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摘要：随着交通事业的不断发展和进步，公路工程建设的进度得到了显著提升。受到施工地区气候、地质等客观因素的制约，公路工程建设施工现场的管理工作难度较大。因此，在激烈的市场竞争环境中，施工企业为了实现健康发展，须提升自身的管理质量，通过深入研究影响公路工程建设的主、客观因素，从根本上提高公路工程建设的水平，为公路工程实现快速发展奠定基础。本文旨在研究在公路施工过程中安全相关的安全问题和解决措施，在公路工程的施工项目中，有的是需要进行高空作业，而有的是需要进行地下的工作，由于公路工程的项目在进行的过程中，环境和条件各个方面都是比较特殊的，所以在施工的过程中尤其要特别注意人身安全。
关键词：公路工程；施工管理；安全管理；措施
1 公路施工安全管理的重要意义
我国海外公路建设事业实现了飞速的发展。海外公路建设项目竣工后，可带动当地经济实现突飞猛进的发展，实现了我国企业参与经济建设的积极作用。各地区在经济发展的进程中，交通基础设施建设落后已成为一个普遍的制约因素。因此，应使区域经济实现快速发展，须重点关注交通基础设施的建设工作。现阶段，我国公路工程的建设规模不断扩大，公路工程施工受到较多因素的影响，因此，公路工程施工过程会遇到较多难题，主要体现在偏远地区和地质环境比较复杂地区上，该地区安全问题发生的概率较大，给公路工程施工企业造成了严重影响。公路工程项目的施工环境十分复杂，工程建设规模较大、施工工期较长、参与建设的部门较多，给施工安全管理工作带来了较大考验。施工企业应采取有效措施，高度重视施工安全管理工作，保证安全事故发生时，可以使用积极的处理措施，确保工程的施工安全和施工人员的人身安全。
2 开展公路工程施工现场安全管理工作需要遵循的原则
2.1 动态性原则
不同类型的建设工程项目都具有特殊性，公路工程项目施工也不例外。安全管理人员想要降低时间因素对施工现场安全管理效果的影响，应当将时间因素列入到考虑范围内。在施工现场安全管理工作中，安全管理人员需要采用动态安全管理方法，成功消除或削弱时间因素对安全管理工作质量、效率的影响，保证人员、机械设备、施工环境、管理制度均在掌控范围内，做到施工现场诸多危险源真正受控。
2.2 目标性原则
主管部门已经连续颁发多项实施条例，要求施工企业贯彻落实“安全第一”的方针，通过有效的预防和管控，降低公路工程施工期间发生生产安全事故的频率，保证作业人员的生命健康。施工企业的决策者及安全管理人员应当具备逆向思维，应当从目标管理入手，反向推理安全管理要素、要求、制度，有信心、有决心做好相关实施条例的落实工作，进一步提高安全管理水平，严防发生重特大安全生产事故。
3 路施工安全管理措施
3.1提高安全意识
公路工程对安全管理的要求正在逐年提高，施工现场的安全管理意识随之提高。施工企业应注重对施工现场安全管理水平的提升，以保证整个工程施工的顺利开展。基于此，施工单位安全管理负责人应实地检查现场，注重提升自身的使命感和责任感。施工现场安全管理责任人应为施工人员的安全提供保障，避免对施工人员的安全造成影响，及时疏导人际关系矛盾和工作冲突，促使整个施工现场的安全管理工作可以取得良好的效果。
3.2制定并实施安全管理制度，督促作业人员养成良好的实操习惯
安全管理人员想要防止作业人员因忽视细节处理而铸成大祸，应当制定并实践可行的、合法的安全管理制度，约束作业人员的实操行为。首先，安全管理人员应当制定奖惩制度，让作业人员对施工质量负责；让作业人员对生产安全负责。
其次，安全管理人员应当不定期巡视检查施工现场各区域，扎实推进安全基础工作，显著提高安全管理工作质量和效率。再次，安全管理人员需要制定并实践应急方案，在安全事故发生后，通过采取适当的措施，减低经济损失。最后，安全管理人员需要及时补充并更改危险源记录档案。在实践过程中多发现一种危险源，安全管理人员就可以多了解和掌握一种危险源类型，通过对新型危险源的研究，寻找防范及处理危险源的方法，将其运用在实践中。长期以往，必然会显著提高预防安全事故的能力，维护施工企业及作业人员的权益。
3.3 强化安全检查
施工单位需要积极落实日常安全检查工作，安全管理人员应每天检查施工现场的安全问题，一旦发生违规操作的情况，应立即停止施工，详细记录发现的所有安全问题，并及时采取有效措施进行整改，从而增加施工现场的安全系数。施工企业应将综合检查和专项检查工作落实到位，项目负责人需亲自参与安全检查工作，并无死角排查重点工序和重点位置，制定科学合理的安全问题防治方法，避免留下安全隐患。公路工程中部分分工程存在较大的安全风险，施工企业安全负责人需要采取旁站的方式严格监管，以确保整个分项工程的顺利完成。
3.4 落实安全施工责任制
在公路施工时，之所以会出现许多的安全事故，主要是由于施工企业没有建立严格的管理机构，这就使得工作出现安全事故时，没有管理人员进行管理。所以，要想解决这一问题，就需要企业建立专门进行安全管理的组织和机构，而其所从事的工作就是进行安全管理，只要涉及安全问题，都由此部门全权负责。此安全部门主要就是负责施工现场的安全，对其进行管理，研究和制定在施工过程中的安全管理措施和施工现场的工作人员的保护计划，对施工现在的安全进行管理并监督，严防死守，禁止出现任何与安全相关的隐患问题。若出现安全问题后，此部门要以最快的速度调查出与事故相关的情况，了解其事实的真相，调查出事故发生的原因和过程，以防下次发生同类型的安全事故。
3.5 加大安全投入力度
（1）以公路工程施工的实际情况为基础，高效落实安全防护制度，充分发挥施工现场的安全防护措施的作用。（2）须保障施工人员的现场防护措施健全和防护用品充足，同时使用计量支取的方法，科学管理安全防护用品，要求个人防护用品的质量必须达标，不合格的产品坚决不可以发放给施工人员。（3）在使用特种设备进行施工时，应确保施工设备经过安全备案，使施工安全管理水平得到显著提高。（4）当施工人员在施工过程中遇到高危险区域施工时，须要求其使用专门的施工机械设备进行施工，落实安全防护措施，定期保养机械设备，确保施工过程安全、可靠。（5）如果施工部位的安全风险系数较大，需要设置醒目的警示牌，控制安全事故发生的概率。
结语
公路工程项目的施工环境十分复杂，工程建设规模较大、施工工期较长、参与建设的部门较多，给施工安全管理工作带来了较大考验。施工企业应采取有效措施，高度重视施工安全管理工作，保证安全事故发生时，可以使用积极的处理措施，确保工程的施工安全和施工人员的人身安全。我国应该设立专门的法律法规来约束或者限制安全管理工作的实施，保证在公路工程项目在实施的过程-II减少不必要的安全隐患，防止发生不必要的安全事故。，针对一些安全隐患采取必要措施，这些举措要结合公路建设过程中自身的特点，不同的情况采取的措施不同，因此加强安全管理是公路工程建没的必然要求。
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