浙江省工业设备安装集团有限公司 浙江杭州 310022
摘要：近年来，随着我国经济加快发展，公共基础、工业厂房、大型商场、居民小区建筑越来越多，因此建筑施工单位数量显著增多，其市场竞争也越来越激烈。而在建筑行业中，工程造价是整个项目中非常重要的一环，它贯穿于整个项目之中。若企业能够科学合理的进行建筑工程造价管理，通过合理的措施使得造价成本得到较好的控制，则可提高其市场竞争力，有利于企业的健康发展。
关键词：建筑工程管理;全过程;造价控制;对策
引言
在造价工作的开展过程中，贯穿整个建筑工程开展的流程，这样能够进一步控制好建筑工程开展过程中的成本支持，更能够提高工程开展的质量。在当下的建筑行业发展过程中，全过程造价控制相当的重要，因为在工程开展的过程中，多变的因素相当之多，所以工程造价工作需要随着结合实际的工程变化而进行相应的调整。全过程造价控制的目的就是为了更好地掌握工程开展的进度，控制好其中的成本支出，保障工程开展的顺利性。另外，在全过程造价控制工作的开展过程中，还需要注意的人员的专业性，只有专业能力较强的人员，来进行造价管理，这样才能够达到高效且保质的效果。
1全过程造价控制模式在建筑项目中应用的意义
建筑工程项目规模庞大，结构复杂，资金占用率高，而且需要经历很长的时间跨度才能完成，在传统的造价控制模式中，很难全面考虑资金影响因素，造价超预算的情况频繁发生，产生了大量的资金浪费，对建筑企业的发展非常不利。全过程造价控制模式的应用，有效地弥补了传统造价控制模式中存在的片面性的缺陷，对资金的使用进行精准的把控，从而减少资金使用过程中产生的不良影响。全过程造价控制模式起到的最大作用就是在不影响建筑工程项目质量的前提下，保证在合理范围内资金投入最小化，大幅度提升企业的收益，降低工程项目的实际造价，避免造价超预算问题的发生。近年来，随着建筑企业的增加，企业越发关注建筑成本，全过程造价控制就是基于这种行业背景而出现的一种全面性的造价控制模式。利用这种造价控制模式，并不会对建筑项目的功能和质量产生任何的影响，而且可能会提升建筑项目的功能性作用，在资源的利用上实现最大化，减少各种资源的浪费。现阶段，全过程造价控制模式已经在我国的建筑领域中得到了广泛的应用，对于行业的发展具有重要意义。
2全过程造价管理应用中存在的问题
2.1决策阶段产生的问题
企业在决策阶段调研不充分。企业在投资阶段过于注重投资金额的问题，而忽略了市场环境、技术因素，这就会对预期估计不准，后期产生较大偏差。对市场环境因素考虑不周全会导致最后投资回报率低，只有全面考虑市场环境所需才能够紧跟社会经济走向，进而获得较高收益；在技术方面，越来越多的建筑设计需要经验丰富的技术人才，同样在施工过程中也是，若没有技术的保障，会出现施工进展缓慢，进而使工程造价的成本显著增加。
2.2各施工环节存在脱节的问题
在社会快速发展的背景下，建筑行业的市场竞争力也越来越大，在这样的情况下，建筑企业也在纷纷的探索稳定的发展道路，并逐渐的加强对造价控制和管理工作的重视。造价控制一直是建筑工程中的重点内容，是影响建筑企业经济效益的重要因素，如今全过程造价控制是建筑企业造价控制的重要手段，但是从实际的工作情况来看，还存在各个施工环节脱节的问题，各个施工环节之间缺乏有效的沟通和交流，对全过程造价控制也带来了制约，对建筑工程的发展也产生了一定的影响。
2.3建设单位监督性不足
进行建筑工程造价管理，在整个管理过程中，都应该由施工单位进行严格的监督管理，由于工程造价与施工周期存在密切的关系，如果设计单位本身对施工周期把握不恰当，很有可能会导致施工企业无法在预定的周期内完成工作量也会进一步加大企业的成本投入。所以针对建筑工程进行造价管理，应加大监督管理力度，督促设计单位在合理的周期内进行设计，保证施工企业的经济效益。
3建筑工程管理中全过程造价控制的有效措施
3.1决策阶段
决策阶段，应当调研当时的施工环境、人口数量、市场经济、国家政策，综合进行可行性分析、建设项目目的及功能的决策，避免因外部原因导致投资风险升高；积极引进经验丰富的设计人才与管理人才，选择科学合理的设计方案和施工方式，对项目建成后的经济性与实用性进行分析；邀请相关领域专家进行评估，分析工程造价方案的可行性与可靠性。
3.2项目招标时
招投标阶段需避免恶性市场竞争情况发生。在充分发挥市场竞争的同时，对招标文件进行科学合理的拟定，将整体的工程造价控制在一个安全水平，对评标办法采用专业手段选取价格较低标的，而不是一味地以价低者优先。在招投标过程中，除不可盲目选择低价竞投者外，投标企业筛选上要避免只选取中大型企业，对施工难度高、施工规模大、技术要求复杂的工程可选取有一定实力的大型施工单位，但为了保证资源的合理使用，对一些简单重复性工程或者小型低技术含量、劳动密集项目，可以适量引入小型施工单位，以降低生产成本。
3.3施工阶段的造价控制
施工阶段的造价控制是全过程造价控制的重要内容，由于施工过程中的工程量比较大，而且施工时间比较久，施工难度也比较大，导致在施工过程中很容易出现项目变更或者索赔等情况的发生，从而增加了工程的施工成本，所以加强施工阶段的造价控制十分有必要。而这一阶段的造价主要包含以下内容：首先，做好施工材料和设备的预算审核工作，对施工材料以及设备进行认真的审核，避免出现后期增加成本预算的问题，保证材料以及设备的质量；其次，做好工程变更的造价控制工作。建筑单位需要严格的落实工程签证管理机制，做到职责的明确，保证签证质量，避免出现虚假签证；最后，还需要做好工程的审计工作，除了审计金额外，还需要及时的发现投资管理中存在的问题，来不断的完善工程投资，避免资源的浪费。
3.4竣工验收阶段
在竣工验收阶段已经不能再优化工程质量，但是该环节和企业的经济收益有着紧密关系，是对企业整体经济收益进行结算的环节，能对整个工程造价产生影响，因此，需要积极提高竣工验收阶段的造价管理质量。相关工作人员先要需要仔细对比和分析工程项目合同各项条款，并仔细、全面检查隐藏的验收记录，同时还要认真核算工程量是否与图纸、设计变更材料和现场签证相符。另外，还要严格管理定额单价和支出费用，确保所有工作都在相应标准规范规定的范围内。
结语
综上所述，在建筑工程管理中，全过程造价控制是最为重要的一项内容，对控制成本消耗、提高资源利用率以及提升建筑企业经济效益有重要作用，但是在实际工作中也依旧存在一定不足，所以依旧需要不断探索有效的策略，提升全过程造价控制的水平，保证工程项目可以获得更大的经济以及社会效益。
参考文献
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