中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135
摘要:在房屋建筑工程施工过程当中,通过有效开展监理工作可以更好地监督和管理工程项目的施工质量、施工进度和施工安全性,以此对业主的利益进行有效维护。而我国工程监理工作虽然已经开展了较长的一段时间,相关知识和监理手段也在快速普及当中,但在实际监理工作中仍然存在着一些常见问题,其不仅会影响监理工作质量,而且还会对房建工程的整体建设质量产生严重的影响。对此,施工企业需要制定出完善的监理制度,并针对具体问题合理采取解决对策,从而有效提升房建工程监理水平。
关键词;房建工程;监理现场;问题
监理单位在房屋建筑工程中的作用主要在于对施工进度、施工质量、安全管理、材料与器械管理、合同管理、成本管等方面的管理,是完成甲方委托、高质量完成工程的保障,因此监理单位必须具有专业资质,不过当前的房屋建筑工程监理工作还存在一些问题,需要加以解决。
1房屋建筑工程监理现场质量管理的重要作用
1.1有利于施工材料管理工作的开展
施工材料的质量直接关系到房建工程的安全性与稳定性,若要提高工程的整体质量,必须首先保证施工材料合乎行业标准或国家标准。基于此,监理人员务必在施工现场严把材料质量关,正式开工前应对施工材料进行严格抽查,若发现不合格施工材料,必须要求施工人员立即更换,确保流入施工场地的任何一种施工材料都安全可靠,从而为保证工程的整体质量奠定良好的基础。
1.2有利于发挥出监理质量的管理职能
做好施工现场的质量管控工作是监理人员的基本职责,否则施工安全、施工质量和施工进度便难以得到保障。房建工程通常涵盖很多施工环节,每一个环节的施工任务完成之后,监理人员都要及时进行质量检测,若存在不合格项目必须要求施工人员立即整改,整改达标后方可进入下一个施工环节,只有这样监理人员的管理职能才能得以充分发挥,良好的监理效果才能产生,各类安全问题或质量问题才能避免出现。
2房建工程监理常见问题分析
2.1工程监理企业良莠不齐
现如今,由于建筑行业的发展还不够规范,进而导致在工程监理行业当中存在着相应的恶性竞争现象,一些监理企业良莠不齐,有着多种多样的形式,自身的相关监管机制也不够健全,这使得监理诚信有所下降,而导致许多业主对其无法产生足够的信任。而部分监理企业虽然接受了业主委托,对工程施工质量、施工进度、合同管理以及投资等进行负责,但业主往往对某些权限紧抓不放,对监理做出的合理的判断和建议很少采纳,这都导致监理行业的发展受到了影响。
2.2影响因素诸多
一方面,在建筑工程中,施工人员需要根据设计方案进行施工,如果设计方案不合理将对施工进度造成影响,而设计方案的变更还会导致人力与物力的浪费,目前部分房屋建筑的设计存在细节处理不到位的情况,需要监理人员加以重视;另一方面,施工材料的质量也直接对建筑的质量产生影响,如果材料选用不当或者材料采购的数量、用量不合理,也会对施工带来不利影响,还会威胁到施工人员的安全。目前部分施工单位为了节约成本,采购的材料存在以次充好情况,如果监理力度不足会让建设单位蒙受巨大的经济损失。
3加强房建工程监理的应对方法分析
3.1设计阶段的质量控制要点
从源头进行把关是保证房建工程施工质量的重要举措,因此在设计阶段监理人员需要把握的质量控制要点主要有两个,一是要求设计人员务必根据实际状况来绘制施工图纸,彼此之间应当加强沟通与交流,以确保建筑设计方案能够在施工现场发挥良好的指导作用。
二是要求设计单位认真采纳专业建筑工程设计师提出的合理化建议,将每一项设计工作都抓严抓细,以确保高效率地完成设计阶段的各项任务,避免出现影响施工进度和施工质量的各类问题。
3.2重点环节的巡查
为了确保房建工程施工质量监理成效,必须贯彻落实好质量控制标准,加强日常巡查,实现日常巡查工作的制度化与标准化方式,合理制定并完善日常巡查制度,以此针对整体工程从施工前到施工中、竣工后开展全方位、全过程的有效监督。在此过程中,需要做好施工全过程的巡视与旁站工作,落实监理工作;监理人员应当熟练掌握设计图纸,牢记其中容易发生安全隐患的部分;在巡视与旁站工作中要树立高度责任感,针对重点工序与部位加大观察力度,一旦发现问题就必须在第一时间处理。例如在检查砂石材料的过磅环节期间,应当严格监控好混凝土的搅拌时间与水灰比例,及时做好相关记录,倘若发现检查结果不合格,就应当尽快上报至施工企业领导部门,责令相关部门予以整改。
3.3提高监理的信息化管理水平
为了解决我国建筑工程施工监理信息管理水平落后这一问题,需要加强对信息化技术的有效应用。首先从企业层面来说,监理企业应加强对信息化技术的有效应用,构建企业相关信息共享平台和发布平台,使企业各工作人员之间能够得到有效的信息交流,从而提升工作效率。其次从项目层面,应构建项目上的信息共享平台和发布平台,并将参建各方相关专业负责人纳入此平台。例如,本房建工程通过第三方软件公司在项目上设立了“易利德”系统平台,形成了一套质量、安全寻根体系。通过在各质量控制点、安全风险点设置二维码,监理单位、建设单位的相关管理人员通过每天扫描二维码的方式来对项目的质量情况和安全情况进行管控。在监理过程中一旦发现问题,可直接拍照后发至平台,责任方在平台上收到相关信息后组织人员进行整改,完成后拍照传至平台进行闭合,如若在规定期限内不完成闭合,可直接追究相关负责人的责任,并对其进行处罚。这样可以强化参建各方的质量意识和责任意识,也使监理在平时的监督管理上提升效率、水平。
3.4对施工过程安全进行控制
在房建工程项目进行前期要求监理人员对施工单位的安全技术与专项方案进行审核,认真分析现场布置情况、机械设备运行情况等施工期间可能存在的安全隐患。同时还需要对安全责任制度以及各种安全规章制度是否规范进行分析,比如应急预案是否健全。在房建工程项目施工期间,监理人员需要对每个施工工序检查,发现不符合标准或者存在安全隐患的情况要求施工单位限期整改。在施工期间,要求每道工序完成后由监理人员进行重复检查,合格后方可进行下工序施工,通过系统的安全监管工作能够及时发现隐患和解决问题,确保整个房建工程安全进行。
3.5注重施工材料质量
①针对到场材料在进行验收期间,需要保证材料实物同货单相一致。在此过程中,要保证运送到现场的材料完整无误、标识清晰;要保证袋装水泥不存在散包、受潮与结块现象;钢筋不会出现散捆、混装、变形以及锈蚀的问题,确保进场材料在类型、规程与数量方面都和货单相一致,针对入场材料还应当拥有产品出入合格证件;②针对即将入库进场的材料,工作人员应当对其实施详细登记并建立台账,把材料的出厂合格证编号、现场复试报告编号与工程部件等全部作为台账的具体栏目;③材料在进场之后应当根据标准规定予以堆放,要严格根据保管要求实施分区处理,对于不同类型与规格的材料应当具备明显标识,针对库存材料实施定置化管理;④要加大材料检验力度,针对进场材料应当开展抽样复试工作,保证材料质量符合要求,复试期间要以国家相关标准规定作为根据,只有复试合格通过之后才能投入使用。
结束语
对于房建工程而言,监理工作的重要性不言而喻。监理人员既要具有较强的责任心,也要充分明确施工现场的质量管理要点,如此方能充分发挥其监管职能,从而使房建工程的整体质量得到可靠保障。
参考文献
[1]马志强.房建工程监理现场的质量管理要点[J].门窗,2019(17):167,169.
[2]蔡荣玉.房建工程监理现场的质量管理要点[J].地产,2019(17):105.
[3]何洁.房建工程监理现场的质量管理要点[J].价值工程,2019,38(19):266-269.