山东省临沂市交通运输执法支队 山东临沂 276000
摘要：随着各领域的不断提高，促进交通事业的发展越来越好，为了实现企业经济效益以及提升竞争力，更需要注重交通运输行业的发展。国民经济发展过程中，交通运输行业起到了重要支撑作用，占据重要的位置。交通运输经济直接关系到人们生活水平，同时在社会经济发展中交通运输经济的价值和作用日益凸显。在交通运输经济发展过程中，应大力发展信息化管理，以促进国内交通运输水平得到显著提升。
关键词：交通运输经济；信息化管理
引言
公路运输经济管理是一项综合性管理项目，在日常管理中，其管理难度大，管理方式较为粗放。公路交通运输过程中经常会出现配货空缺、运距不经济、输资源浪费等现象。在这种情况下，人们需要借助现代科学技术，以信息化为依托，通过智能化配置，凭借现代网络通信技术，对公路运输经济管理体系进行改革，实现公路运输体系的一体化。尽管我国信息化网络建设已经逐步完善，但公路运输管理使用的是传统管理模式，导致信息化在公路运输经济管理中的应用不充分、不完善。
1信息化管理在交通运输经济中的运用意义
1.1降低交通运输过程中的经营风险
一般来说，在交通运输经济中，信息化管理涉及的方面很多，如客户订单、车辆调配、货物运输、距离管控、人员管控等。因此，通过信息化管理可以有效降低交通运输企业的经营风险。首先是对外在因素的规划，能提前对一些问题进行考虑及规避，如运输线路、天气、地理环境等因素进行考虑。在过去，由于运输车辆不知道前方路况动态，容易增加车辆在运输过程中的运输难度，增加不少安全隐患，尤其是雨天、雾天运输。而通过信息化管理能实时了解到路线的具体情况，帮助出行车辆灵活选择路线，避免因堵车或其他原因而造成的损失。让车辆运输员及时的掌握气候环境变化，帮助运输人员做好准备防范工作，从而降低交通运输的风险及损失。
1.2信息化管理能增加客户吸引力
交通运输经济作为服务类型的一种经济，必须提高服务效率及服务能力，增强市场竞争力。因此，利用信息化管理能保证货物在运输过程中的安全，对运输信息实现实时跟踪，及时向客户反馈，通过这样一个信息化的管理平台，客户能够在平台上了解到货物的物流信息、运输速度、到达时间等。同时，也使客户与物流负责人有了一个紧密沟通的渠道，客户可以及时向负责人表达需求，物流负责人也能尽快满足需求。其次，客户在收到货物后，如果发现货物出现问题，通过信息化平台能及时找到相关负责人，在了解处理问题流程后，妥善处理，从而提高运输企业及行业的信誉，也使更多的客户相信交通运输，有利于提高交通运输的效益，促进交通运输经济的发展。
2信息化管理对交通运输经济的影响
2.1有利于交通运输行业优化
信息化管理工作可以及时掌握交通运输行业的实际运行状况。交通运输管理部门可以结合运输企业现实需求和自身经营特点，确定科学合理的发展战略。运输企业应积极配合交通运输管理部门对各阶段的工作总结和分析，从企业自身运营实际入手，使资源配置不断得到改良和优化。交通运输管理部门需要协助、指导交通运输企业加强信息化管理技术的应用，使交通运输经济得到进一步发展和提升。
2.2降低交通运输部门管理风险
与其他行业相比，交通运输管理部门自身责任更为重大，比如遇到雨雪等恶劣天气时，驾驶员的人身安全会受到严重威胁，同时会影响交通运输过程的安全性和稳定性。在南方地区，雨季对交通运输行业的影响较大，如果遇到雨水导致道路维修等情况，车辆绕路行驶会造成运输成本大幅度增加。为了有效规避以及降低风险，需要交通运输管理部门采取科学合理的措施，规避风险性因素，同时要对风险因素进行准确把握。在交通运输经济发展过程中，应用信息化管理模式，有利于交通运输管理部门和运营企业快速准确地掌握各类风险信息，使整个行业的风险防范水平得到进一步提高，保障交通运输的可靠性和安全性。
2.2有利于整合企业内部资源
信息化管理对社会各个行业具有举足轻重的作用，能够对企业资源实现优化整合。以交通运输领域为例，通过信息化技术可以整合汇总信息资源，有利于交通运输企业在实际经营管理过程中获得大量信息，同时能够对企业自身发展战略进行完善和调整。运输企业在进行内部资源优化时，可以通过信息化管理系统实现对交通运输行业各个运营阶段的统计分析和数据存储，对每一个阶段的工作进行绩效考核，制定完善的绩效考核制度，有利于运输企业内部发现问题，并找到相对应的解决办法，实现企业健康稳定发展的目标。
3提升交通运输经济发展中信息化管理水平的相关对策
3.1建立并完善信息化管理系统
国内交通运输信息化管理系统中还存在诸多缺陷，为了使存在的问题得以解决，需要交通运输管理部门的技术人员对信息化管理系统定期进行维护更新，避免系统故障的产生。通过加强系统维护工作，保障交通信息化管理系统的高效性、科学性，同时也可以为交通运输行业健康发展提供技术支持。另外，加大信息化专业技术人才的引进，为建立完善信息化管理系统提供保障。同时，通过定期培训、及时更新信息化管理系统维护知识，也是交通运输管理部门不可忽视的一项重要工作，使信息化管理系统能够发挥积极作用。
3.2建立并优化服务体系
在当前交通运输行业实际发展过程中，货源企业是主要的服务对象，交通运输管理部门要把货运周转量作为行业发展的主要指标。充分考虑企业的现实需求，提高自身服务水平和服务质量，将信息化管理系统应用在交通运输领域的各方面并加以完善，实现交通运输行业的健康稳发展。在信息化管理系统的建设中，应结合企业需求对客户服务体系进行完善和优化。
3.3构建关联式信息管理网络
在当前交通运输经济发展过程中应注重实现信息化管理，需要加强信息网络构建和完善工作，若是缺乏信息化管理网络，则无法切实保障公路运输经济实现信息化。大部分交通运输企业在交通运营过程中已经建立了相关信息管理网络，但只是局限在内部信息建设，没有将相关行业外部信息融入信息网络体系中。信息网络构建过程中需要交通运输行业针对内部情况加强了解，还应通过关联信息管理网络制定合理科学交通运输行业发展目标，保障交通运输经济实现更快更好发展，使交通运输经济和市场经济发展相符合。
3.4完善相关制度
第一，对评估机制进行完善。工作人员要及时发现信息化管理过程中存在的不足之处，将着力点集中在信息化管理的改革层面，对信息化管理系统进行全方位评估，找到问题所在，采取针对性的措施加以解决。第二，建立健全内部控制制度。一方面，使内部控制的重要作用得到充分发挥，在内部控制制度中融入信息化管理；另一方面，运输企业还需要在内部控制制度中广泛应用信息化管理模式，使二者相辅相成。
结语
随着信息化管理在交通运输经济中起的作用越来越明显，企业管理者也越来越重视。它不仅能降低企业经营风险，还能优化企业资源配置，增强企业与客户之间的沟通交流，减少企业成本等，能够直接促进企业发展，增强企业经营效益。因此，企业必须要推动信息化管理在实际经营活动中的应用，实现信息化管理对交通运输起到的保障作用，让现代交通运输更加科学、合理和细致。从而促进交通运输经济的稳定发展，也使交通运输行业为国家经济发展继续贡献力量。
参考文献：
[1]赵伟.现代市场经济理念下交通运输的经济管理问题及建议[J].商展经济，2020（8）：80-82.
[2]张蓓.关于交通运输经济管理的意义及其未来发展方向[J].商展经济，2020（8）：74-76.
[3]薛军.市场经济下交通运输经济管理策略分析[J].技术与市场，2020，27（10）：173-174.