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摘要：对于建筑工程管理来说，造价控制是其发展中的基本环节之一，加强对全过程的造价控制具有非常重要的作用，不仅有助于节省建筑施工的成本，还有助于提高企业的整体经济效益。
关键词：建筑工程；全过程；造价管理；应用分析
1建筑工程管理中全过程造价管理的意义
1.1缩短建设工期
对于建筑行业来说，在其经济管控中有效运用全过程工程造价能够为整个工程的实施提供一个完整的配套服务，这样就能有效避免施工中管理人员对某些细节的忽略，减轻管理人员的工作压力，同时也有利于管理人员对于施工中做出某些决策时提供有利的参考。同时，全过程工程造价对于建筑行业的管理来说起到了一定的辅助作用，能够强化管理人员对整个施工过程的管理，缩短了工程的建筑工期。
1.2减少投资成本
全过程工程造价咨询服务是对建筑工程的整个过程进行详细分析，并对其整体价格进行合理的制定。承包商在进行建筑投标时，为使合同中的建筑工程成本远远比传统的工程造价合同成本低。此外，还需要在现代建筑经济管控中合理运用全过程工程造价，这样才能有效实现对建筑工程成本的高度管控，进而减少企业在施工中的投资成本，进一步提升了建筑企业施工中所获得的经济效益。
1.3有效规避风险
一般来说，安全是一个建筑企业在施工中的生命线，但是在实际的施工中难以避免风险的存在，通过实施全过程工程造价，并充分在施工中发挥全过程工程造价管理的优势，能够有效对施工中的成本进行有效管控，并充分在施工中将其优势有效发挥出来[2]。同时，全过程工程造价还有利于管理人员在施工中做好各种安全措施，以防止和减少安全事故的发生。此外全过程工程造价还能起到对管理层的监督作用，避免其在施工中做出贪污受贿的行为。
2全过程造价管理的现状分析
2.1忽视对市场的调查
工程造价在建筑工程中起到十分重要的影响作用，其需要针对市场的情况进行调研，其中不仅需要严格针对市场的情况进行分析与调查，还需要针对具体的实施工作与工作人员的管理进行严格的控制，更好地实现对造价的精准预算，更好地实现建筑效果的提升。由于市场经济是处于不断变化的过程，所以对于工程的造价需要不断的进行了解，实现对工程造价的修正，减少数据存在的偏差。现阶段大部分企业有关对市场经济的调查比较忽略，所以导致出现对市场调查的结果缺乏一定的严谨性，工程的造价数据也出现一定的偏差，导致企业出现了额外的费用支出，对工程间接带来了严重的影响。
2.2在施工设计环节存在不足
在工程项目设计环节，相关设计人员若未能全面把握施工情况，会影响施工方案的准确性，难以实现减少建造成本的目标。当前，公司对施工设计环节的重要性有所忽视，未能深刻认识到制定科学合理的施工方案的必要性，在施工图纸内，未能准确标注出施工参数，施工图纸的实用性有待提升，在具体施工环节未能有效发挥指导效果。受施工设计不足的影响，具体施工环节所面临的问题在增多，在施工工艺、施工工期控制上存在一定难度，导致严重的资源浪费问题。
2.3造价控制过程缺乏有效的监管
项目施工阶段是工程建设过程的主要内容，其对建筑工程的施工质量及效率都带来较为重要的影响。在施工的过程中会对人员管理、设备管理等进行严格的计算，从而得到较为详细的成本支出数据。要想更好地实现企业发展的平衡，需要注意对建筑工程的监管与控制，从各方面实现对成本的控制，进一步得到稳定的工程造价数据。所以在施工过程中需要严格地对施工进度进行控制，并且做好每位工作人员的思想工作，实现全面的监督制度，提高对工作的重视程度，进一步帮助企业更好地控制工程的管理，进一步加强对工程建设科学、标准的建设。
2.4投资估算的准确性有待提升
在开展项目造价管控工作时，公司将关注点放在短期经济效益上，在投资决策上不够稳重，存在盲目跟风问题，投资收益的估算质量有待提升，使得公司在发展过程中面临着诸多风险。建设项目造价和项目决策具有密切关联。在这一环节，若未能准确把握实际情况，可能增加工程项目所面临的风险。在工程项目投资环节，该环节的成本占据总成本的很大一部分，通过加大对该环节的造价管理及控制，有利于实现提升公司经济效益的目标，对企业发展具有积极作用。在具体投资环节，若投资估算的准确性不佳，则可能影响造价控制的准确性，给房地产行业发展造成负面影响。
3全过程造价管理在建筑工程管理中的应用
3.1项目决策阶段的造价控制
建筑方应在工程修建前的决策环节完备基础条件，结合工程现场客观条件及其地区发展趋势，全面研讨决策的现实性，其间应重点考虑的是，需确保研讨最终信息的真实性和严谨性，保证给工程修建决策和充分执行提供现实参考。相关工作人员也应长期遵循小成本、高成效的原则，综合分析工程修建过程。成本预算的清单确立应充分体现现实性，将成本预算模式予以改良优化，保证预算数据与具体成本支出数据相差无几，同时再将预算数据作用于工程决策环节每一细节上。如此一来，就会在根本上防控工程决策环节的造价干扰因素，给工程的持续有序发展创造有利条件。
3.2完善设计环节的成本控制
在开展工程项目设计工作时，可以开展设计招标。设计单位在设计施工图纸时，要充分考虑到投资估算要素，在政府部门规划设计的指导下，编制科学合理的任务书及招标文件。评标专家要对招投标进行全面评估，在多方权衡后选择最为适宜的评标方式，依据最佳中标方案，选择适宜的设计范围。建筑单位在分析投标方案时，要对相关要素进行全方位分析，确保设计方案的可行性和有效性，让设计方案的经济性及安全性得以提升，确保工程造价处于投资估算范围内。其次，科学运用限额设计。在运用限额设计方式时，要对投资和工程量进行全面分析，在设计任务书及投资估算的指导下，科学运用限额设计，确保概算处于投资估算的范围内。通过采取限额设计方式，设计人员要制定科学合理的投资限额目标，确保工程造价控制的有效性。
3.3项目竣工阶段的造价控制
对于已竣工的工程，所涉造价控制的主要项目是核对所有工程中的数据，进一步确认工程修建中所有数据的真实性和精准性，特别是成本的数据，应进一步精细核对。同时还应对工程中档案资料内容的真实性予以进一步确认，注重相关审核活动的开展，切实保证工程造价过程的现实性和精细性。另外，建材总需求量也属于工程竣工造价控制中的一个基本项目，专业人员应当根据施工绘图，统计建材需求量。应做出重点强调的是，在建筑需求量统计环节，应调研施工方案的变更与否，如若变更，应当将变更过程数据归属到统计环节，确保工程建筑总需求量统计的真实性和全面性。
结束语
综上所述，现阶段，建筑行业在经济管控中不断借助全过程工程造价服务实现对自身资金的有效管控，并为建筑企业获得了更高的经济效益，有效避免其在施工过程中对资金以及资源的浪费。因此，在具体的建筑行业发展中高度重视全过程工程造价管控具有十分重要的现实意义。
参考文献
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