鹤城建设集团股份公司 辽宁盘锦 124010
摘要：质量问题是土木工程管理工作中的重中之重。文章围绕土木工程施工打质量管理展开讨论，首先对于工程施工的主要特点进行分析，并列举出其中存在的问题和难点，结合现代技术和管理观念，提出对应解决对策，希望能够对行业有所帮助。
关键词：土木工程；施工项目质量管理；难点
引言：任何工程项目的实施都需要根据合理的技术手段与科学的管理方法，二者缺一不可，土木工程项目更是如此。想让施工保持应有的进度和质量，对上述二者的使用更是至关重要。所以，想要让工程实施得更有效率，完成得质量更好，大力改革创新施工进度和施工质量的相关管理便十分重要，这也是让建筑业能够更加蓬勃发展的重要一步。
一、开展质量管理工作的必要性和重要意义
因土木建设项目存在有一定的特殊性，且工程建设期间还有诸多复杂性特点，因此对其建设的质量以及建设中的各工种实施质量都会有着严格要求。故而，在土木项目建设的整个环节要做好质量管理工作，落实好质量的监管举措，对于工程中的重点环节还要加强质量的把控和质量的检测，一旦发现质量不达标状况就要及时暂停和返工，全面做好质量保障应急对策。由此可见，质量管理是土木工程项目在建设期间所有工作推进的关键一环，其重要性亦是不言而喻。
在土木项目建设期间存在有各方面的质量影响隐患因素或是潜在性的质量变数，为此，土木项目的管理者应当对建设过程中的质量管理实施全面性的管控以及对质量不良问题要实施质量调查和质量监测，并运用科学的质量管理方法有效提升工程建设质量。现如今，我国的建设项目逐渐呈现出大型化、现代化以及高层化的特性，并且逐步迈向了多功能化和科技智能化的方向发展，现在不论是住宅建筑还是道桥等项目都在其数量增加的基础上不断增强其建设功能，各项先进技术在项目建设中也不断普及和广泛应用，正是有此发展前景，也给国内建设单位带来新挑战和新机遇，而这一切的发展都离不开质量管理，只有做好质量管理和全面的质量监控工作才能更好保障项目质量，并以质量为核心来提升企业在市场竞争中的优势和地位。故而可见，质量管理在土木项目建设工程中的重大意义和作用，对于参建企业而言，质量管理工作落实得好也对其健康持续的良好发展有利。然而，在现实的土木项目建设期间，影响质量的因素还是会时有发生，而质量的管理也主要是对工程整个建设阶段的质量进行监督与管理，将影响质量的因素控制在最小影响率内，所以笔者在下文中将主要针对土木工程项目的质量管理相关对策展开讨论。
二、施工项目质量管理问题的原因
（一）施工项目质量管理不到位
尽管建筑公司对建筑项目进行质量控制，但一些建筑公司很难在建筑业务质量管理中发挥全面的作用。首先是项目质量管理的不规范，随着对建筑行业的要求越来越高，环境越来越复杂，该行业正在迅速发展建筑行业的水平。在建筑业飞速发展的同时，建筑工程质量控制行业不能及时跟上建筑业的发展速度。两个阶段之间的差异很容易导致项目质量的不规范和机构的混乱，使项目质量管理无法在监督管理中发挥真正的作用。为了追求高回报，一些建筑公司具有较高的资格水平，但实际的劳动力构成不符合标准要求。在建设项目的质量控制中，这不仅在宣传中发挥了积极作用，而且减慢了项目的总体进度。负责管理的主要人员不用担心他们的工作，这大大降低了建设项目的质量控制。结果，它影响到土建工程的整体质量，并且不能有效地保证施工人员的安全。
（二）施工项目质量管理人员能力不达标
在实际的建设项目质量管理队伍中，很多是合格的建设项目质量管理人员。他们无法及时有效地完成管理任务，甚至无法完成任务。它不仅影响施工人员的工作，而且也不能保证质量要求。建设项目的质量控制人员不能放在正确的位置。
建设工程质量管理人员的主要任务是对施工人员的工作进行监督，并对土木工程进行全面地监督管理。负责施工人员施工的“承包商”而不是需要掌握全局的施工项目质量控制人员，会导致项目质量下降。这种情况下的管理工作无助于提高土木工程水平，甚至不起作用。
（三）施工项目质量管理体制的不完善
良好的建设项目质量控制需要完整的操作系统和专业的项目质量设施。目前，尚无详细、规范的建筑施工企业监理规程。结果，建设项目的质量管理人员组织起来，对工作不负责，处理项目质量工作过程中出现的问题时，没有明确的法规和法律可循。同时，要使工程质量发挥实际作用，不仅要提高建筑工程质量管理人员的整体素质，而且监理设备必须能够跟上建筑业的发展。
三、在土木项目中做好质量管理工作的相关对策
（一）控制施工材料
施工项目中最基础的构成元素就是材料，所以对于材料的采购以及把控也是非常重要的，尤其是对于材料的质量方面，一定要保证质量合法合规，对此可以形成专门的检查小组，对于采购来源、采购方式，材料质量进行定期检查和不定期抽查，如果发现有不符合相关规定的材料，那么就要让工程停工，及时检查出所有不合格的相关材料，并且责令去相关部门进行更换，同时监督小组可以对材料的存放环境进行检查，并且要对材料的运输方式也要有相关要求，如果有材料运输规范的话，一定要严格依照规范进行运输，保证材料不会因为存储或运输的原因让质量有所变化，导致整个工程无法顺利开展。
（二）完善相应的法律规定和规章制度
建设项目质量控制的困难在于缺乏可靠的法律规定和规则。处理问题时，往往找不到与之对应的规范或标准作为参考，这会导致行为上出现杂乱性。只有真正完善法律法规，使其更加适应实际事件的发生，法规才能发挥其应有的作用。此外，建设项目质量的工作人员更应当提升自身的管理意识和守则意识，对自己的工作有一个清醒的认知，将把好建筑质量关的宗旨贯彻落实到实际工作中去，才能真正从心底认同自己的工作。
（三）落实好质量检测
质量检测在土木工程建设中有着十分重要的作用，主要体现在对材料和设备的质量检测和管理。对于材料和设备的质量检测一定要从源头把控，所有流入项目中的材料和设备都要保证合格，杜绝不良耗材流入工程中。首先要把控好采购环节的质量管理工作，对于所采购的材料和设备都要进行质量检测，检测合格方能运送至工程现场，而且在存储时也要注意分类别堆放，要有防潮、防腐蚀等举措，保证所有设施的质量合格、达标。在正式投入生产前还要进行质量检查，通过质量检测验收合格的方能正式投入工程建设。在此，需要将保障工程质量为前提，顺利推进工程建设的各项工作而提高建设效益的根本，做到尊重科学、尊重规范、尊重安全和质量，以科学规范的质量检测手段来把控和落实好该环节的质量管理工作。
结论：综上所述，土木工程项目的保质保量完成，离不开完善有效的质量管理与控制工作，从现状来看，我国仍有许多土木施工项目的质量管理工作并不尽如人意，这就更需要不断规范统一标准，加大对工程质量管理工作的重视程度，构建更加完善的一体化管理机制。只有保障我国土木项目的质量，才能为我国社会和经济实力的进步打下良好基础。
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