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摘要:近年来，随着城市化建设的不断发展，土建工程起到的作用越发突出。土建工程施工是以技术应用为核心，强化管理为根本，特别是现场技术管理占据着重要地位。与此同时，现如今建设项目的数量也愈来愈多，其中土建项目容易受到各种要素的影响，继而在技术管控工作中浮现出一些问题，因此就需要采取行之有效的办法做出应对。因此，本文对土建施工的现场管理和土建施工技术的质量控制进行分析，希望对提高土建施工质量有所助益。
关键词：土建施工现场管理；土建施工技术；质量控制
城市化进程的加快带动着土建行业的飞速发展，想要实现可持续发展，土建行业需要强化施工现场管理和施工技术，其中施工现场管理是现代化生产的必然需求，也显示着一个企业的形象和实力，是市场竞争的要求；在土建施工中一定要保证施工技术的有效运用，只有实现了施工现场管理与施工技术质量控制的并举，才能更好地保证工程的顺利开展，从而全面提升工程的质量水平。
一、土建工程施工中现场技术管理的关键性
随着我国城市建设规模的持续扩张，土建工程数量在逐步增多，由此相关部门提出了更为严格的要求。而在土建工程施工中现场技术管理起着支点作用，同时对保障土建工程建设质量尤为关键。首先，通过现场技术管理能够实现土建工程项目的有序、有效施工，优化施工工序，切实提升施工效率。从土建工程方面分析，现场技术管理基本包含了施工技术编制、施工工艺、施工进度管理、施工设备与材料管理以及组织协调等方面;其次，能够提升土建工程建设各个阶段的施工水平，合理协调施工。利用现场技术管理有利于实现土建工程项目的规范化、标准化以及科学化施工，促进各个施工阶段的协同联动，充分突出各个施工阶段的优势，从而提高施工效率与施工质量。
二、建筑工程土建建设场地管控中存在的普遍性问题解析
1. 设施与技术运用问题
在通常大型建筑工程中都需要运用大批的高科技设施，因为现阶段诸多的工程建设人员以及管控工作人员的自身素质不过关，同时缺乏有关的技术人员开展有针对性的指导，所以也让在产生意外情况的时候，施工现场的工作人员无法第一时间去解决相关的问题；同时因为专业知识相对匮乏，一些设施被存放在会很大程度上影响其功能的环境之中，对建筑工程现场实际的建设品质带来极大的负面影响，甚至还因某些操作人员对设施的运作不当，而导致设施故障问题的产生，这无疑在很大程度上提升了整体的建设成本。除此之外，一些设施由于使用时间早已经超过了其规定的年限，倘若依然进行贸然使用，这必然会对工程建设现场人员带来极大的生命安全威胁。
2. 土建工程施工单位对施工现场管理不够重视
仅仅注重施工进度和成本控制，导致施工无现场管理，施工过程存在较大的随意性、没有严格的规范；反而影响施工进度和施工质量，影响工程的经济效益，甚至对施工人员的生命财产安全产生严重威胁。土建工程施工过程中施工项目涉及到的主体较多，如施工单位、分包单位及监管部门等。这些部门在设立相关管理机构和规章制度时不够明确，导致监督管理机制不够完善，最终出现监管部门监督对象不明朗、管理部门管理范围不确定等情况，严重影响土建工程的施工现场管理，使施工现场管理混乱。由于监督管理机制的不完善，施工现场管理的方案也就得不到落实；各部门人员管理职责划分不清，就很难达到预期的管理效果。
3. 人员技能素养低
由于国内城镇化的加快，建设项目数量在持续增加，对于施工技术管理人员的需求量也随之增加，因此也就致使高技能素养的管理人员变得十分稀缺，很多管理者并没有与之相应的素养，就进入到了管控工作岗位之中，这就会使得各类问题层出叠见，在开展技术管控时，极易出现甩项、漏项的问题。与此同时，大多数的建设项目作业人员都没有接受过系统化的培育，学历都比较低，在运用各类技术期间，也只是凭借以往的经验来完成，若是管理人员没有办法高效地践行自身的权责，那么技术管控水准也必将会大打折扣，继而增加问题出现的几率。
三、加强土建工程施工中现场技术管理的措施
1. 重视技术交底工作
技术交底工作是土建工程现场技术管理的重要部分，也是土建工程有序施工的前提。土建工程建设单位应将技术文件与设备方案转交施工单位，施工单位再转交给土建工程分包商，同时严格要求分包商根据设计基本要求与标准规定开展施工，针对涉及到的隐蔽性、特殊性工程必须特别交代，土建工程施工阶段使用的新技术、新设备等应进行详细、全面地解释说明，保证施工单位有效把握使用方法与操作程序，尽可能地杜绝由于技术交底工作不到位而出现施工质量问题。
2. 提升技术监督的强度
在土建项目实行施工技术管控工作时，还需要贯穿于整个作业过程。建设企业要做好技术监督标准的明确，以此来提升技术监督的强度，确保规范化。详细来说，需要保证如下几点。第一，建设企业需要精准的运算出作业量，并且科学地选取支架、模板等工具，为施工技术的良好运用做出保障；第二，需要依据当前的土建项目施工技术常见问题，编订出对应的技术管控条例，以及各项应急方案，以确保管理人员能够有据可依；第三，加强对新技术、新工艺的监督，确保技术在土建项目中被运用时，可以达到比较高的水准。
3. 提升土建施工技术质量控制的策略
施工单位要建立合理有效的质量责任制，明确各部门人员的职责，使责任主体自己承担因疏忽大意造成的质量问题的责任，实现对工程施工各个环节的严格把关。在进行施工质量管理时，必须结合实际情况编制出切实可行的施工组织设计方案及各分项工程的技术交底，处理好安全与进度的关系。必须提前落实图纸和现场施工的技术问题与对应措施，要尽量对可能存在的设计变更进行审核修改，减少返工的情况出现。要确保各项施工人员、工程所需设备和材料的准确投入，组织现场施工时要严格按照审定的施工方案来进行。为了防止土建工程在施工过程中出现质量问题需要对工程进行技术控制。在实际施工过程中涉及的技术很多，需要技术人员对技术管理系统进行完善和升级，要运用计算机等辅助工具，对影响施工的相关因素如地质条件、资源分布情况、现场施工条件等进行分析和调整。
4. 深化建设场地的能源管理与控制
对于建设场地的能源与管理控制核心展现在对相关建设工艺的规划以及建设设施的选择运用层面当中，建设工艺在工程建设阶段有着举足轻重的作用，其很大程度上关乎着整体工程建设的品质。所以，施工单位需要在保障建设工艺可运作且科学的基础上，更好保障建设工艺的环保性，从而更好应对如今能源极为紧张的问题。同时，也需要全面考究到建设设施的问题，所以施工单位不仅需要保障建设的品质符合标准，保障建设设施在运作当中可以平稳化运作并且全面展现出其作用；同时，还需要尽可能地配备耗能相对较少的机具，从而更好改善以往机具耗能较多的问题，借助科学化的建设工艺以及适宜的建设机具深化建设场地的能源管控。
结语
现场技术管理作为土建工程施工管理的核心内容之一，是保障土建工程安全与质量的关键。因此，就需要建设企业加以注重，做好前期的各项准备工作，并加强对于建材的监管，同时还需要提升技术监督的强度以及人员的培训力度，严格把控工程质量，推动土建行业的发展进步。
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