柳州市柳北区旧城改造服务中心（柳州市柳北区园林绿化管理所） 广西柳州 545002
摘要：现阶段，在我国生态城市发展理念不断深化和完善的背景下，城市绿化水平越来越受到人们的重视。作为城市生态学的标准，景观设计是城市现代化建设的重要组成部分。本文主要分析了现阶段我国城市园林建设中存在的主要问题，并对管理的改进提出了一些简单的思路和建议，希望能更好地促进园林建设管理方法的改进。
关键词：生态风景；园林施工；注意问题；技术
一、 风景园林施工管理的重要意义
风景园林一般涉及风景区、城市绿化或者室外景观的规划建设，规划景观营造及用水管理、景观采光、绿化等内容；园林建设管理主要包括园林建设质量管理、施工项目管理、工程造价控制管理，其中园林建设质量管理是关键最重要的。
园林设计能够有效降低城市水土流失、抵挡城市尾气排放带来的二氧化碳排放过多，增强城市氧气浓度、为人们搭建休闲场所，缓解人们城市高压工作的心理状态、保护城市地下水不被污染，为忙碌的城市增添一抹绿色的希望等等。同时园林设计能够带动城市旅游发展，推动当地城市的经济发展速度，促进城市现代化的实现。
二、目前园林施工管理中存在的问题
1.工序质量管理不严格，缺乏专门的监理部门
要实现园林建设的目标，首先要有建设管理的意识。从目前的园林建设来看，普遍存在着管理意识淡薄的现象。管理人员偷懒，对建筑细节把控不到位，致使“豆腐渣”工程的出现。园林建设主要包括植物种植部分、土建部分和水电工程部分。在园林工程中，必须严格按照规定的程序进行施工，不得干扰工序施工，否则会导致工程返工和修改，延误工程进度，造成资源浪费。目前园林施工过程质量管理不严格，主要包括对土壤、植被等影响植物生长的问题处理不彻底，如施肥时间手段方法不规范、浇水不足、数据文件不完善等。植物都是有生命力，每种植物都自己最适宜的生长环境，在园林设计中，必须根据每种植被的特点科学种植，然而现在很多施工者忽略这点，一味地追求施工速度，把施工质量抛之脑后。园林施工的监理人，如果没有学习专业的种植知识，也没有掌握科学的种植方法，就不能很好地发挥监理管理的作用。因此，也就会造成植被存活率低，达不到交工的预期效果，延误工期，增加成本。
2.苗木质量问题
园林景观选取合适的植物品种、良好的植物品质至关重要，要求所选苗木不仅要易存活、易生长、成长周期长、可观性较强等等特性，还要在种植后管理难度小、养护难度低等特性。如果所选植物不能够有顽强的生命力，则会大大降低苗木的生存生活率，给园林建设者后续的补救养护带来很大的隐患，同时，也给经济成本添加了压力，影响力景林的可观效益。另外，要注重选择苗木的根系，这会影响之后苗木成长的株形和干茎等品相问题。
3.后期植物的养护工作不到位
植被的生长过程中，进行定期养护能够改善植被的生长状态，让植被更加美观、健康。一些必要的植物养护工作至关重要，但一些园林施工在养护中，偷工减料修护不到位。例如，没有支撑或不合理的支撑设置，导致树木倒下；没有适当的浇水和施肥，植物营养缺乏，生长不旺盛，病虫害严重；夏季，发芽力强的苗木不重新采伐，造成水分蒸发迅速，影响生长植物生长等。
4.处理定点放线工作不当
园林设计过程中，对苗木的本质特性、种植地点、修剪形状、生长轨迹等，都要有一定科学规划，在施工时，保证苗木按照科学规划，进行定点放线种植，保证栽培位置，不会让植被受伤以及影响周围设施。如：在城市人行道进行苗木种植时，定点放线没有被重视或者城市地下消防管线等设施没有被注意，则会导致苗木根部受损或城市管线被损坏的隐患出现。
三、 风景园林施工管理中存在问题的对策
1.提高施工管理意识
在园林建设中，领导的指挥和员工的配合将会影响工程质量和工程成果，因此，作为工程带头人首先要树立较强的管理意识，将管理的重要性贯穿给每一位施工单位领导头脑中，从而保证施工的顺利进行提高机组效率。园林施工中如发现问题，应及时检查，并组织有关人员核实研究，作出合理、正确的判断。同时，要根据施工实际情况，制定有效的解决方案，确保工程正常施工，提高施工质量。
2.组建施工现场项目部， 强化现场管理
良好的指挥是优秀工程的前提，在建设施工时，可以成立现场项目部，为施工提供坚实的支撑，充分发挥项目管理的作用，从而达到提高管理效率的目的。对于小型园林项目，可以采用统一指挥方式。公司成立多个施工队伍的项目部，集中决策，提高管理效率。对于大型、综合性园林项目，可以将不同项目的专业人员组织到一起，组建专业队伍。此外，还要把各个部门有机地整合起来要实现项目动态管理的目标，就要充分发挥专业人员的作用。
3.建立风景园林施工管理制度
从目前我国园林施工管理的发展来看，由于我国在质量检测方面还没有形成一定的标准和体系，在工程检测方面还存在很多问题，我们对这些问题的重视不够。对此，要借鉴专业人士的意见建议，建立合理的规范制度，对相关管理人员进行专业的训练，促进园林工作的进一步发展。
4.提高施工人员和施工管理人员的专业水平
针对目前的情况，在施工管理过程中要进一步提高施工管理人员的整体水平。目前，施工管理者文化水平、综合素质、年龄老化等问题广泛存在。因此，在今后的发展中，需要不断引进先进人才，从而进一步提高整体管理水平，更好地推进园林工程建设。
5.控制工程成本
在园林施工中，不仅要保质保量，还要合理规划成本。首先，对工程工作进行统计，控制施工过程中的成本，减少成本浪费；详细记录各项费用，并认真归档，制定成本控制相关制度。其次，对工程过程进行管理，在保证工程质量的情况下，控制施工进度。在工程竣工过程中，施工单位通常被调到其他工程，这不仅耽误了工程竣工，而且不能及时调运施工机械设备，增加了工程造价。可见，工程的每一道工序都不容忽视，要严格控制施工进度，进一步提高经济效益。
结束语
风景园林建设为城市带来绿色的生命，美化我们的生活环境，促进人与自然的和谐共生，我们要建立科学完善的施工管理体系，而提高施工人员的专业技术水平，实现园林工程经济效益、社会效益和园林效益的最大化。
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