江苏省常州市武进区水利局 江苏常州 213100
摘要：近年来，我国水利工程建设规模越来越大，而不同规模的水利工程对农业、工业等领域具有重要的意义。水利部门为保障水利工程的安全运营，要不断加强水利工程管理工作，运用现代化管理方式来解决水利工程运营中的诸多问题。在信息化时代背景下，加大对水利工程信息化管理的研究，借助信息技术来提升水利工程管理能力，发挥出此项工程的最大作用。本文是对信息技术在水利工程管理中的应用研究，以此来增强水利工程管理水平，促进国民经济发展。
关键词：信息技术；水利工程管理；应用
前言
水利工程对我国经济发展具有重要的作用，其施工质量的高低关系着周围人们的生活水平，因此备受社会各界人士的关注。在当前信息化时代发展中，为了发挥水利工程管理的实质性作用，水利部门要积极运用信息技术手段转变原有的管理模式，实现对整个项目工程的全方位、动态化、可视化监管。通过水利工程信息化管理降低各种因素对工程施工建设的影响，确保项目工程能够顺利进行，促进水利工程稳步发展。
一、信息技术在水利工程管理应用优势
（一）提高工程精确度
从水利工程整体管理效果来看，信息化管理模式与传统人工管理模式相比，信息技术在水利工程管理中的优势更为突出，其中最为显著的一个特质就是提高项目工程的精确度。在水利工程管理中应用信息技术之后，让管理中涉及的一些精密的数据测量、计算等工作变得更加精准，避免了由于人才测量、计算中出现为误差值，大大提高工程的整体效率，确保工程施工质量。
（二）适应能力十分强
水利工程管理工作具有较强的复杂向、综合性，其涉及的管理对象与以及人文更加繁琐，紧靠人工管理方式，会给工程管理人员造成很大的工作演练，并且整体管理工作效率十分低。如果在水利工程管理中应用信息技术，会让管理工作的适应能力更强，即使面对一些复杂范围的管理问题，都能利用信息技术的优势进行有效处理。另外，一部分水利工程是建在十分复杂的环境中，人工管理十分困难，而运用信息技术进行管理，能够有效避免外部因素对管理工作的干扰，更能体现出信息化管理方式的适应能力强。
（三）自动化发展趋势
随着现代化信息技术日渐成熟，一部分信息技术显现出自动化、智能化的发展趋势。因此，将信息技术应用到水利工程管理中，加快水利工程管理自动化建设进程，通过自动化管理方式简化了管理流程，大大节约了管理方面的资源投入，降低水利工程管理难度。因此，水利部门要发挥出信息技术在水利工程管理方面的自动化发展趋势，掌握信息技术的核心要点，不断进行信息技术的创新，使其更适应当今社会发展形势。
二、水利工程信息化管理中存在的现实问题
水利工程实际管理中还是存在一些现实问题影响管理效率的提高，影响工程最终的质量控制和整体效益，不利于水利事业的可持续发展。
（一）信息化管理重视程度不够
现阶段，人们对在水利工程管理中应用信息技术缺乏足够的重视，虽然也在运用信息技术，但是相对应用范围十分低，还是以传统管理方式为主。这种管理方式并未发挥出信息技术的最大作用，导致水利工程管理水利长时间得不到有效提升，影响水利工程的最终效益。
（二）信息化管理太过于形式化
我国都在加大水利工程信息化管理建设力度，力求能够通过信息技术的优势提高工程管理水平，提高工程的整体施工质量。但是在实际信息化管理方面还不够理想，很对管理人员还没有意识到信息技术的重要性，对信息技术的了解还不够全面，使得信息技术得不到有效应用，限制了水利工管理水利的提升。
三、信息技术在水利工程管理中的具体应用对策
从信息技术的特征角度看，信息技术在水利工程管理中的应用，主要是为了采集、整理和分析水利工程项目相关信息，常用的技术有GPS、GIS、RS等。通过构建完整的水利工程现象管理效用，在项目工程从投资到设计再到施工阶段充分利用，实现对整个工程进度、质量、造价、安全等方面的全方位掌控，解决诸多工程问题，提高水利工作整体管理水平。
（一）树立信息化管理意识
在水利工程信息化管理中，影响信息技术推广进度的关键因素是项目领导的信息化管理意识不强，传统的管理思想限制管理模式的创新，促使信息技术无法得到普及。要想改善这种问题的影响，首先要转变水利工程项目领导的管理意识，将信息技术的应用要求和应用目标传递给全体项目工作人员，提高他们自身的计算机应用水平。然而仅靠水利工程项目管理人员的自主学习还是远远不够的，水利部门还要定期开展各项先进技术培训活动，将信息技术应用到各个领域中的实际清理呈现给他们。在培训过程中，结合水利工作项目实际情况精心设计培训内容，鼓励管理人员之间通过相互沟通交流，拓展他们的管理思路，激发他们创造性思维和创新精神，让水利工程管理工作的创新发展成为现实。
（二）投资管理中有效应用
水利工程施工建设中，需要投入大量的人力、物力、财力等资源，涉及的各项环节十分多，任何一个环节的疏忽都能造成工程造价的损失。为了合理地控制工程造价，缩小工程造价与工程预算之间的差值范围，首先，水利工程管理人员在项目决策阶段，运用信息管理系统对市场调研、实地勘察以及工程资料等信息进行综合分析，对水利工程项目的可行性予以深入探究，编制科学合理的投资估算报告，运用系统的动态仿真功能严重施工方案的可实施性，选择最经济换算的项目工程施工方案；其次，根据水利工程各个工种的施工任务合理配置施工资源，对于资源的损耗浪费情况进行全面掌控，协调好各专业工种的施工要求，避免在水利工程施工中发展冲突，从而影响整个工程施工进度；最后，对于不必要的水利工程变更予以遏制，如果不得不进行工程变更，则要使用信息技术甲酸工程价款，确保将实际成本控制在预算范围内，达到维护水利工程投资效益目标。
（三）设计管理中有效应用
在水利工程信息化管理中，首先，质量管理制度的建立是保证水利工程质量的有效保证，质量管理人员利用信息技术来检验水利工程各个环节的施工质量，如果存在问题要及时制度解决方案；其次，水利工作的设计质量影响着整个工作的施工进度和质量，设计人员运用信息技术提升工程绘图的整体结构，，让工程设计工作变得更加科学；再次，设计人员对设计图纸进行严格审核，对发现的问题要及时该镇，以此来提高工程设计图纸的参考价值，为水利工程施工建设提供有力材料依据；最后，水利工程的整个过程都要实施动态监测，信息技术的应用能够实现全天监测整个项目工程施工情况，降低外界因素对施工的干扰。
（四）现场管理中的应用
水利工程施工现场还存在很多安全隐患，会受到多种因素的影响，如果不能技术将隐患排除，会给水利工程施工质量安全带来严重的影响。而运用信息技术对水工工程施工现场进行全方位、可视化的监控，这样管理人员就可以清晰的掌控整个施工现场实际情况，保证出现问题能够得到及时的处理，防止细微问题引发严重的安全事故。另外，在水利工程管理中应用信息技术，能够有效连接各个部门，一旦发生突发性事件，施工人员能够迅速做出应对，在保证自身的安全前提下，尽可能的将材料设备转移到安全范围，降低事故造成的影响。
结语
总之，在当前社会发展形势下，将信息技术应用在水利工管理中是必然趋势，满足时代对水利工程的实际需求。所以，水利工程管理人员要明确信息技术应用特点和存在的问题，项目领导也要树立信息化管理意识，在投资管理、设计管理和现场管理中应用信息技术，以此来提高项目工程整体管理水平，保障工程的质量安全和施工进度，促进水利事业可持续发展。
参考文献
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