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摘要：对于建筑工程，其质量的好坏与国家经济发展以及社会居民的生活质量息息相关。因此，我们要高度重视建筑工程管理中的质量与安全控制工作，结合建筑行业的主要特征，分析其存在的相关问题，找出根本原因，形成针对性解决措施，切实提升建筑工程管理质量与安全控制水平，为我们建筑工程顺利开展奠定基础。本文是笔者对建筑工程管理质量与安全控制进行的相关分析，仅供参考。
关键词：建筑工程；管理；价值；原则；质量；安全控制
前言：
在经济的飞速发展中，建筑行业成为重要产业类型，成为影响我国综合国力的快速提升的重要因素。在建筑工程施工中，安全隐患众多，直接威胁施工质量及安全性。同时，施工质量也是决定工程建设的重要方面。因此，要加强建筑工程管理质量与安全控制，依托科学的方法与手段，维护工程建设质量，保证施工安全性，推动建筑行业稳定、良好发展。
1建筑工程管理质量与安全控制的价值
1.1有利于建筑工程建设的有序推进
对于管理质量与安全控制，在整个建筑工程中至关重要，是重点内容，对建筑工程风险的预防以及应对产生深远影响。在建筑工程建设中，依托良好的管理质量与安全控制，能够实现对安全问题的有效预警，维护工程建设顺利开展，推动各项施工项目得以有序进行。
1.2 有利于建筑工程安全使用，延长使用寿命
在优质的管理质量与安全控制工作之下，各项技术优势得以有效发挥，维护工作到位，能够及时应对建筑工程建设中的问题，采取行之有效的措施，实现对建筑工程的全面保护，提高工程的耐久性，进而延长建筑工程在竣工后的应用寿命。
1.3优化资源配置，提升整体工程项目效益
只有保证管理质量与安全控制工作得到妥善落实，才能保证工程建设内容科学合理，环节有效，加强整合作用，实现各项资源的有效配置，做好相应的优化工作，促进质量目标与安全目标的实现。另外，管理质量与安全控制工作也有利于增强施工人员积极性与热情，从而使建筑工程的整体效益能够得到进一步提升。
2建筑工程管理质量与安全控制基本原则
2.1质量原则
对于建筑工程质量管理与安全控制，需要以合同规范为基础，将质量标准与安全工作落到实处，发挥多种管理与检测手段的作用。为此，质量管理与安全控制的实施需要遵循一定原则。首先，坚持“质量第一”的市场经济经营原则。其次，以用户为基础；再次，遵循“以人为本”的标准原则。也就是说，在施工过程中，需要以人为基础，有效调动和激发人员的积极性及创造性，增强责任意识，落实质量思维，实现有效预防的目标，遵循质量标准，实现对各个施工环节以及整个流程的严格审核，确保施工满足质量标准。
2.2安全原则
在建筑工程中，涉及很多具有危险性的作业，如露天作业与高空作业等。同时，建筑工程施工周期较长，各种不安全与不可控因素隐藏在施工之中。为此，对安全生产有极为严格的标准。生产的安全性是保证施工生产进度及质量的前提，也是建筑企业顺利开展施工、确保经济效益的关键。所以，建筑企业务对施工质量与安全控制加以高度重视，确保建筑工程的整体质量与安全性。
3建筑工程管理质量控制措施
3.1重视质量管理机制的优化与完善
对于施工现场的管理工作，需要发挥制度与规范的作业，不断进行优化与完善。具体讲，主要涉及质量责任制度和施工质量检验制度等，是现场管理不容缺少的机制，尤其是质量事故报告以及支出制度，是进行事故分析的依据，也是发现潜在安全隐患的关键，对事故作出科学评定与准确识别作用巨大，需要给予高度重视，其对整体工程完美竣工与否息息相关。
3.2 积极制定科学合理的进度方案
对于施工进度计划，其与资源配置具有紧密关系，需要给予关注。
科学的施工进度计划需要以工程实际为基础，保证自身的可行性及合理性，以现场实际为基础，积极进行针对性调整与完善。另外，进度计划也是分项工程施工的依据，有利于提高管理效率，为施工质量管理控制奠定重要基础。
3.3 加强人员质量管理
为了保证施工质量，人员管理是关键，需要保证严谨性。
管理人员及施工人员的能力水平和综合素养需要保证满足行业标准与要求，尤其是特殊工种施工人员，需要具备相关资质，拥有相关证书。另外，科学制定与有效落实施工质量奖惩制度，保证质量工作落实到位。
3.4 加强机械设备质量管理
机械设备与施工质量也有着不可分割的关系，因此，需要加强对机械设备管理，定期进行人员专业性培训，促使其操作技能水平得到有效提高，维护机械设备性能。另外，要积极引进高素质的管理人员，培养优秀的工程管理人才，有效提高管理人员综合水平，为施工质量的管理控制提供可靠保障。
4建筑工程安全控制措施
4.1以安全管理体制为重点，做好制度优化与完善工作
首先，对于安全生产与质量管理目标进行明确，保证责任落实到位，维护安全与质量水平，切实提升整体竞争实力。其次，优化安全生产与管理制度，尤其是选派专业人员进行管理工作的监督，维护施工质量与安全性，最大化节约成本，促使经济利益最大化。同时，加强监督检查，遵循“安全第一，预防为主”的标准原则，尤其重视事前控制。另外，要及时进行隐患的排查，及时进行整改，增强施工质量与安全性。在安全措施方面，加强设备管理，落实维修工作。施工之前，进行设备全面检测，一旦施工阶段出现问题，势必影响智力与安全。关于工程用电，要专人负责，保证设备设施符合具体标准。通过不断完善安全机制，有效保障安全。
4.2 积极建立安全生产责任制度，保证责任到人
在施工时期，需要将安全生产责任制作为重点，同时，增强安全意识，落实人员安全管理，依托完善的安全施工管理体系，
实现整体管理的优化。同时，安全管理人员必须专业，能够严格落实监督管理职责，遵守安全生产责任制度，保证施工设备与人员安全。
4.3 构建完善的安全生产奖惩机制
安全生产奖惩制度与施工安全建设息息相关，也是提升工作效率不容忽视的方法。依托完善与有力的奖惩制度，能够最大化实现施工安全。针对表现突出的部门或人员，给予相应奖励，促使其能够进行经验总结与宣传，帮助其他部门或人员对安全生产进行相应的优化改进。同时，对安全生产出现问题的人员给予处罚，能够发挥警戒作用。
4.4加强安全施工管理，重视安全检查
为了保证施工安全，需要将施工安全管理作为重点，加大对安全生产的宣传，尤其落实安全培训与教育工作，贯彻执行安全生产责任制度。同时，积极创新安全管理模式，依托先进的施工工艺，发挥全新的技术与设备的作用，优化安全生产管理制度，切实加强安全施工管理，促使安全生产水平及安全管理效率得以切实、有效提高；另外，要做好安全检查工作，相关部门与负责人要在全员范围内落实安全培训教育，宣传安全知识，强调建筑施工的关键环节与重要部位，全面落实严格检查与规范。
结束语
综上所述，在建筑工程施工建设阶段，施工质量与安全性决定建筑工程施工管理水平。建筑工程建设过程中，要从实际情况出发，做好管理质量和全控制工作，只有这样才能确保建筑工程能够按期竣工，以及工程的最终质量能够满足应用需求。为了保证质量安全与施工安全，需要加强管理，依托完善的制度以及科学的管理模式，全面提升管理效果，维护工程建设有序开展，以此推动建筑行业的稳定、良好发展。
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