上海霖澧建设工程有限公司 201204
摘要：建筑的项目是涉及很多种工序的复杂性工程，建筑工程的技术人员必须要对工程的项目有着正确的认识，相关人员要对工程建设管理有着明确的针对性，才能对项目进行加强，近年来，竞争市场中建筑工程不断地出现，其中各个工程企业的管理水平也是参差不齐，给广大人民的安全和财产都带来了一定的隐患。
关键词：建筑工程；工程建设管理
一、引言
在建筑施工过程管理当中，项目管理是决定着一个企业是否有好的前途发展的前提，更是直接反映企业盈利效益的基础，建筑项目管理是通往企业综合实力的窗口。在激烈的市场竞争中，建筑工程的项目管理更是企业最为重要的因素。建筑技术的不断进步决定了建筑项目的不断创新。
二、建筑工程施工管理过程中存在的问题
（一）在施工过程中产品质量的检测。在相关采购人员选取建筑施工时所用到的原材料，如果产品质量得不到严格的把关，原材料的质量的好坏直接决定了建筑物的使用年限以及建筑物居住者的生命安全。加强对施工过程中产品质量的检测时确保建筑工程质量的一项尤为重要的措施。现如今建材市场上的产品质量还是鱼龙混杂，“三无产品”依然在市场上存在，而有一部分不良企业还是在“偷工减料”以次充好地进行着。
.png)
.png)
（二）建筑工程施工队伍的管理。建筑企业要对建筑工程施工队伍构建管理体系，严禁出现施工人员散漫性随意性、以杜绝因施工队伍的问题，而企业所投资的建筑出现延期情况。要保证建设施工的效率。建筑施工人员的素质高低直接影响了施工过程。所以企业要培养一支全方面高素质具有创新精神的施工队伍显得尤为重要。
（三）建筑工程中材料成本的控制。成本的控制是建筑工程施工管理过程中的重要环节，各企业都需要根据实际的情况进行分析，需要灵活的控制成本，每个企业都想要盈利，就需要在保证质量的前提下购买出高质量低成本的材料，这是每一个企业都需要做到的。企业的前期会大量的去购买一些设备与材料，而有些企业会盲目地去前期大量投资，成本和质量之间的关系没有兼顾，造成了企业之后财产的周转出现了问题，质量也没有办法得到筛查，这就是企业没有培养相关进行科学采购的人员所导致的。在选择产品购买时，要直接取材产品的原厂进行采购，这样确保了不会经过市场价格的二次回升的同时又保证了其产品的质量。
（四）安全生产意识薄弱。据调查显示，我国的建筑行业里每年的死亡率达到百分之五，这都是建筑工人对于安全意识的淡薄，建筑行业本身就是属于高危行业，加上建筑工人本身的文化水平不够，对于安全意识的淡薄，在工作中没有注意到一些细节导致危险的发生。不光员工对于安全意识的不重视，还有老板以及管理层对于建设安全的不重视，为了省钱，对于安全管理的不肯投入，往往就是造就了事故发生的主要原因。安全问题大于天，员工和管理层都要重视建筑行业的安全问题，员工在工作的过程中应该小心行事，对于可能发生危险的工作要在保证安全的情况下进行，管理层也要对员工进行专业的安全意识培训，锻炼员工的自我保护意识。
（五）进度管理。建设企业要着力于建设一支科学年轻高效的工程队伍，或者在项目建设前选择一批工程队伍直接进行对接。因为工作施工中也需要达到一定的配合性、团体意识性，这样在施工过程中比较得心应手，同时一批工程队伍也直接反映了建筑施工过程中的进度和质量。企业适当采取奖惩方式来激励工作人员的积极性以及高效的工作。使得企业可以在规定的时间内达成对应的目标要求。
三、针对工程施工问题要采取有效地针对措施
（一）提高施工人员的综合素质。提高施工人员的综合素质是对建筑工程的质量最起码的保障。第一，要要求施工技术人员的整体素质是否符合工程的要求，是否对工程具有一定的熟练性，企业方面也要定期向施工技术人员展开相应的培训，对一些比较重要的工作岗位的人进行一对一的指导，施工人员也要在不断总结经验的前提下汲取成果，从而使企业可以打造一批专业、高素质、可靠的施工队伍。
（二）严格控制建筑过程中材料的管理。建筑过程中原材料的采集购买直接影响着整个建筑的质量好坏，所以在挑选原材料的这一重要步骤时，要让专人去采购，从材料的品牌、质量、口碑多方面来进行参考，当原材料购买完成后，也要开箱检验，以防出现“偷工减料”的情况出现，运输过程中，也需要注意产品所放置的地面是否潮湿，是否整洁，确保其没有在运输过程中出现损坏，以保证其完整性。将材料运输到施工现场时，也要避免在工地上有人为因素所造成的损坏。
（三）加强建筑工程人员的安全管理。在施工的过程中，建筑施工人员受到外界的因素比较多，如高空作业时下雨、下雪、台风、寒流所造成的影响都会使建筑施工人员出现生命隐患。我国在建筑领域内虽然出得到了一些完善健全，但其中还是存在着一定的不足，使得建筑施工人员在作业中，生命安全得不到很好的保障。现阶段的工地施工人员年龄都比较趋于老龄化，同时自身的文化素质都比较低下，在施工的过程中也是按照自己以往的经验去进行施工。所以，企业一定要加强对施工人员的安全教育。安全的管理制度是整个建筑施工中必不可少的重要部分，而且还是保证施工人员完成建筑物效率的前提。首先，要在企业内部建设起安全一支专门的安全执行员，去往工地中切身实际的了解到施工人员可能会在施工中所出现的一些安全隐患，来进行设计详细的应对方案。
（四）加强建筑施工图的审图环节。在建筑施工过程之前，建筑方要认真审核图纸的设计，其测量也需要二次确认，只有这样，才能确保在交给施工人员前图纸的是正确的，这样施工人员才可以进行之后的工作，同时避免原材料的成本浪费，控制建筑物的整体质量，以避免之后的其他资源损失。设计师在设计完图纸后，也要进行保管，以防商业不法分子盗取设计图纸这一事件的发生。
四、结束语
新时代背景下，建筑领域得到了长足进步，而且建筑工程项目工期长，对管理工作的要求越来越高，这就需要在建筑过程施工管理的过程中，施工方要严格的控制施工的质量以及整个工程中的成本投入。总而言之，建筑过程施工中存在着特殊性，所以良好的施工项目管理对于整体各方面水平的提升都有着非常重要的影响。
参考文献
[1]谢耀友.项目管理在建筑工程管理中的应用[J].陶瓷,2020(07):125 -126+129.
[2]张成瑞.项目管理在土木工程建筑施工中的运用研究[J].绿色环保建材,2020(09):131-132.
[3]薛凯峰.建筑施工管理的重要性及几大管理要点探索构架[J].建材与装饰,2019(23):193-194.
作者简介
杨宇驰（1994年8月出生）男，汉族，籍贯：江苏，2016年6月毕业中国矿业大学徐海学院工程管理专业，现供职于上海霖澧建设工程有限公司，工程师，研究方向：施工管理，邮编：201204。