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摘要：随着国内社会各方面经济持续飞速地发展，在工程活动如日中天进行的同时，城市化建设也同样得到了连续的质的飞跃。注重预算管理的环节，工程才能展开得更加顺利。改善预算管理工作的效果在目前工程质和量要求越来越高的情况下具有相当重要的意义，以后进行工程建设时，应及时解决有关问题，同时在预算管理方面给予足够重视，找出预算问题上的应对办法，把工程预算管理的工作规范起来，以使整个工程实施得更为科学。
关键词：工程预算；管理；对策
一、工程预算管理的意义
建设工程对一座城市的可持续发展可以起到非常重要的影响，它能在一定程度上较大改善城市的总体环境，能集中建设放松文娱的环境供给城市居民，它不只具有增强城市绿色化的能力，还具有提高居民生活质量的能力。而当前政府对工程建设的实施及影响逐渐注重起来，工程建设也因此获得了更多的进步空间，另一方面，有更多的企业开始涉及工程施工范围的业务，因经济的欣欣向荣及涉及工程建设的企业如雨后春笋的出现，行业间的竞争压力也加大了。所以，在进行工程建设时，工程预算也应作为工作的重中之重得到科学管理，以加快工程建设质和量两方面及经济成效的进步，力求用较少的成本取得更多的经济层面和社会层面的收获。在进行工程预算管理时需快速解决出现的问题，以期之后的工程建设更加顺利地展开。
工程的整个建设过程，必然涉及诸多方面，在具体施工之前，科学合理的计算施工时所需的各项人力物力可以使工程建设更为完善，这种计算过程即工程的预算管理工作。具体施工过程当中，科学的预算管理可以起到有效管控施工的各个环节的作用，经由科学安排工程成本将工程预算落实，继而保障了用较少的经济成本获得更多经济效益的目标。工程预算管理工作，不仅包括工程建设所使用的各项人力物力的计划，还包括工程预算管理的体系制度，同时应在系统地实施工程建设的同时，顺应时代变化采取新的信息化手段，达到工程预算管理的精细化要求，以在最大程度上保证工程预算管理的精良成效。
二、工程预算管理中存在的问题
（一）材料预算的问题
整体工程建设进行时，工程材料占据所费成本的很大比例，工程材料包含各个种类及应用方向，同时，材料的市场价格又因材料制造因素及市场供需因素表现出不稳定性，在不同时期会产生或高或低的改变，因此，进行材料购入时的价格有可能不与预算价格相一致。部分单位的材料预算制度及实施不合理，将会对工程建设起到消极的影响。所以，施工单位要根据目前的市场供应价格及时更新完善材料的预算管理工作，科学可持续地掌握好材料的使用，同时，还可以采取新的相关技术手段应对急剧的市场价格变化带来的影响。
（二）安全预算的问题
工程建设过程包含地质勘查、三通一平、挖掘筑造等种种环节，而其中的某些环节在具体实施过程中可能产生或多或少的不安定因素，大量安全事故就会因这些不安定因素突然发生，例如，施工时员工安全的不良影响、相关设备的遗失损毁等，所有安全问题的出现都会使整体工程建设发生倒退的趋势。在基础性的工程预算管理工作中，部分单位没有对安全预算管理提起足够重视，往往出现预算不足、管理不到位的问题，也因此具体的施工过程没有充分的安全保障，这将导致工程建设时安全事故的发生。
（三）设备预算的问题
工程的建设需要使用一定设备，然而相当一部分施工单位大量采购设备却没有关注它的实用性，不少设备因此遭到闲置，产生了各种物力的不必消耗。同时，施工单位没有配置相关员工维护修缮设备，导致设备使用年限大打折扣，还增多了本不需要支出的修理替换费用。种种问题使设备实际支出远超过了设备预算，也因此挤占了其他施工过程所需的预算费用。
三、工程预算管理中参考的对策
（一）建立健全工程预算管理体系
在建立健全工程预算管理体系的基础上进行工程建设，才能将工程预算管理效果明显提高。第一步，预算管理应根据工程建设要求认真执行，要更加注重施工材料的选用、施工过程的监管等等问题，以对预算管理工作进行深化。第二步，预算管理技术的提升与革新要紧跟行业步伐，同时，采用新的信息化手段管理预算，以此保证对预算管理工作进行更合理的安排。第三步，对预算管理工作人员的综合素质提起重视，经由常规培训及组织活动提高相关人员的理论基础与实践技能，以使工程预算管理工作进行得更为顺畅、合理。
（二）科学配置工程预算管理成本
提升预算管理工作人员的综合素质，有利于科学配置工程预算管理成本。工作人员要在掌握基础的专业知识技能之后，学习工程设计、工程技术等方面的部分内容，此外应系统了解工程建设的相关规定及各项要求。工作人员在进行预算管理时应具备一定的担当和态度，认真负责对待工作，不计较个人利益得失，以本职工作为优先，注重工作降低人力消耗，合理安排各项物力的分配使用，继而使工程预算管理成本进一步得到减少，从而使整体工程建设当中不合理的经济问题得到解决。与此同时，关注材料及设备的预算控制问题，让全部预算用在切实需要的地方，制定各类材料及设备科学的支出方案，减少不必要的材料、设备成本。
四、结语
如前文所述，随着目前国内各行业的坚实发展，工程建设也朝着积极的方向稳步迈进，工程建设成就也越来越多，工程预算管理的工作也越来越重要。简单来说，工程预算管理就是相关人员根据目前工程建设过程中的各方面因素，以资金为主要手段的管理工作。也因此，在整体工程建设中，它具有基础性、重点性的特征，它可以确保工程建设的整体质量及成效。施工单位要及时关注工程预算管理中存在的问题，并采取科学有效的对策进行实施。
参考文献：
[1]吕妍婷.园林工程预算管理中存在的问题及对策[J].价值工程,2018,37(5):6-7.
[2] 龚洁莹.试述园林工程预算管理中存在的问题及对策[J].装饰装修天地,2018,(22):389.