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摘要：科学技术的发展提升了建筑工程施工的质量和效率，使建筑工程施工技术运用到工程施工的各个环节。新型技术的支持为建筑工程施工及管理提供了可靠的依据，并发挥了较大的作用，在保障建筑工程施工效果的同时，可促进建筑工程施工的开展。结合工程现场施工管理，采取相应的措施，可确保建筑工程施工的整体质量。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工管理
引言
在房建工程施工过程中，存在诸多影响因素，威胁到工程的质量和后续使用的安全性，针对这一情况建设单位选择合理的施工技术，做好质量监管，工作尤为重要。根据工程的具体情况，工程单位需要制定一个完善的管理计划，构建高素质的管理队伍，加强对现场施工的质量监管工作，要求施工人员严格落实图纸和技术的各项操作，确保施工操作达标规范，做好完成施工环节的质检工作，及时发现其中存在的问题，保障后续施工的顺利开展，提高工程整体的建设质量。
一、建筑施工管理的作用
随着我国城市不断发展建设的作用下，我国城市建筑工程项目逐渐地增多，为了避免在施工过程中，对周围环境以及居民生活造成影响，建筑现场管理工作的实施，已经成为建筑施工中最为重要的管理行为之一，甚至任何工程在施工的过程中，都需要在工程管理的作用下进行开展。现场施工管理的有效实施，不仅对现场施工质量具有着一定的作用，而且也能够有效地防止现场安全风险发生，避免对工程进度造成影响，也避免对施工人员的生命安全造成影响。在现场管理实际的工作中，需要对施工进行全面的协调，并对外界影响因素进行全面的分析，通过相互沟通，可以有效地保证建筑施工质量达到有效的标准，并在施工的过程中，保护周围的生态环境。
二、房屋建筑工程施工技术
2.1基坑支护技术
建筑工程的施工应以坚实、稳定的地基为基础，在应用地基加固技术后，需要对基坑进行合理防护，可保证施工环节地基基础的稳定性，在建筑工程中利用基坑支护技术可提升建筑工程本身的质量。在应用基坑支护技术过程中，需要充分调查工程周围地基成分，计算支护过程的强度数据，再选择合理的支护方法，如人工挖孔桩、钢板桩、混凝土灌注桩等，以达到预期的支护效果。应设计、处理基坑支护结构，保证结构的稳定性和施工的顺利进行。
2.2桩基础结构施工技术
在房建项目现场作业期间，桩基础结构技术是其中最为关键的工艺之一，能够在一定维度上较为直接地就对项目的稳固度产生干扰，在运用此项技术时，务必要确保桩体的恰当运用，从而创建出高品质的桩基础体系。在现实的应用期间，灌注桩以及预制桩是较为常见的两种方式，前者指的是在现场通过打孔、钢筋笼放等等，用混凝土直接来为实行灌注，而后者则需要在工厂提前预制桩柱，这也是二者较大的差异之处，建设企业会依据房建项目的真实状况予以选择。
2.3电气接地施工技术
近年来，我国建筑工程项目数量虽然逐渐地增多，但是建筑工程施工环境也越加的复杂化，这就对建筑施工安全提出了更多的要求。在建筑工程施工的过程中，一般都会采用钢筋水泥以及混凝土等结构，为了有效地促使每一环节的建筑工程施工达到有效的连接，就需要确保电气接地施工技术得到全面的运用。在使用电气接地施工技术的过程中，需要根据实际施工情况对其进行处理，避免建筑工程施工质量受到外界环境因素影响的同时，也能够为周围的居民提供安全的生活环境。因此，在建筑工程施工的过程中，需要对施工人员所使用的电气接地技术加以重视，并在优化电路的过程中，尽可能地降低建筑施工成本。
2.4建筑框架施工技术
房屋建筑施工中经常会用到建筑钢结构，该项结构应用范围较广，兼容性较好，和钢筋混凝土技术共同使用能够构建高质量的房屋框架，在施工建设过程中受到了较好的推广。
在施工现场进行房屋钢结构施工，需要合理地按照技术标准进行施工焊接，同时要经常对现场的高危结构设备进行维修和护理，保障施工人员的人身安全，也保证了工程能够在工期内完成。
三、现场施工管理措施
3.1制定完善的施工预案
对于建筑工程而言，在施工前，做好科学合理的施工方案，可以有效地保障工程建设施工可以顺利地实施。在施工方案设计的过程中，设计工作人员需要在建筑工程的要求下，把握建筑工程施工重点，并进入现场施工环境，对各方面施工因素进行全面的参考，选择合适的施工方案。在施工前，建筑工程管理人员需要根据施工图纸，合理的安排建筑工程施工时间，并严格要求施工单位要控制好施工竣工时间，避免在发生建筑质量问题的同时，也能够对建筑工程施工进行全面的监督与管理。另外，建筑工程设计人员也需要全面的提升自身的额专业素养。施工单位在组织施工人员的过程中，还需要对工程施工加大管理力度，保障工程施工质量的同时，还能够避免在施工的过程中减少对施工材料的浪费情况，降低施工成本，同时，一旦在施工的过程中，出现了工程变更情况，需要及时地向设计部门提出建筑工程实际施工数据信息，并采取有效的措施，避免对工程质量造成影响。
3.2做好材料质量管理
在房建工程前期准备工作中，需要根据工程的具体需求合理地选择材料，造价控制人员根据材料出具了相关的预算方案，采购人员则需要做好市场调查工作，根据预算方案选择性价比较高的材料，而监管人员则需要做好这一过程中的监督管理工作，确保材料的质量符合工程建设的需求，并做好对材料生产厂家的资质审查工作检验合格证书，确保材料质量后，方可开展采购工作。根据材料的特点选择恰当的运输方式，当材料进场前，需要进行质检工作，一般采取的是抽样检查法，反复检验三次之后，全部合格方可进场，将劣质材料拦在施工现场外，保障了施工材料的质量。而在现场施工中，管理人员需要根据各工序的材料使用调配材料。同时还需要做好材料的储存工作，避免人为因素，天气因素，环境因素等对材料的质量造成影响。因此针对一些特殊材料可以建设厂房进行储存，一些堆放在施工现场的材料需要用防晒布做好防晒处理，避免阳光对材料质量造成影响。
3.3加强施工环节的实时监督管理
为了实现建筑工程现场施工管理的条理性，需要对施工现场进行监督管理，及时发现其中存在的问题，并采取措施避免造成过大的影响，保证建筑工程总体的质量。应不断提升施工管理人员技能水平、责任心，充分发挥管理人员的实际作用。在监督管理过程中，建筑团队应构建符合要求的监管制度，并将其充分落实，不断强化现场管理，提升管理人员的责任心、管理技能水平。应提高现场管理人员责任心、技能水平，建筑工程企业需要设立相应的工程现场管理部门及技术管理部门，并加强人才的引进，确保可有效开展建筑工程现场施工管理工作。
结束语
根据以上分析研究得出，在工程施工过程中会应用到各种各样的施工技术，同时也会产生各种问题。因此，必须对传统的建筑现场施工管理理念进行完善和革新，通过科学有效的措施对施工管理现场的技术进行改进，不断强化施工企业的管理意识。只有不断优化施工现场的管理水平，才能从整体上优化企业管理，扩大经济效益，最终实现企业的经营目标。
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