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摘要：随着社会经济的不断发展，我国的城市化进程不断加快，建筑工程也得到快速发展的同时，工程造价预算也越来越受到重视。建筑工程造价预算控制关系到建筑企业的经济效益，也影响到企业发展的稳定性。在建筑工程施工中，很容易出现超预算的情况，因此，建筑企业需要加强控制建筑工程造价预算，保障建筑企业综合效益，实现企业可持续发展。本文分析了建筑工程造价预算控制要点，提出针对性的控制措施，为建筑企业提供参考。
关键词：建筑工程；造价预算；控制措施
引言
造价预算控制活动本身就是一项非常复杂的工作，受到了很多元素的综合影响，导致工程项目施工过程中很容易产生预算超标的问题。这也给建筑工程项目带来了较大的造价控制压力，不利于建筑工程获得预期的经济收益。结合当前我国建筑工程项目的实际情况来看，很多建筑工程的造价预算控制活动都还没有充分把控要点，导致预算控制活动遭遇了较多困境，有必要对预算控制活动进行深入全面的探索。
1加强建筑工程造价预算控制工作的意义和作用
①能够实现建筑工程企业经济利益的最大化。这对于建筑企业来讲，为了获得更高的经济收入，就需要加强对资金的监督以及管理。特别是建筑工程施工过程中的造价预算控制，通过严格的预算编制保证资金的合理使用，避免出现浪费的问题发生。最终实现缩减工程施工成本，提高工程经济收益的效果。②能够增强企业的管理水平。建筑工程在实施管理的工作中，预算控制管理是非常重要的一部分。通过合理的预算造价控制措施，能够提高企业的整体管理水平，实现内部资源的优化配置。对于各个施工环节也可以起到合理的管理监督效果，确保工程项目顺利地进行。另外，还可以增强企业的信誉以及形象，保障企业核心竞争力的提高。③能够保证造价预算控制在合理的范围之内。通过合理的造价预算控制可以严格的保障预算编制工作的顺利实施，从而有效地减少工程的投入，提高资金的使用效率。另外，还可以保证整个工程的成本都在控制的范围之内，避免给企业的经济利益造成损失。
2建筑工程造价预算控制的要点
2.1充分熟悉施工图纸的规定
在进行造价预算控制活动时，预算人员应该充分熟悉施工图纸中的各项规定。在这个过程中，预算人员应该积极跟设计人员进行交流活动，明确施工图纸中的各项内容。在遇到不清晰之处时，预算人员还应该积极提出疑问，保证自身对施工图纸中的各项细节都不存在疑惑。在充分掌握施工图纸内容的基础上，预算人员就可以开展完善全面的造价预算控制工作，充分保证预算体系的合理性，避免后续发生设计变更情况。
2.2施工材料成本
由于建筑工程的造价成本中施工材料占据了很大的比重，因此需要提供对提高对施工材料的重视，制定合理的成本管控措施，提高工程造价预算的结果。作为造价预算的工作人员，也需要积极地参与到材料的采购中，确保采购的材料实现企业的效益最大化。在材料选购的时候还要综合考虑材料的成本以及质量，制定合理的施工材料采购方案，选择对应的材料采购供应企业。材料供应商需要具备良好的商业信誉，并且在合同中还要明确规定材料的质量、价格、交付时间、供应的及时性等内容。可以通过协商合理的降低建筑工程的材料价格，保证工程的施工造价成本。同时还要注重材料的质量以及交付的及时，防止对工程的施工进度造成影响。除此之外，对于材料的管理，也要建立合理的出入库管理制度对材料，保证材料的及时供给以及合理分配。最后，需要加强对材料运输以及现场的管理效果，有效地降低运输成本，提高材料的存储安全性，避免由于材料存放造成的材料浪费。
3建筑工程造价预算有效控制措施
3.1完善工程造价预算编制制度
规范性地编制工程造价预算，有利于保障工程投资效益，因此，在工程造价预算编制过程中，需要提高编制工作的科学性。为了进一步提高编制水平，建筑企业需要提高工程造价预算编制人员的专业性，预算编制人员需要深入到施工现场，全面分析施工现场的实际情况。在实际计算阶段结合图纸定额和工程量，保障计算结果的准确性。编制人员也要了解材料的不同类别、型号、性能等，确定价格变动范围。在编制工程造价预算的过程中，编制人员需要综合分析图纸内容和施工现场情况，根据建筑工程要求合理编制建筑工程造价预算。
3.2建立预算信息化管理系统
预算的信息化管理有三层含义：第一，建立信息化管理意识。即预算人员需要有事前预算意识，能够积极地采用大数据技术等来积极地了解设计单位设计师概算情况以及施工工地实际情况，消除不利信息影响，确保预算的正确性。第二，在预算工作中需要积极地构建信息化平台，能够动态了解和工程有关的人、财、物所有信息，即人力市场价格、材料采购价格、设备情况以及具体能够回收重复利用材料的情况等。尽一切可能减少各环节损失。第三，定期碰头会，其目的也是为了确保和造价有关的信息能够在所有环节之间对称，减少信息失真导致的损失。第四，培养信息化人才，确保信息系统得到维护，并能够定期更新企业统一信息平台上的数据，使得预算呈现一种动态管理。
3.3增强相关人员的核心素养
如果人员素养无法满足工作的真实需求，那么造价的专业性就会降低。在现实工作中，工程造价预算具备系统性以及全面性的特点，需要专业人才完成相关工作。因此，对技能水平要求相对苛刻，不仅要具备造价基础知识，合理并灵活使用造价手段与相关技术，还要懂得法律法规，完成知识的储备与更新，将造价把控要点明确。在工程预算编制阶段，需要严格要求自己，保持认真的态度，将造价预算工作科学、合理的落实，确保相关工作开展顺利，培养爱岗敬业精神。除此之外，站在施工企业角度，为了实现利益最大化，将建筑资源的优势发挥出来，需要注重造价控制水平的提升，对预算人员的技能以及责任意识进行强化，通过培训等措施提高工程预算编制能力，确保相关工作的平稳、有效落实，将工程预算编制的作用发挥出来。通过一系列手段，将造价预算问题合理控制，找到造价编制的正确方法。通过培训，可以帮助造价人员认清自己的职责，从思想上意识到造价控制的重要性，树立正确的预算编制理念，将工作质量与实际效率大幅度提高，减少超预算发生的可能性。站在预算人员的角度，在开展工作时，需要结合以往经验和现实情况，找到超预算的规律，追根溯源，发现超预算的原因，在此基础上进行规避，降低超预算发生概率，确保工作的顺利开展。
结语
在建筑工程的施工管理过程中造价预算管理是非常重要的一部分。为了保障造价预算的管理效果，就需要制定合理的预算管理目标。通过对预算管理责任的细化，实现造价的动态管理，并且保障造价管理的准确性。另外，还需要严格的控制施工材料的成本、施工机械的利用以及施工团队的专业技术水平，通过科学的管理，提高造价预算的整体施工效果，实现我国工程造价预算控制的准确性以及时效性。
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