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摘要：近年来，我国的建筑水平越来越成熟，在建筑工程领域的发展也在不断的得以提升。土建工程是一个周期长、工作较为复杂的一项工程，其中所涉及到的部门较多、耗资巨大、过程繁琐。在开展相应的土建工程之前必须要对整个工程进行一个造价预算，从整体上控制某一个工程的建设投资，避免出现预算之外的追加投资而导致出现负面现象的情况。所以在新时期背景下，就对土建工程造价成本管理和控制提出了更高的要求，这就需要相关管理人员能够从根本上把握土建工程造价的成本管理，加强工程造价成本控制，使得土建工程的社会效益和经济效益最大化，保障土建工程的长期可持续发展。
关键词：土建工程；造价成本；管理；控制方法
1土建工程造价成本控制工作的重要意义
随着我国社会经济的快速发展，物价、工人的成本、材料的价格、行业之间的竞争等，给土建工程的建设带来一定的影响。为有效提高企业的施工质量和经济效益，对土建工程造价进行了成本管理，通过土建工程造价成本管理工作的开展，可以对以上的变化因素进行系统的考量，最后在市场的调研之后，给土建工程提供一份计算明细的工程造价预算书。建设企业根据土建工程的造价资料，通过全过程的工程成本管理和精细化的管理制度，从而有效提高施工的效率和质量，并且给建设企业带来可观的经济效益。
2当前我国土建工程造价成本管理控制存在的问题
2.1土建工程造价管理机制
有待完善管理机制是保证土建工程造价管理顺利进行的主要因素。目前，我国土建工程造价管理体系不完善，缺乏相应的预算造价管理体系，制约了土建工程造价管理的质量和水平。一方面，由于缺乏施工双方工程成本的监督管理机制，容易增加突发事件发生的概率，增加预算成本，另一方面，工程造价考核机制也有待完善，计量和索赔方面存在误差，导致竣工计算面临着一系列的问题。此外，在材料管理、人员管理等方面的制度体系也不完善，直接导致整个项目成本的增加。
2.2施工前不合格招标行为
在投标过程中，施工方需要提供详细的项目进度计划和成本预算报告。我国在土建工程成本控制方面的研究起步较晚，对成本控制管理理念和施工方法均不成熟。加上市场经济的飞速发展，原材料种类品种过多，价格无法准确掌控。加上土建工程造价工程本身工艺较为复杂，导致招标时施工方提供的成本预算报告难以符合实际。出入较大。土建工程造价成本的管理工作也较为复杂，招标单位如果没有做好工程造价的前期准备工作就无法完成全面的土建工程造价管理。导致出现施工失误和资金链断裂等一系列造价风险。阻碍了国家经济和工程建设的稳定发展。
2.3工程造价控制人员专业技能不足
目前，在土建工程造价中，有许多问题亟待解决，影响着土建工程的发展。一般来说，建筑施工企业雇佣的一些土建工程造价管理人员可能不会自己研究工程造价专业。因此，需要对他们的专业能力进行测试。他们没有足够专业的工程造价技能，在这方面就不能够更加准确而专业地为土建工程提供可靠的计算依据。而且，在有些时候，这些人员自身的素质也不够高，面对一些金钱或者其他相关利益诱惑做出的行为而违反了行业的规定，从而就给土建工程造价带来了严重的影响。土建工程造价作为建筑工程中成本管理控制的一個核心内容，由此一来，将给建筑行业的发展带来了巨大的阻碍。
3加强土建工程造价成本管理的控制策略探究
3.1加强造价管理人员的专业素质建设
在土建工程的建设期间，“人”作为整个工程的建设主体，对于工程的建设品质控制起着决定性的作用。
因此，要加强造价管理人员的专业素质建设，从思想上认识到造价管理对于工程品质及企业经济价值的重要意义，聘请具有专业丰富实际工作经验的造价管理人员，企业要定期对造价管理人员的专业素质进行考核，对于土建工程最新的技术进行掌握，使造价管理人员的专业素质能更好的適应于当前建筑行业的现代需求，使整个工程的造价控制在合理的区间之内。
3.2健全土建造价管理体系
工程土建造价管理部分在造价控制管理当中占据主导地位，通过有效监管能够给造价带来更加明显的准确性提升。目前我国在土建造价管理方面还不够先进，其中主要问题就是管理体系的不健全，因此工程土建预算控制一定要建立健全的土建造价管理体系，在企业当中成立造价机构，使土建造价和管理人员明确自身所应该负责的内容，让土建造价控制能够在被约束的情况下发挥更大的作用。
3.3加强施工全过程监督管理
对于土建工程施工单位而言，不仅要重视土建工程造价成本管理对工程整体顺利施工具有的重要性，还要明确了解对施工全过程进行严格的监督和管理具有的重要意义。土建工程施工单位应该建立专门的部门并派遣专业人员对工程造价成本进行管理和控制，并将工作进行详细划分，保证每一个环节都有对应的人员负责，并且保证每一个工作人员都要明确了解自身的职责范围，使土建工程造价成本管理水平得到不断提升。与此同时，对于土建工程施工而言，涉及的工作内容类型多元、内容丰富，比如，地形勘测、工程设计、项目施工、项目养护、工程管理等，都需要较高的技术作为辅助，对应的成本也比较高。因此，土建工程施工单位必须对每一个施工环节进行严格的监督管理，特别是针对现场施工，应该加大管理和监督的力度。在保证工程施工设计图纸的准确以后，要求施工人员必须严格按照施工设计图纸的要求进行规范性施工，在保证工程质量达到使用标准的基础上，有效节约施工材料、人员、设备的消耗。在此过程中，要对施工材料的购买和存放给予必要的重视，严格按照每一种材料的使用量和存放标准开展相关工作，坚决杜绝由于材料存放不合理，造成工程成本增加的情况发生。除此之外，土建工程施工单位还要对施工人员进行严格的管理和监督，开展定期的安全培训，提高施工人员安全施工的意识和能力，避免在施工过程中出现威胁施工人员生命安全的事故发生。另外，当土建工程施工全部结束以后，施工单位还要严格审查定额单价、工程数量、取费标准等内容是否符合规定，如发现存在不相符的情况，要对存在差异的环节进行再次核对，调整导致差异存在的因素，直到符合为止。这样，能够避免由于错漏延长工程工期，导致工程造价成本提升的情况发生。
3.4实施成本控制的精细化管理
在成本控制过程当中实施机械化的管理是非常重要的措施，因为土建工程是一项周期长、环境复杂、程序繁多的一项工程，工程当中的每一道工序都和工程的预算息息相关，如果在一些细小的环节忽视了工程的造价预算，就会对整个工程的造价预算造成负面影响。所以相關工作人员就必须要对土建工程进行成本控制的精细化管理，对施工过程当中对施工成本进行严格的控制，根据实际施工的需要、按照工程的设计方案、施工单位的投标计划以及当前市场的材料价格对土建工程的预算进行精细化的项目划分，制定有关项目的造价预算和施工进度，在每一项施工工程和进度中加强对预算的管理和控制，从而优化土建工程成本造价管理和控制。
结束语
总而言之，土建工程成本造价管控工作的实质，是指在遵守相关法律制度的条件上使用技术原理和经济手段，有效解决土建工程中技术和经济、管理和经营等问题。项目建设环节采取科学合理的预算编制方法与管控手段，才可以达到成本造价管理目标，最终为建设单位带来更多的效益。
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