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摘要：建筑工程质量的好坏直接影响到人民生命财产的安全，也对建筑企业的稳定起到一定的作用。建筑施工企业要想在建筑业中得到快速发展，就需要在建筑工程施工中做好质量管理工作。论述了质量管理在施工中的重要性，阐明了建筑工程质量控制的目的，分析了建筑工程质量管理的主要因素，提出了加强建筑工程质量管理的相关措施。
关键词：施工质量管理影响因素
一般来说，建设工程的质量既要满足国家法律法规和施工技术的要求，又要满足业主的需要。在整个施工阶段，工程的施工质量直接影响到工程的实物质量。即建筑是否符合预期标准，建筑表面是否符合周围环境等。
1施工质量管理的重要性
近年来，随着我国城市化的快速发展，为我国建筑业提供了良好的发展环境。建筑涉及多个领域，完成建筑的施工需要相对复杂的工种。为了保证建设工程在竣工阶段的施工质量能够达到相关标准，施工企业需要加强工程在施工阶段的质量控制。施工质量控制作为施工管理的核心部分，对促进施工技术的不断更新和施工管理体系的不断完善具有重要作用。
2建设工程质量控制的目的
建设工程质量控制的目的是运用完善的质量控制体系和适当的质量管理，确保建设工程的施工质量符合国家法律法规的要求。其中，对于一些强制性的质量控制内容，施工企业应加强管理。
建筑工程质量控制的目的是控制建筑的社会功能和使用价值。一般来说，对于一些常见的工程质量问题，都有比较完善的规定。因此，明确质量控制的对象和控制的内容，有利于对施工企业的施工质量进行比较客观的评价和检查。对于建筑工程的个别质量，控制人员要根据自己的主观判断，没有统一的标准，导致质量控制的对象和内容不明确，不利于质量控制的发展。也就是说，为了保证建筑工程质量，需要加强对建筑工程的单项质量检查力度。
3影响建设工程施工质量的因素
3.1施工人员因素
在建设工程的施工阶段，工程的施工需要施工人员进行直接操作。因此，施工人员对工程的质量控制有着直接的影响。一般来说，影响工程质量的因素包括施工人员职业素质低下，施工人员没有树立正确的人生价值观。施工企业领导的综合素质直接影响着工程的施工质量。例如，领导和员工应进行建筑物的质量管理，项目的施工组织，施工技术的更新，制定完整的项目质量管理计划。通过不断改进施工人员的管理，加强工程的施工质量。
3.2 建筑材料因素
建筑材料也是影响建筑工程质量的主要因素。如果建筑材料的质量得不到控制，就会影响建筑的质量，容易造成一些安全问题，影响施工进度。而且，由于建筑工程涉及的建筑材料种类繁多，而且使用数量也比较大。如果施工企业不能指派专业人员对施工原材料进行检测，而是让普通施工人员对施工原材料进行取样。由于抽检次数较少，无法对合格的抽检数据进行分析和汇总。
3.3施工环境因素
施工环境也会对工程的施工质量产生一定的影响。在不同的施工环境中，施工质量是不一样的。目前施工环境主要包括两个方面，即施工现场的劳动环境和管理环境。值得注意的是，对于一个建设项目来说，对应不同时代的建设环境是不断变化的。在实际施工阶段，施工企业应根据实际施工地理环境和施工条件，对工程施工进行全面调查，尽量减少施工环境对工程质量的影响。施工企业需要建立工程应急预案，确保在出现问题时，能够在第一时间查询问题产生的原因并进行处理，而不影响工程的施工进度。在建筑工程施工阶段，要保证施工人员的文明施工行为，减少施工环境因素对施工现场的影响。
3.4施工方法因素
在建筑工程施工阶段，施工企业应根据不同的施工阶段选择合适的施工方法。但在实际施工阶段，大多数施工企业采用的是同一部位的施工方法，没有适合具体施工项目的施工方法。有一些施工企业在建设项目的施工阶段没有制定合理的预防措施，导致在施工阶段出现问题，不能在第一时间解决问题，延长项目的施工时间，不能保证工程的施工质量达到合格标准。
4加强建筑工程质量管理的有关措施
4.1加强采购人员的业务素质
施工企业采购建筑原材料，应当配备专业采购人员采购。施工企业在采购人员的选择上，要检验采购人员的专业素质水平和对建筑材料的了解程度，以确保采购人员的个人能力能够满足建筑材料的采购。此外，还应定期对原材料采购人员进行培训，掌握其工作态度，确保采购人员有良好的人生观。在选择原材料时，采购人员应检查多个工厂，以确定合适的采购渠道。进入施工现场的施工原材料，应确保其具有相关材料的出厂合格证或质量保证书。施工企业要定期检查采购渠道，确保施工原材料达到合格标准。
4.2 提高施工人员的施工技术
为保证施工现场的施工效率，施工企业应定期对施工人员和施工现场的每个负责人进行培训。对于施工人员来说，施工企业应提供先进的施工技术学习方式，逐步改进传统的施工方法，提高工程的施工效率。对于每个责任人，施工企业要确定每个责任人的工作内容，加强管理培训，提高事故处理能力。施工企业在检测工程质量时，不能在工程施工完成后进行检测，需要在施工过程中对工程质量进行判断，如果出现质量问题，需要及时找到相关负责人，并让他们了解和解决质量问题。如果在工程施工结束后进行质量检验，将大大降低工程的施工进度，不利于后期工作。
4.3建立数据质量管理模式
施工企业在施工阶段需要加强工程数据的管理。通过收集工程质量检测数据，选择合适的数据来代表当前工程质量检测结果。另外，针对项目负责人提供的检测数据和施工人员提供的检测数据，分析人员应根据实际施工环境选择合理的数据，然后对所选数据进行整理分析，从而在资料中找出保证工程质量达标的施工规律，并在后期施工中注意问题。
4.4建立质量监督运行机制
施工企业应建立完善的质量监督运行机制，实现对建筑工程各方面的质量监督。值得注意的是，要加强对工程建设各个衔接阶段的质量监督，避免工程交接阶段出现质量问题。施工企业在实施质量监督机制的过程中，应将工程质量和施工行为作为监督对象，明确各监督对象之间的关系和界限，明确各阶段的质量监督责任。
5结论
综上所述，建筑企业的工程质量直接影响着我国市场经济的发展。因此，施工企业需要在施工准备阶段对每一位施工人员树立工程质量意识，同时定期对施工人员进行施工专业技术培训，从而提高建筑工程的施工效率和施工安全意识。针对施工管理人员，要提高管理人员的工作能力，严格按照制定的施工方案进行工程施工，避免因自身经验随意施工，影响工程施工质量的现象。方案制定后，需要送相关部门审批，然后制定模型。要提前建立防治机制，确保问题发生时能在第一时间得到解决，确保工程建设进度。
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