广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 广西柳州 545002
摘要：建筑现场的安全情况非常严峻，有时会发生高处掉落、机械损伤等事故。改善建筑劳动者的生活环境、劳动环境以及建筑劳动者的安全标准，是建筑劳动者的迫切愿望。
关键字：建筑工程；安全管理；现场
前言：建筑安全的安全系统不够完善，一些生产经营企业由于领导者安全意识不够，资金投入少，致使建筑劳动者安全保障机制不健全。作为建筑管理组织，最重要的是要为建筑工人创造安全的工作和生活环境，确保建筑现场操作人员的个人安全，将安全问题作为建筑产业中最重要的工作来处理。
一、施工现场安全管理的重要意义
建筑安全管理是改善建设水平和安全文明建设现场的重要保证之一。为了防止和减少建设现场的事故，为确保工人的安全和健康，实现安全性标准化方面发挥了重要作用。施工安全管理的目的是实现建设安全的生产目标，提高施工建设安全管理水平。因此，在安全生产管理过程中，企业积极实施施工建设安全技术措施，将安全生产作为营销战略，可以提高企业的安全生产和文明施工人气，树立良好的企业形象，加强建筑企业的竞争力。同时，在施工过程中，也积极致力于安全管理、安全技术和建筑设备的保护对策。为了提高劳动者的安全意识，严格禁止“三种违反”现象，消除潜在的安全性危险，减少安全事故的发生，保护人们的生活和财产，有助于社会经济的快速发展和构建和谐社会。
二、目前建筑施工安全现状与隐患分析
1.从业人员意识淡薄,管理欠缺
建筑现场施工安全意识薄弱，水平低，职工综合素质低。目前，全国建筑业将近四千万名职工中，农民工占比高达百分之八十，在一些建筑工地农民工占比可高达百分之九十。工人的安全意识贫乏，保护技能低，职业培训不符合规定要求。在管理层中，一些企业的领导和项目经理常常忙于业务，这些领导者常常注意不到安全生产和文明建设的实际情况，无视建筑安全生产的法律章程，片面追求经济利益，无视安全生产的基本工作，甚至有一些项目管理人员，特别是一线工作人员缺乏基本的安全知识，不执行国家制定的章程，违反规定进行实操。另外，一些企业对员工的安全教育和培训只是形式化的，以口头教育生产安全和文明施工建设为重点，其目的只是为了应付检查。这无形之中使得劳动者安全意识较弱，影响建筑安全性和文明施工建设的实施，进而可能造成特大事故的重要原因。施工组织的设计方案的目的性较差，可能出现建筑施工现场的实际情况与计划不一致；建筑施工安全技术计划和安全检查根据经验办事而非根据标准办事的情况。
2.不良的生产环境
造假安全数据，目前安全工作记录的真实性不高，不按规定建档的现象时有发生。有些建筑工地硬化地不达标，施工场所狭窄、杂乱，废弃物随意堆积，堵塞安全通道；一些建筑工地封闭管理不合格，且防火意识不强，或者消防装置配置不合理；还有个别在建筑工地建设宿舍；照明灯光太暗或太强影响实操人员视力。
3.施工单位和工人不规范操作
现场施工不规范用电。未经生产许可而拉拽电线，未落实有关安全用电的规定；漏电保护不符合规定，有些还没有规范使用外部电梯；未按规范搭建脚手架。
并未按照有关规定的要求进行准备，脚手板没有完全铺满，支架与建筑结构的支撑点受力不符合要求；没有充分重视模板工程或疏忽管理。模板支撑系统不合标准，支撑不垂直，垂直和水平支撑材料质量不达标，整体稳定性不好，使用竹子代替钢材，有钢木混合支撑的现象。不按规定执行基坑及其周边地区的综合和持续监测。
三、施工现场的安全管理措施
建筑工地的特点是多种类型的工作，多个临时生产设备，以及人机的大流动。人们的不安全行为和事物不安全状态是事故的真正原因。安全管理的中心问题是保护生产活动中人们的安全和健康，构建生产性好的施工建设环境，确保生产顺利发展。安全性生产和文明施工应集中于以下工作：
1.做好预防工作，着眼于安全管理
在生产过程中，必要结合项目特点制定安全技术方法，并采取有效抑制不良因素产生和扩大生产因素的管理方案。在遇到特殊作业的情况下，需要准备安全配置组织设计方案。安全管理的内容是有效控制人们的不安全行动和事物不安全状态，避免事故发生。建筑单位应当根据不同项目和不同施工建设阶段的特性分析和评估安全性风险，做好安全保护和关键管理的工作。施工建设现场的安全管理由建设人员和队伍共同管理。同时，团队为了和施工建设负责人讨论施工安全问题，设置了专业安全管理人员。
2.加强安全培训和学习
在建筑中安全生产，是建筑企业维持生活和利益及建筑产业健康稳定发展的基础，是社会稳定和人民生活的保障。根据日常监察管理的原则，工程负责人为了防止事故发生必须穿标志服。工程负责人必须要取得相应的上岗资格。所有新员工或从事新工作，必须经过三级安全教育。定期培训是为了持续学习新技术，强化工程特性所带来的安全性风险。只要形成所有员工的安全文化意识，才可以确保安全工作人员的安全性。所有员工的安全文化是新项目安全模式的核心。
3.施工安全放首位
建设主管单位和建筑单位必须统一施工，建设安全不是一个小问题的思想，始终把施工安全生产工作放在最重要的位置，把它当作最重要的工作。要明确建设安全性生产的责任，加强施工建设安全性生产的管理，提高施工建设安全性生产的管理水平及施工现场的文明建设水平。发挥更多的职能部门，落实各项责任，贯彻落实国家有关法律法规。安全生产的管理工作必须有计划、部署、集中、检查和实施。我们不需要急于求成，必须追求实际的结果。加强对建筑行业安全管理的监督和管理，认真做好施工企业安全认证的动态管理工作，注重建设安全生产的重要环节。特别关注容易造成大量死亡和受伤的部分，关注危险的部分，进行根治性的监查管理。为了评估施工企业的安全性，建立和完善施工企业的安全保险机构，采用确保安全性的生产责任制度、安全管理目标和安全文明对策。
四、结语
建筑现场的安全管理是一个系统的工作。建筑现场安全管理的运用不仅需要强大的技术、安全文化等内部因素的支撑，还需要政府监督、舆论压力等外部因素的积极作用。建筑安全是建设主管单位和建筑企业的最重要的事项。
参考文献
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