枣庄矿业（集团）付村煤业有限公司 山东济宁 277605
摘要：经济新常态背景下，煤矿企业会计工作迫切需要进行创新，只有提升会计融合发展水平，才可以为煤矿企业会计工作的创新提供较为完整的支持。本文首先对煤矿企业管理会计和财务会计概念简述进行了分析，并对财务会计与管理会计融合发展过程中存在的问题进行了总结，制定了符合经济新常态背景条件的财务会计与管理会计融合策略，对提升煤矿企业的会计工作总体处理质量，具有十分积极的意义。
关键词：煤矿企业；财务会计；管理会计；融合发展
引言
在煤矿企业管理机制中，财务工作作为其中的重要组成，对煤矿企业的经济效益产生了直接影响。在当前经济结构改革不断深化的情况下，煤矿企业所面临的生存压力不断提升，如何更好地实现企业财务管理水平的提升，已经成为了煤矿企业管理工作中的重点。在煤矿企业财务管理工作中，管理会计与财务会计作为其中的重要组成，通过实现两者的有效融合，能够更好地适应经济发展的潮流，实现企业资金使用效率的提升，将各种科学技术的优势发挥出来，推动煤矿企业财务管理效率的提升。在煤矿企业发展中，通过将各种科技创新成果应用于煤矿企业管理会计与财务会计的融合中，能够更好地推动煤矿企业财务管理水平的提升，为煤矿企业发展做出更大贡献。
1管理会计和财务会计概念简述
会计工作中，财务会计是对企业的资金运转加以核算和监管。财务会计工作必须在会计周期内完成，内容方面比较综合化。借助于监督管理核算，财务会计可以为企业管理者规划决策提供合理科学的财务状况分析报告，使其充分、全面了解企业财务信息，如营利情况、资金运转状况等。现代化企业中，管理会计主要功能是为企业高层、管理机构提供企业规划、评测等方面信息内容，帮助企业资源实现科学高效优化和配置，从而来实现财务价值的一种企业管理形式。管理会计在企业中最大的职责是要对企业管理中存在的诸多问题加以研究和深入分析，同时给出改善型措施，为高层管理者决策提供依据并对职员工作考评进行有效管控，不断提升企业内部管理水平。
2煤矿企业财务会计与管理会计融合发展过程中存在的问题
2.1分工并不明确
在煤矿企业促进财务会计与管理会计两者融合的过程当中存在的主要问题是没有进行明确的分工，工作人员并不了解自己的工作内容，煤矿企业也没有根据实际情况制定明确的工作机制，在分配任务以及时间的时候存在不合理之处，导致财务工作的作用无法得到充分的发挥。在两者进行融合的过程中管理会计不能够向财务会计进行延伸，不能够准确的分析财务信息数据，导致煤矿企业在会计工作中出现了许多的问题，甚至影响煤矿企业发展战略目标的制定。
2.2煤矿财务系统的模式存在不足之处
随着社会经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，煤矿企业为了能够在激烈的市场竞争中占据优势，逐渐的进行内部结构的优化以及调整，但是也有部分煤矿企业深受计划经济的影响，财政的模式存在比较多的问题，导致在财务会计与管理会计相互融合的过程中遇到难题，影响煤矿企业的下一步发展。在管理会计工作的过程中，很容易受到外部因素的影响，使管理会计的作用不能发挥，甚至会出现一些错误，这会影响煤矿企业今后的发展，给企业带来巨大的经济损失，让企业在激烈的市场竞争中缺少优势。除此之外，在进行煤矿财务管理的时候，管理会计工作的内容非常有限，仅仅需要对煤矿企业的经济收益进行分析，但是财务会计的工作比较多，工作内容比较复杂，不仅需要分析当前企业经营状况，同时还需要考虑不定因素对于企业经济发展的影响，因此工作含量比较多，工作压力比较大。
2.3业务和财务机构融合水平较差
业财融合的水平很大程度上取决于煤矿企业的机构调整情况。
但是，从现有的煤矿企业机构建设工作实施情况来看，传统管理体系的建设价值无法得到有效的认定，业财分立方案的建设未能在机构建设方面更好的凸显出自身价值，最终导致业财融合和整体战略的实施价值未能得到完整开发，无法为机构融合相关工作的开展积累有利条件。部分业财融合战略在实施过程中，对于煤矿企业的工作特征分析存在不足，缺乏对生产工作工作运行特征的有效分析，导致业财融合战略的实施无法实现对相关机构融合效果的正确判断，难以为现有机构各项领导职责的创新分配提供帮助，也使得业财融合战略的实施无法具备理想的基础条件。
3煤矿企业财务会计与管理会计融合优化策略
3.1完善企业会计制度
在煤矿企业的财务管理工作中，必须要以现有的会计准则为基础，对会计制度进行完善，优化自身的会计审核以及财务信息披露工作。特别是针对管理会计来说，需要借鉴财务会计的相关经验，形成明确的会计制度，对会计从业人员的职能权限进行明确，采用科学的模型与数据分析方法，为各项经营决策的制定打下良好基础。在当前信息化时代下，信息技术的广泛应用，为煤矿企业会计制度的完善提供了便利条件，企业通过借助网络平台，能够更好的学习其他公司在会计制度完善中做出的努力，通过实现相关财务数据的共享，为财务会计与管理会计的融合提供可靠保障。
3.2.树立全新的会计思想理念
信息时代背景下，煤矿企业要想提高市场竞争力，在残酷的市场竞争中稳步前进，就必然要重视和强化管理会计、财务会计融合。这一过程中，企业要施行有力举措来建立正确的会计新思想，从理念上为二者的融合发展奠定根基。从当前情况看，部分企业并没有真正认识到两者融合对于企业的深远影响，也未意识到管理的价值，因而对财务会计、管理会计的融合并不积极。所以要想纠正现状，促进二者的融合，企业要立足于实践，建立正确的会计思想理念，意识到管理会计、财务会计融合的价值性，树立全新的认知，从而来加速煤矿企业的发展壮大。
3.3创建统一化数据库
从煤矿财务会计角度看，他们是借助一连串的会计确认、填制会计凭证等方式来搜罗相关数据信息，具体表现形式有两种，分别为明细账、财务报表。从管理会计角度看，他们的工作不仅仅是搜罗各类数据信息，还要联系相关具体工作内容，形成统一整合，对财务数据、信息加以筛选，然后应用到模型计算中。自数据搜集和最终成果来看，两者间既有差别又有相通处。管理会计信息获取的途径是财务会计信息。所以要想实现两者的融合，必然要推动信息技术的最大化作用发挥。因此要对原始信息源进行处理，创建统一化数据库，实现资源的共享，令会计信息和ERP系统达成高效链接，从而来提高财务工作者效率。煤矿企业在营运过程中构成的信息对于工作的未来发展是有引导性的。
结束语
构建符合经济新常态特点的财务会计与管理会计融合策略，能够使煤矿企业的发展战略得到更加有效的创新，因此，对煤矿企业现有的财务会计与管理会计融合存在的问题加以研究，并制定符合经济新常态特征的财务会计与管理会计工作融合策略，对确保煤矿企业的新时期的健康发展，具有十分重要的意义。
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