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摘要：房屋建筑工程的施工管理非常的重要，近几年，我国的房屋建筑工程越来越多，如果施工管理不能很好的把控，将会对我国房屋建筑施工造成重大影响。由于房屋建筑施工的管理内容非常的多，不但有人员的管理，还有财务的管理，而且还有技术的管理，因此，如果不能对建筑工程的施工进行全方位的管理，将会对整个施工质量造成重大影响。所以，本篇文章也是以此为切入点，结合房屋建筑工程的施工管理内容，详细探讨一下房屋建筑工程的管理内容，针对 目前存在的问题提出优化措施，为后续提升我国房屋建筑工程质量提供一定的理论基础。
关键字：房屋建筑；施工管理；优化措施
房屋建筑工程与老百姓息息相关，如果房屋建筑工程质量存在问题，那么对于老百姓的生活就会造成重大影响。近几年，我国的很多房屋建筑工程都出现了很多问题，例如房屋开裂，房屋工程下沉，内部装修出现问题等等，这些问题对于房屋建筑后期的入住老百姓会产生重大影响，因此，加强房屋建筑施工管理，这是非常有必要的。本篇文章也是以此为切入点，详细探讨一下房屋建筑施工管理的具体内容。
一、房屋建筑工程管理的重要性
房屋建筑工程是我国的重要工程之一，也是与老百姓关系非常紧密的工程。如果房屋建筑工程质量存在问题，那么对于老百姓来说，将会是一场灾难。并且，通过调查了解，老百姓一辈子的积蓄基本上都用在房屋中，如果房屋的质量有问题，老百姓的居住就会受到很大的影响而且也影响社会的稳定发展，因此，对于房屋建筑工程来说，现场管理非常的重要，如果管理力度不足，导致现场的施工比较混乱，那么对于房屋建筑工程的质量就会影响比较大。所以，房屋建筑工程的管理水平对于房屋建筑质量是致命影响，严格把控房屋建筑工程是当下工程项目的第一要务。
二、房屋建筑工程管理现状
（一）重视程度不足
房屋建筑工程的管理者，对于房屋建筑工程的管理往往重视程度不高，很多时候，房屋建筑工程的管理者对于施工利润更加的看重，这就导致施工单位的其他人员对于管理，尤其是现场施工管理越来越不重视。这几年，正是因为这种心理在作祟，从而导致房屋建筑工程的现场施工比较混乱，施工的人、财、物管理不到位，进一步导致房屋建筑工程的质量存在重大隐患。如果这些问题不解决，不提高管理者的重视程度，对于房屋建筑工程的影响就会越来越大，从而严重影响房屋建筑工程的施工内容和施工进度。因此，提升管理者的重视程度变得非常的重要。
（二）人员管理比较松散
施工的人员需要严格的管理，我们都知道，施工现场的人员非常的多，高峰时可以达到上千人在施工，这种情况下，如果不能加强人员的管理，进一步对人员进行培训，提升他们的质量意识，那么他们的施工能力就会越来越差。此外，我国的施工人员绝大多数都是外来务工人员，他们的能力和素质比较差，因此，对于施工人员的培训非常的重要，不论是安全培训还是技术培训，都要全方位的提升。总而言之，当下的施工管理，人员的管理比较松散，从而导致施工水平比较差，最终影响施工的质量。
（三）施工设备保养不到位
房屋建筑工程的实际施工会用到大量的施工设备，这些施工设备需要全方位的养护和管理。很多施工设备，如果不进行日常的保养，在使用的过程中，就会出现故障，从而影响施工进度。因此，对于施工设备，要制定日、月、年检内容，定期对大型设备进行全方位的检查，很多易损易耗设备要进行定期的保养，例如打油等内容，从而保持设备的稳定运行，进一步为施工质量提供最大的保障。总而言之，施工设备好比施工人员的“枪”，“枪”出现问题，又怎么能让施工人员好好施工呢，因此，对于施工设备，必须要加强保养力度。
（四）施工材料质量不行
施工材料在房屋建筑工程中会大量使用，如果施工材料质量不行，那么对于房屋建筑工程就会造成严重的影响。这几年，我国的施工材料采买，经常出现采买人员中饱私囊，以假乱真，滥竽充数的情况，这种现象一旦出现，就会导致施工质量出现问题。施工材料是施工工程的根本，如果施工材料不能严加管理，确保施工材料的有效性，一旦让劣质施工材料进入施工现场，那么对于房屋建筑工程的施工质量就会造成重大影响。因此，确保施工材料的质量，也是进一步保障施工工程的可靠性，全面为施工工程管理提供保证。
三、房屋建筑工程管理措施
（一）提高管理者的重视程度
对于房屋建筑工程来说，施工管理者需要提高重视程度，全面加强施工的现场管理。这几年施工管理者只对施工利润重视，对于施工现场放松管理，从而导致很多施工事故出现，对于施工人员以及施工财产造成重大伤害，因此，对于管理者来说，应该提升施工管理的重视程度，加强施工管理，进一步提升施工质量。
（二）加强施工材料的采买
施工材料的采买对于施工质量影响是巨大的，如果施工材料的质量出现问题，很容易对施工质量造成影响。施工管理者应该组织相关的检查队伍对施工材料的采买环节进行全方位的管理，加强施工材料的管理手段，让整个采买环节尽量的透明，防止采买人员中饱私囊，而且对于施工材料要定期进行抽查，对于施工材料的保管也要提升保管水平，对于需要特殊存放的施工材料进行特殊保管，确保施工材料可以为施工质量提供有效的保障。
（三）对施工设备进行定期保养
施工设备需要全方位的管理，制定施工设备的日月年检表，针对具体的施工设备进行全方位的检查。对于经常使用的施工设备，要定期保养，做一定的保养工作，对于易损易耗品，要进行定期的更换，确保施工设备的稳定运行，防止施工设备在实际的使用过程中出现故障，从而导致施工内容出现问题。总而言之，确保施工设备有效运行也是为施工质量提供保障。
（四）强化人员管理力度
充分利用人力资源管理部门对人员进行管理，引入评价体系对人员进行定期的评价，针对人员进行指标考核，对于人员进行全方位的打分。如果分数比较高，就要为相关人员提供加薪或者升职的渠道，对于分数比较低的人员，要进行一定的处罚，对于长期处于分数比较低的情况，就要对他们进行必要的处理，开除也是有可能的。总而言之，奖罚分明，确保人员管理力度，加强施工人员的全方位管理。
（五）提升施工监督管理水平
组织有经验的施工人员对施工内容进行管理和监督，尤其是施工工艺，要检查施工工艺是否符合施工标准。此外，施工的内容是否符合当初的施工设计，施工的所有测试数据是否符合施工标准参数。总而言之，要严格保障施工质量加强施工的监督管理力度，对于施工内容进行定期的抽查，保持施工内容是没有任何问题的，全方位的为施工质量提供保障，为老百姓建设出更多更好的房屋建筑工程。
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