伊犁建设工程有限责任公司 新疆伊宁市 835000
摘要：房建工程建设过程存在一定的复杂性，在漫长的建设周期中存在许多的变数，质量影响因素众多，任何因素的忽视都有可能引发严重后果，对项目自身建设和企业方面的发展非常不利。在社会的高速发展过程中，我国的建筑行业也在大力追求效率，但在这个过程中不能忽视质量。就当前的形式来看，许多建筑企业都存在重进度、轻质量的管理问题，对工程建设过程的管控力度不足，导致房建工程项目中存在大量的质量问题，给人们的生活带来诸多的不便，甚至威胁到人们的生命财产安全，必须引起建筑领域的高度重视。
关键词：房建工程；施工管理；质量；控制措施
1房建工程施工质量管控准则
1.1可靠性与优美性准则
建设企业在针对房建项目实行施工品质管控的过程中，务必保证其可靠性，有效防范房屋建筑在投入使用之后因出现质量欠缺而造成损失的状况发生，从而保证房建项目的使用年限能够与相应标准相符。此外，还应该遵循优美性准则，建设企业不能单纯地为了保证房建项目的建造质量而放弃项目的整体的整齐度与美观度，而是需要协调好建造质量与整体美观之间的关系。
1.2安全性与耐久性准则
房建项目建造质量高低的一个关键评判标准就是安全性与耐久性是否达到相应的要求，因此也成了施工作业品质管控工作中的准则。具体而言，一旦房建项目的安全性达不到要求，则可能造成使用人员的人身伤害。例如，抗震要求与行业规程标准不符、防火系数不达标等，都属于较为常见的房建项目安全质量问题；而耐久性则是房建项目在今后的使用过程中能否在规定的期限内一直拥有正常的使用效果，这也是建设企业在开展质量管控中需要关注的准则[1]。
1.3经济性与适用性准则
对于房建项目来讲，在整个建设期间需要投入比较多的成本，而施工活动耗费的成本占据了很大的一部分，为此，建设企业在进行质量管控工作期间，也必须遵循经济性与适用性的准则。在施工作业期间，应在实行施工品质管理时，有效规避资源浪费状况，保证建造质量的同时，缩减成本的支出。需要注意的是，不能为了缩减成本而放弃房建项目的适用性，致使其使用功能被影响，从而诱发品质隐患，所以适用性准则也应该得到重视。
2房建工程施工管理中质量控制措施
2.1提升人员素养
在房建工程领域中，虽然从业人数众多，但实际上有许多的工作人员并不能胜任房建工程施工，他们的工作能力严重不足，对各种房建工程施工技术理解得不够深入，在施工中经常会出现各种偏差，人员因素已经成为房建工程施工的主要影响因素。基于此，为了减少人员因素引发的房建工程施工质量问题，提升施工效果，管理人员要做好人员的培训工作，通过人员素养的提升，达到降低质量问题发生率的目的。具体来说，管理人员要定期组织人员进行技术学习，采用实践教育的方式为其详细讲解各种房建工程技术的应用方式，帮助工作人员把握施工要点，提升工作人员的个人素养[2]。同时，在学习过程中还要让工作人员了解施工质量的重要性，激发工作人员的责任意识和风险意识，建立一支高素养的施工团队，实现优质房建工程的建设。在人员的录用方面，要对人员的工作能力进行考核，从业人员必须具备一定的工作基础，如果对施工技术一窍不通，则坚决不能录用，这种工作人员会给项目建设带来大量的风险，不仅会产生质量隐患，而且可能会威胁到自己和他人的生命安全。
2.2加强材料设备管理
在材料管理方面，管理人员要狠抓材料质量，在材料的购置环节入手，提升购置标准，选择合格产品。在材料购置之前，应检查材料的出厂证明和合格证书，不能只关注材料的价格，如果材料存在质量问题，即便价格再低，也不能使用。材料入场以后，不能立即投入使用，需要选择样品进行参数分析，由专业的检测机构出具检测报告，与实际的施工需求进行比对，保证报告内容与施工需求相匹配，这样的材料才能投入使用。一般情况下，建筑工程项目施工对材料的消耗量比较大，为了避免因材料缺失而影响工程施工进度，在施工现场通常要存储一定的材料，对于这部分材料一定要妥善保管，要做好防潮、防晒措施，避免材料在存储过程中发生变质，引发工程质量问题[3]。尤其需要关注水泥及钢筋的存放位置，这两种材料尤其关键，水泥和钢筋的存放区域要保持干燥，不能使材料受潮，水泥的下方需要铺设垫层，上方要有一定的遮挡，避免阳光对材料直接照射。如果条件允许，这两种材料最好在室内存放，减少环境因素对材料质量产生的不良影响。对于机械设备管理，在租赁或购买机械设备时，管理人员要对设备的运行效果进行测评，不能选择过于陈旧的工程机械设备，在施工过程中做好设备的检修和维护工作，定期进行润滑，一些负重设备需要每天进行检查，如塔吊的钢丝绳，以避免出现安全问题。机械设备需要遵循一人一机的使用方式，各种设备必须由专门的工作人员操作，一些特殊的设备操作人员需要持证上岗，利用机械设备的作用，在提升项目施工进度的同时，减少质量问题的发生。通过高效的材料设备管理，消除材料设备因素对工程项目建设产生的影响。
2.3制定完善的质量管理制度
关于房建工程的施工管理工作，管理人员要制定完善的管理制度，以制度作为管理工作开展的主要依据，只有在制度的影响下，房建工程施工管理工作才能得到真正的落实，质量控制的作用才能得以真正的发挥。可以说，完善的管理制度是高效施工管理的必要条件，如果管理制度缺乏完善性，对施工管理工作会产生直接的影响。在制度的制定方面，管理人员应根据项目自身情况，结合当前的资源配置情况，对制度中的所有条款进行反复验证，确保制度内容的合理性，切记不能把其他项目的制度直接进行套用。在管理制度得到完善后，管理工作的开展需要严格按照制度进行。为了保证工作人员了解制度内容，管理人员要定期组织人员学习制度内容，同时，把制度张贴在现场的醒目位置，时刻提醒工作人员，规范工作人员的行为[4]。在施工管理中，管理工作要体现出责任制，根据施工内容确定每一个施工班组的职责，以班组长为第一责任人，一旦在施工和验收环节发现质量问题，要对班组负责人进行问责处理，如有必要可以对班组进行处罚，再由班组负责人对具体的施工人员进行进一步的处理，通过责任的层层落实，实现对房建工程项目的有效管控，降低质量问题的发生概率，打造优质的房建工程，减少管理因素对房建工程建设产生的影响。
结语
综上所述，随着人们生活水平的提升，人们对居住环境的安全性更加关注。在当前的时代背景下，房建工程质量的重要性越发凸显。在房建工程项目开展过程中，存在大量的质量影响因素，很容易引发工程质量问题，为了消除这些影响因素带来的不良影响，企业方面需要强化施工管理，尤其需要注重质量控制的有效性，从人员、材料机械及管理制度等方面入手，保证房建工程的质量，推动我国房建领域的发展。
参考文献：
[1]孙启财，郑兴，史岭峰.房建管理中针对现场施工管理的相关措施研究[J].工程建设与设计，2019（20）：173-174.
[2]周可航.加强房建工程施工材料管理的方法探讨[J].江西建材，2019（10）：146+148.
[3]张晓杰.简析房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].门窗，2019（19）：44-45.
[4]刘水才.现阶段强化房建工程施工质量全面管理的策略[J].门窗，2019（19）：195.