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摘要：地铁车站工程施工是地铁工程施工的重要组成部分，直接关系地铁运行工作的质量。而在地铁车站工程施工中，机电工程施工是非常重要的施工环节，其中主要包括给排水管道施工、电力线路管线施工等多项工作内容，对于地铁车站投入运营后的各项功能实施有重要的作用。所以，在当前地铁车站施工过程中，针对地铁车站进行施工进度管理，有利于地铁车站机电安装工程效益的提升。
关键词：地铁车站；机电安装工程；进度控制；精细化
引言
地铁车站工程施工是地铁工程施工的重要组成部分，直接关系地铁运行工作的质量。而在地铁车站工程施工中，机电工程施工是非常重要的施工环节，其中主要包括给排水管道施工、电力线路管线施工等多项工作内容，对于地铁车站投入运营后的各项功能实施有重要的作用。所以，在当前地铁车站施工过程中，针对地铁车站进行施工进度管理，有利于地铁车站机电安装工程效益的提升。
1 地铁车站机电设备安装施工进度的重要性
在地铁车站建设中，机电设备安装至关重要，对于调整优化其整体运行效能至关重要。长期以来，国家相关部门高度重视地铁车站建设中的机电设备安装问题，在标准规范优化、方法过程控制、安装效益评价等方面制定并实施了一系列重大方针政策，为顺利有序推进地铁车站建设提供了基本遵循与方向引导，在地铁车站建设领域取得了令人瞩目的现实成就，积累了丰富而宝贵的实践经验。同时，广大建设单位也在创新机电设备安装步骤方法，优化安装流程等方面进行了大量卓有成效的研究与探索，成效显著，使地铁车站机电设备安装整体效益进一步提升。尽管如此，受主客观等方面要素的影响，当前地铁车站机电设备安装进度控制与优化中依旧存在诸多薄弱环节与不足，必须给予高度重视。
2地铁车站机电安装工程进度控制中的问题
地铁车站机电安装工程进度控制过程中还存在一些问题，影响实际的地铁车站机电安装工程进度管控。具体有以下3 方面问题：1）地铁车站机电安装工程进度控制过程中存在进度控制意识薄弱的问题。在实际的地铁车站施工管理过程中，大部分施工管理者更重视机电安装工程的质量控制、安全控制以及效益控制等环节，对于工程进度控制则不够重视，缺乏合理的进度控制制度，影响工程的施工进度控制质量。2）地铁车站机电安装工程进度控制过程中还存在有进度控制管理方法相对落后的问题，进度控制方法落后也在一定程度上影响了进度控制的管理效率，并且在实际的管理过程中，部分施工管理者对于进度控制细节化管理不足，影响到具体的工程施工管理质量，也影响到进度管控效果。3）当前，地铁车站机电安装工程进度管理是影响地铁车站机电安装工程施工效果的重要内容。为了保证施工进度管理有效进行，可以采用精细化管理方法进行进度管理，保证进度管理能够更加高效。
3地铁车站机电安装工程进度控制中精细化管理
3.1精细化协调管理部门
精细化管理是现代社会管理过程中的一种常见手段，其主要是指通过精细化的分析建立精细化管理目标，并对工程实施各阶段的细节化要点内容实施合理的管理，保证要点实施工作能够更加有效，也能够最大限度地提升管理效率。1）在精细化管理过程中，管理者针对地铁站机电安装各项管理内容进行精细分析，尤其是对机电安装中的管道安装、配电柜安装、电力线路安装等工程进行精细化分析，对施工进度管控要点进行设计，从而保证精细化管理管控能够更加有效，最大限度地提升机电安装工程精细化管理方法。2）在精细化管理过程中，管理者对地铁车站机电安装工作环境进行考察，在实际的机电安装过程中，车站工作环境也会在一定程度上影响机电安装施工进度。实际的施工过程中应控制机电安装管理质量，保证机电安装管理实施更加高效，也能够最大限度地提升机电安装管理效果。
3）在精细化管理实施过程中，管理者对地铁实施线路进行了合理的考察，地铁施工线路内的地质情况、地上建筑情况都会对机电安装工程进度造成一定的影响，尤其是在实际的施工中不同的线路工程情况将会引发不同的项目工程问题，从而影响实际的机电工程施工进度。所以，管理者应用精细化管理理念对地铁施工线路进行考察并设计地铁施工精细化管理方法，保证精细化管理更加有效，最大限度地提升精细化管理效果。
3.2施工进度计划优化方法分析
在诸多显性或隐性要素的影响下，地铁车站机电设备安装施工进度会出现各项延迟或提前，对此应采取科学优化方法对进度进行控制。通常情况下，在施工进度计划优化中可采用两种不同方法：一是在既有计划方案的基础上，采取技术方法与策略，缩短关键流程上的后续操作时间；二是根据机电设备安装施工现状，对原有施工进度计划进行流程重构与再造，重新形成施工进度计划控制方案。上述两种不同的计划优化方法，具有不同适用条件以及不同的操作过程要求，所取得的施工进度计划优化效果也存在显著差异，必须根据地铁车站实际择优选取。
3.3 做好应急处理
在地铁车站机电安装工程施工进度控制过程中，影响进度控制的主要因素相对较多，并且由于地铁车站机电安装工程大部分为地下安装工程，实际的工程安装过程中容易出现特殊影响因素，也会出现紧急故障问题，影响机电安装施工进度。所以，在精细化管理方法应用过程中，要求地铁车站精细化管理工作者做好精细化管理应急处理工作，保证在发生地铁车站机电安装紧急事件后可以得到及时有效的处理，保证机电安装工程的合理实施。1）机电安装工程精细化管理过程中，做好应急问题分析，对机电安装工程实施过程中的紧急问题进行实际的分析，包括排水管道应急工作分析、电力管线分析、配电柜安装紧急分析等内容，通过各项紧急分析制定好机电安装工程紧急处理制度，保证机电安装工作合理地展开。2）机电安装工程精细化管理过程中还应做好机电安装工程工期管控。在实际的工程管理过程中，管理者应严格控制施工工期，发现施工工期变动立即进行工程施工调整，通过合理地对机电安装工程施工的调整，保证施工合理地进行。
3.4积极引进与配置现代信息化技术
现代科学技术的快速发展，为地铁车站机电设备安装施工进度优化提供了更为丰富的技术手段，使得传统模式下难以完成的进度优化与管控任务具备了更大的可行性。要构建基于现代计算机技术、网络技术、通信技术的进度优化管控信息平台，将各项进度影响因素所产生的潜在复杂抽象作用直观形象地展现出来，为进度优化相关措施的制定提供信息化与数字化依据。依托于现代信息化平台，在一定范围内实现机电设备安装施工进度信息的互联互通互享，提高数据传输准确性，协同一致地推进施工进度优化控制。
结束语
综上所述，受管理模式、过程控制、优化方法等方面的影响，当前地铁车站机电设备安装施工进度优化控制中依旧存在诸多方面的薄弱环节与不足之处，阻碍着其整体效益的优化提升。因此，有关人员应该从地铁车站建设的客观实际需求出发，充分遵循机电设备安装施工进度优化原理与规律，创新方式方法，为提高地铁车站整体建设效益奠定基础，为满足经济社会发展对水电站建设产生的现实需求保驾护航。
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