管 旭 （自贡市富顺公路段 四川 自贡 643200）
【摘 要】 市政道路工程在工程体系当中是至关重要的一部分，也是最为基础的一部分。本文主要探析道路工程施工与管理策略。
【关键词】 道路工程 工程施工 管理 策略
中图分类号： TU99 文献标识码： Ａ 文章编号：ISSN1004-1621（2021）01-069-02
道路工程是社会体系当中最主要也是最基本的工程类型，对于社会整体运行有着至关重要的影响。为了保证交通运输的安全性，提升市政道路工程施工质量势在必行。但就目前我国市政道路施工的概况来看，施工现场管理依然需要得到进一步的完善，才能保证施工更顺利的推进。
一、道路工程施工现场管理的意义
1.有利于施工单位树立良好的企业形象
市政道路建设也是城市建设发展的重要标志之一，尤其是在较为发达的城市。市政道路建設的好与坏，将直接影响城市建设的交通状况，较为完善的市政道理工程施工作业不仅仅可以大大改善城市建设的交通状况，更能作为城市标志性的代表，使得城市获得较好地形象。另一方面，市政道路工程施工作业同样能够给施工企业带来一定的经济效益和社会效益，促进企业良好地发展，以更优质的服务参与到城市竞争中去，推动其发展建设。
2.有利于提高市政道路工程建设的质量
规范市政道路工程建设很大程度上，能够提升工程建设的质量，进而从源头上控制施工作业质量和确保施工作业的工期效率。从另外一个角度来讲，市政道路工程建设是与民生息息相关的一项施工作业，对人们的出行有着重要影响。甚至在一些比较落后的地区，市政道路工程建设将是其带动经济发展的重要因素之一，所以对其进行科学有效地管理是极为重要的，也是适应时代社会发展的重要前提。
3. 有利于市政道路施工队伍建设
在进行市政道路工程施工作业时，要增强施工作业人员的整体素质，建立一支高效素质的队伍，才能使得人的主观能动性充分发挥其作用。可以从多种因素进行考虑如：第一，要对所有施工作业人员进行岗位培训，通过提高他们自身的认识来增强施工作业的质量控制;第二，作为施工作业人员的材料质检人员必须针对进入施工作业现场的材料进行质量把控，从根本上确保施工作业所使用材料是符合其质量要求的。第三，作为施工技术人员在进行施工作业时，要确保所采取的施工技术是比较符合施工作业要求的，不能盲目的采用一种施工作业技术，要依据施工作业实际情况进行有效调整。第四，等到施工作业完成后，要针对施工作业进行后期养护和质量监督，坚决不能认为施工作业结束后，就放任其不管。要从不同方面增强施工作业质量的控制，为其管理奠定好基础。
二、市政道路工程施工现场管理优化措施分析
1.施工材料及设备管理
材料与设备是施工过程当中管理工作的核心重点，但为了保证材料与设备的质量，必然需要付出一定的人力、物力与财力成本，这是许多施工企业都避之不及的，因此许多施工企业选择了得过且过，对于材料与设备的管理并不严格，这会对施工质量产生极大的影响，最终的损失依然需要施工企业去担负，得不偿失，所以施工企业需要对设备与材料管理工作的重要意义有更深刻的认知，并且积极优化，才能提升施工质量与效率，这也是施工现场管理至关重要的一部分。
就材料来说，施工企业首先必须要选择行业口碑好、具备专业建筑材料销售资质，且能够提供材料合格证明的可靠供货商去合作。对于材料采购与运输量流程应全程监督。而且材料入场之前，必须要进行严格谨慎的抽检，避免不合格的材料鱼目混珠，最终影响工程的质量。而且不同的建筑材料对于环境有着不同的要求，受到外界的水、温度、日晒等要素的影响，很可能出现裂缝、变质等问题。所以在贮存施工材料时，过于随便必然会影响到材料质量。为了确保材料能够正常使用，施工企业必须要事先给施工材料预留出贮存的空间，而且贮存环境必须要符合施工材料的环境要求。就设备方面来说，现场施工设备必须要确保在施工开始之前便及时到位，而且在施工过程当中，必须要定期检修，监测过程中发现了任何隐患，都要及时提出，以免设备功能受到影响，进而影响施工。
2.现场施工队伍管理
施工队伍是落实施工的主体，为了保证施工的实际质量，对于工程施工队伍的管理是至关重要的。为了保证工程在施工完成之后能顺利运行，在施工阶段就必须要严格监管施工队伍人员的聘用、培训、实际施工操作及能力考核，此外还应当努力协调各个施工班组的关系，明确权责，确保在施工过程中出现任何纠纷时都能尽快定责，尽快得出决策。道路施工过程当中，施工人员需要具备许多专业的相关知识，才能保证施工正常推进，包括信息技术知识、结构力学知识、工程地质知识、测量学知识等相关知识。除此之外，还需要具备临机应变的反应能力以及一丝不苟、不徇私舞弊的职业道德，特别是职业道德，无法后天养成，为此企业必须严格的进行筛选，确保员工具备相应专业意识才能任用。对于新进员工，必须进行严格的培训，执行严格的奖惩机制，并且定期开展能力考核。而且在现场施工过程中能够，必须协调好每个班组的关系，明确权责，避免推卸责任的问题，才能保证施工的正常推进。
3.施工过程中要重视现场的安全管理
（1）施工材料管理。工作人员所采购的材料必须符合相关的国家标准以及行业标准，市政道路的施工企业应该针对工程所使用的材料进行严格把关，以避免以次充好以及偷工减料的现象出现。（2）要定期对施工人员的安全知识展开相关培训，使工作人员从根本上意识到在用电和用料相关方面的隐患，从而尽可能的在施工过程中可以安全作业，避免危险情况的发生。（3）在市政道路工程的施工时，要将周围的附属项目如停车场一同完成，不能因为主体建筑施工结束就放松对相关配套设施的建设。
4.加强对施工技术的管理
施工作业技术在整个施工作业过程中的重要性是不言而喻的，尤其是对市政道路工程建设而言，作为施工作业的关键关节，必须加强做好施工作业人员在施工作业中的技术管理，从规范性角度出发施工作业人员不能凭借其经验任意对其施工技术进行调整，要依据实际施工作业情况，进行施工技术的提升。
在道路施工作业过程中，针对各施工作业环节的特点进行施工作业人员的培训与管理，明确各施工作业人员在施工作业中的职责，通过有效的加强与管理提升施工作业人员对管理的重视，同时避免施工作业过程中相互推诿的现象。可以建立施工技术管理部门，通过相互负责管理与完善来进一步提升操作人员在施工作业中的责任意识，一旦出现问题必须依据实际情况进行相应责任的处罚，让施工作业人员意识到在施工作业中要时刻保持良好地作业心态，认真处理施工作业中可能出现的问题，并不断学习国外先进的施工作业管理技术，从而提高施工作业质量。
参考文献
[1]王正大．市政道路工程施工现场管理分析［J］．城市建设理论研究(电子版)，2017(17):14．
[2]单蓓菊．中心城区市政道路工程施工现场管理［J］．城市道桥与防洪，2014(07):299～302．