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摘要：对于建筑公司来说，基于BIM的项目管理信息在建筑管理中不仅可以提高项目水平和施工质量，而且还可以大大提高公司的收益。BIM技术是建筑业计算机化的模型，但它也促进了建筑业的发展，它在建设项目的建设管理中起着重要的作用，因此BIM技术的使用已成为建设管理的重要手段。
关键词：BIM技术；建筑工程；施工管理；应用
前言：
建筑信息建模是一种建筑技术，目的是在相关信息和数据的基础上创建建筑模型，并通过数字信息模拟来模拟建筑物的真实信息。在施工阶段，通过对模型的物理检验和物理模型的信息修改，可以改变传统的传输方式。施工完全依赖于蓝图，通过数据分层实现施工作业的全过程管理，提高工作效率和流程再造成本。目前设计单位提供的模型很少，施工单位根据图纸建立信息模型，然后通过模型对现场进行检查、模拟和控制，建立信息模型。
1、BIM技术在建筑行业中的发展
BIM也称为建筑信息建模，包括构建模型和基于建筑项目的相关信息和数据构建模型，这是一个用于建设项目管理的集成环境，可大大提高整个建设项目流程的效率并显着降低风险。BIM技术是一种可扩展的预测功能，在施工阶段，可以看出在施工阶段可能会出现一些问题。因此，在建造过程中进行的所有建造定制和建造工作都是试点工作。通过BIM技术使得施工人员配置合理协调，使施工资源配置更加合理，使资源得到最佳利用，目前，随着我国建筑业的发展，工程项目的规则模式也在不断扩展，许多新技术也在这些大规模的应用中得到应用。在这种情况下，建设项目投资风险技术的风险和管理风险将加大，传统的项目管理模式已不能满足当今大型工程建设的需要，因此，在这种情况下，BIM是一种较为明智的选择。BIM技术可以实现施工前的信息模型。在施工期间，由于各类专业信息的层层分解，造成了不必要的麻烦，从而提高了施工效率和整个施工管理水平。目前，BIM技术在建筑行业备受推崇，其发展和推广本身也受到诸多因素的影响。
2、BIM技术在建设项目施工管理中的应用现状
2.1资本投入不足
在施工过程中使用BIM技术需要大量的资本投资，尤其是在早期施工阶段，只要投入足够的资金以确保施工过程中所需的所有材料和设备，就可以升级和管理系统。特别是在使用BIM技术时，必须建立一个完整的信息系统来购买工厂设备。然而，建筑行业的普遍问题是资金不足，有些组件甚至存在融资困难，甚至很小的组件也没有关注BIM技术的应用。因此，BIM技术所需的应用手段无法满足要求，从而阻碍了项目的建设。
2.2技术员问题
BIM技术是一种管理技术和管理系统的结合，只需要具有广泛的管理技能，组织能力和一定的技术基础。因为BIM技术的应用包括建模和数据分析，除了有效和准确地分析数据之外，管理人员还需要完成信息模型的创建。但是，项目经理不熟悉信息技术的扎实的施工管理以及没有对项目经理的及时培训，这使得经理很难进行实际的施工管理。
2.3项目管理体系不完善
BIM技术施工管理制度不完善，建设项目的施工管理必须建立在成熟的项目管理部门的基础之上，必须根据不同的工作要求安排相同的施工人员。这是建设项目的施工管理具有坚实背景的唯一方法，但现实情况是，许多建筑单位或公司缺乏使用BIM技术的完整施工管理系统，这妨碍了BIM技术在建设管理项目中发挥应有的作用。
3、BIM技术在工程项目管理中的应用
3.1在施工阶段使用
BIM技术可以提高设计方案的实用性和经济性，并带来重大改进。首先，建设项目涉及多个建筑地块，需要许多现场专业人员来独立完成，如果设计不包括及时有效的沟通，则很容易发生冲突，特别是施工图不直观，很难发现隐患，通过BIM技术可以很好地解决此问题。
BIM技术为设计人员提供了一个创建3D模型的良好平台，通过创建三维模型，可以轻松解决传统二维图像中隐藏的一些问题，并可以有效降低设计风险。此外，BIM技术可以通过信息交换来确保建设项目的顺利，高效完成。BIM技术还可以有效地解决建设项目准备和测量阶段的建筑表面碰撞问题，消除和降低施工风险，避免后续的返工。同时，BIM技术可以在设计级别进行协调，简化了彼此职业的复杂过程，将设计工作转化为他们自己的专业工作的可行性，并使后续施工更加方便。
3.2项目建设阶段
为了完成一个项目，在施工过程中需要一个监控单元，施工单位和施工单位必须严格审查施工图，以确保有土建工程配套的地质勘查材料。另外，施工人员必须熟悉施工图，充分了解施工意图和能力，并准确地将施工图应用于施工现场。同时，我们需要掌握专业技术的一些关键方面，即机械工程的关键准备。由于传统管理在实际操作过程中是相对抽象的，因此某些细节无法仔细描述，从而留下了一些潜在的质量威胁。凭借其三维模型的优势，BIM技术可以准确地表达无法通过二维图像表达的内容，并且更直观地解决在施工过程中可能出现的问题，从而有效地减少了工程质量的隐患。BIM技术可以科学，严格地规范施工计划，建设项目计划控制的周期性过程包括四个过程：计划，实施，检查和调整。该计划是指根据建设项目的具体情况，满足建设期要求的最佳计划。实施是指建设项目计划的实施和计划的实施。检查是指审查计划实施过程中的实际进度。分析执行状态并比较和分析计划进度，以了解两者之间的差异。调整是指根据验货结果以及实际进度与计划进度之间的偏差对建设项目进行的分析。在施工期间，必须采取科学的适应措施，以减少外部环境对建设项目进度的影响，并将在此周期中持续到整个建筑项目完成为止。通过将BIM技术与施工计划相结合，可以为不同的时间表创建信息模型，模拟建设项目的动态过程，标记项目的进度和时间，实现对项目计划的精确控制，并减少延迟的风险。
3.3项目完成和验收阶段
建设项目产生的数据和信息使建筑公司难以进行精细的管理，难以迅速而准确地获得计划，从而导致失败。BIM技术在建筑项目管理中的有效应用，确保准确，快速地记录建筑项目的基本数据和信息，为建筑公司制定精确的计划，减少人力和物力和财力的损失。将BIM技术应用于项目的竣工验收阶段可以有效提高检查的准确性和科学性，BIM技术可以在信息资源共享中收集建设项目的所有信息，系统实用且丰富的信息资源也为以后的管理提供了良好的基础数字支持。
3.4工程质量过程管理的应用
工程施工管理的主要目的之一是保证施工质量，由于工程的各个过程非常复杂，对材料的需求量很大，工程的质量难度一直是难以控制的。为了提高工程线路的质量控制和保证，必须重视材料和工程过程的质量。但施工过程过于复杂，材料过于复杂，使得一般的技术交底过程非常抽象，不具体、不清晰。在这种情况下，可以利用BIM技术将这些复杂的过程仿真模型进行集成，建立相应的信息，使抽象复杂的繁杂的施工过程具体化，使技术人员知道这一过程就像手掌，找出过程设计或实时调整和优化施工过程中的潜在问题，从而减少项目计划中由施工过程引起的许多技术问题。
3.5项目信息集成管理的应用
项目开工后，特别是施工阶段前的项目设计，所涉及的信息可以说是海量的，而在设计中，它需要从建筑结构设计、外观设计、管线设计等等，通过不同专业设计师的单独设计来完成，而这些复杂的信息应该在项目经理面前收集，项目经理无法完成这些复杂的数据掌，从而削弱了项目经理的作用。BIM技术可以对这些信息进行分类，使项目经理更容易快速、准确地获取项目的基础数据，协助管理人员对施工现场进行细致的管理，更好地管理项目人员的工作效率。
4、结束语
总而言之，BIM在项目管理中扮演着明显的角色。工业化国家已经在领域开发了相对完善的BIM技术，我国的BIM技术必须整合到国内外市场，促进中国建筑管理领域的变化。
参考文献：
[1] 宋威. BIM技术在建筑施工安全管理中应用探析[J]. 城市建筑, 2020, v.17;No.346(05):188-189.
[2] 卞云忠. 建筑工程施工安全管理中BIM技术的应用探析[J]. 百科论坛电子杂志, 2019, 000(021):641.