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摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。在当前城市建设中，道路和桥梁作为基础设施，对其质量的要求也越来越高。如果在施工中出现问题，导致道路和桥梁的质量受到影响，继而引发安全事故，造成严重的经济损失。因此，需要在具体施工过程中，积极采取正确的方法，以控制道路和桥梁的施工质量。本文就道路与桥梁现场施工管理要点展开探讨。
关键词：道路桥梁；施工建设；管理
引言
在现代化社会的发展中，我国的基础建设工程不管是在规模上，还是在范围上，都在不断扩大，对人们的生活方式有极大的影响。道路桥梁工程作为基础建设工程中重要的一环，直接影响着人们的出行，因此在现阶段，人们越来越注重道路桥梁工程的施工质量。为了提高道路桥梁工程的施工质量，道路桥梁施工企业需要做好道路与桥梁现场施工管理工作，针对现有的问题提出相应的解决方式，提升道路桥梁工程的整体质量。
1道路与桥梁施工建设管理的重要性
目前，我国的道路和桥梁的数量都在不断增加。要达到严格控制其施工质量的目的，建设管理就是整个项目管理中的重点。道路桥梁的建设项目管理的内容包括具体施工内容管理。这样在合理应用过程中就能够优化其道路桥梁的施工内容。针对相应的建筑企业而言，想要让道路桥梁能够更加顺利地施工，就必须要有正确的建设管理方案。所以，在道路和桥梁施工建设管理中需要能够明确技术要点。
2加强道路与桥梁现场施工管理的途径
2.1注重施工材料质量控制
首先，强化材料采购管理。施工企业应根据道路桥梁工程施工的具体情况做好对施工材料的全面分析，以此为基础进行市场调查，与高质量、信誉好的材料生产商签订合同，加大施工现场材料质量控制力度，建立健全材料质量检验制度，只有通过质量检验的施工材料才能进入施工现场；其次，安排专业人员做好施工材料质量控制工作，明确混凝土的具体成分、配合比等，并制定相应的激励制度，提高人员的材料控制管理意识。
2.2落实责任制
在对道路、桥梁项目管理过程中，责任制度是一种非常重要的监督方法。在具体的道路与桥梁施工中更好地落实责任制，要先选择合格的项目经理。项目经理除了具备专业技术水平，同时还需要具备较高的知识内容。在选才过程中，应先对其进行考核，达到标准后方能正式上岗。而就企业自身而言，要根据自身的实际情况来制定相应制度，并且要不定期地对项目经理进行考核，保证其能够始终处于一个良好的工作状态中。
2.3完善施工管理制度
在进行道桥施工管理工作的过程中，为了提供有效的制度保障，以工程施工目标为依据，编制现场管理制度，并制定相关激励机制，从而为施工工作提供基础保障。针对工程特点以及道路桥梁工程管理的原理，对工程质量管理进行概括。通常来说，现场管理要做到以下几点：其一，反复审核施工测量方案，提升控制工作的高效性。在道桥施工过程中，监理工程师要合理安排人员工作，在施工测量阶段，调派有经验的测量员进行现场测量，对注重测量环节要进行反复校核，确保测量数据处于正常范围，尽可能减少测量误差。在施工过程中，进行现场材料的有效控制，做好各项材料的检验工作。比如，为了确保施工现场的钢筋，水泥和其他材料的符合技术要求，要进行试验工作，避免使用质量不达标的材料，造成安全隐患。还要进行多方面的监管检测，提升施工现场的管理力度。其二，在进行施工检测的过程中，要做好各个施工环节的检查工作，发现意外问题要及时补救，必要时候进行施工方案的改动，还要做好技术交底工作。另外，在进行现场控制的过程中，要履行合同条款，做好各阶段的施工管理。
要严格按照施工要求进行工程监管，提升路面强度，提升施工操作的精确性，为后续施工提供技术保障，提升数据测量的精准性，实现有效的技术控制。
2.4施工设备管理
施工设备安装技术也有十分严格的管理标准。由十施工设备的使用环境有所区别，因此，要根据不同的施工设备使用情况进行保养、检测、故障检查与维修，以此保证设备的正常运行和使用寿命。使用频率较高的施工设备更要定期进行维护和故障排查。设备维护过程中，不同设备的维护时间要错开，以保证施工进度。另外，在施工过程中，对施工信息的传达速度要提高，为了保证道路桥梁施工中的关键信息能够传达至各个负责人，施工单位应建立高效的信息共享平台，使信息数据在平台中共享，避免由十信息的滞后性给施工带来隐患。
2.5工程质量管理
如果是桥梁施工，那么就应该从以下几个方面加以研究：第一，桥梁的调拱。因为这是整个桥梁工程的重点内容。所以，就应该能够充分满足其施工要求，对于在这其中所需要用到的施工材料要能够严格把关，并且加强对材料管理。第二，在基层施工过程中，需要保证基层面铺垫的厚度能够满足要求，要采取人工的方法对其控制。在养护基层过程中，可以通过利用沙袋来管理整个基层。特别是针对当地的具体环境，合理使用材料。与此同时，对于基层的养护，还应该按照施工的具体情况判断，必须要利用设备来对其处理。如果在这其中发现凹陷问题，就应该合理调补，根据标准来进行。在施工过程中，应封闭整个现场，这样才能够更好地进行施工。此外，还应该能够对在工程施工中的机械、人员等进行管理，从全方面控制质量。第三，要能够有效地做好监理工作。通过监理监督工程施工，并且根据工程的具体规模和施工情况，为其配备相应的监理人员。这样就能够通过监理工作更好地控制工程质量，保证工程项目顺利完成。
2.6安全管理
首先，建立完善的施工现场安全管理制度，明确安全管理措施，将安全管理职责落实到各个部门，定期开展安全教育培训活动，针对现场施工情况制定相应的管理目标。其次，合理选择安全防护方法，如设置防护栏、安全通道、密目网、洞口盖板等；在大型机械设备安全管理工作中，需要对安装、拆除、使用过程进行规范，定期对机械设备进行维护与检查，避免因机械设备超期服役出现安全问题。另外，应明确安全管理要点，全面落实安全技术交底，提高现场施工安全管理质量。最后，施工企业需要针对现有的安全应急方案进行完善，成立专业的应急小组，完善应急流程，在遇到自然灾害影响施工生产时，需要立即停止施工，严格按照处理方案进行应对，并通知应急指挥中心做好各项处理工作。
2.7施工技术管理
首先，应该在工程开始施工前了解施工图纸的具体内容，明确其中所涉及到的相应技术。其次，针对在正式工程中所需要用到的每一个环节中的技术，都应该进行有效整理和归档。最后，企业应该借鉴先进技术，如在施工过程中根据工程的实际情况引进对新技术、新材料，从而提高施工效率，保证施工质量。
结语
综上所述，在现代化城市建设中，各个地区道路桥梁工程建设数量不断增加，施工企业必须做好施工现场管理工作，根据工程项目的实际情况制订合理的施工方案，提高施工质量标准，做好应急方案措施，提升道路桥梁工程施工现场管理水平。
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