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市政公用工程施工现场的管理

发表时间：2021/6/9 来源：《基层建设》2021年第6期作者：陈忠真

[导读] 摘要：随着城市居民的生活水平迅速提高，对环境舒适和支持设施的需求也在不断增加。

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        摘要：随着城市居民的生活水平迅速提高，对环境舒适和支持设施的需求也在不断增加。市政公共工程也在此范围内。城市居民对于公共工程施工环境和管理措施逐年增加。为了使施工期，施工质量和相关连接按计划定期进行，如何有效管理市政公共工程的施工现场是市政建设面临的一大问题。
        关键词：市政公用工程；施工现场；难点；管理
        1市政公用工程概述
        市政工程建设是居民城市生活的基础设施，可以作为一种公共的资源，随着城市的建设和发展，市政工程的建设也在不断增加，伴随着施工管理工作难度的提升。市政工程管理主要是针对城市公用工程进行统一规划、监督建设。目前我国大部分城市的市政公用工程管理工作都过渡到社会和政府双向监管制度。
        2市政公用工程施工现场管理的难点
        2.1施工团队对施工安全意识薄弱
        施工管理的主要目的是通过现场管理提高施工质量，从而增加施工公司的经济效益。目前，大多数市政公共工程都要求以确保施工质量以低于预期的速度完成施工，尽可能缩短施工时间，施工团队对于施工安全的意识较薄弱，进而造成施工过程中出现安全事故，另外，对施工现场存在的违规行为视若无睹，没有任何惩戒措施，难以保证市政公共工程的质量和安全。
        2.2缺乏健全的管理制度
        关于市政建设的现状，大多数建设项目是通过委托专职的建设团队来管理的。但是，在建筑施工过程中，经常会出现管理不善，水平不均，质量低下的现象。同时，在现场管理过程中由于缺乏健全的管理制度，造成施工队的管理不到位，人员之间的工作分配不明确，管理混乱，所以有些人无所事事，有些人的工作却分外繁琐，严重影响工程的正常建设。
        2.3市政公用工程细节存在忽视
        市政公共工程项目繁琐，程序多，各领域协调项目复杂，使得市政公共工程项目更加细化，容易出现各种问题。如果在市政工程建设过程中细节出现问题，不仅会影响工程的下一道工序施工，还威胁到了工人的人身安全。此外，如果没有对细节问题进行全面的分析，不就会给企业带来较大的经济损失，还会影响工程在后期的使用。当前，在建造市政公共工程时，大多数建筑单位受到诸如利息或工期等因素的影响，而这些因素对细节的关注不足。市政大多数的管理只是走形式，例如施工资料管理，并没有严格按照相关的规范要求进行整理，即使存在问题，相关人员也不能及时的发现问题。最后，隐藏的危害埋藏在市政公共工程的管理中，并且质量会受到影响。
        2.4监督问题
        现场技术质量的监督和外部检查与自己的关注联系在一起。如今，许多市政公共工程同时处于多个项目状态，参与单位的整体质量参差不齐，若此时监管部门缺失，各单位之间的关系难以有效协调，容易出现工程周期衔接不当情况。对工程现场质量的监管无法做到及时排查，对于安全隐患无法准确找出，最终导致工程整体质量受到影响。

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        3市政公用工程现场施工管理对策
        3.1强化施工现场安全管理
        对于如果强化施工现场安全管理工作首先要从管理人员抓起，施工管理人员在市政公用工程施工中都是“重进度、轻安全”，把绝大多数的目光放在工程工期上，都忽视了施工现场的安全管理工作，这也会造成了施工人员的安全防范意识下降，所以，工程管理人员要以身作则，把施工现场安全管理工作也作为工程管理的重点，定期或者是不定期的检查施工现场的安全工作，制定现场安全管理规范，并针对每一个班组设立奖罚制度，从上而下贯彻落实施工现场安全管理工作。其次，在施工人员进入现场时要进行安全劳保用品检查，对于不符合的施工人员绝对禁止入场。最后，工程安全管理人员可以在施工现场张贴安全防范标语进一步加强施工人员的安全防范意识。
        3.2强化现场物资管理
        工程材料是保障工程质量的根本所在，在挑选建筑材料时，相关的技术人员要对建筑材料进行质量检测；当工程材料进入施工现场时，物资管理人员要做好建筑材料堆放和看护工作，做到“防潮、防火、防盗”工作。及时供应工程施工。市政工程施工中还要做到建筑材料节约工作，对于一些可以多次使用的建筑材料，例如木板、钢管等要做好回收工作，避免工程材料的浪费。
        3.3强化施工人员的技术培训
        市政公用工程一般对工程质量、实用性和美观要求较高，因此对现场施工人员的技术要求也会比较高。工程施工前需要对施工人员进行工程机械操作培训，合格后再上岗，并对所有的工程机械安装必要的安全防护装置，同时也要加大工程不同阶段的审核工作，减少后期市政公用工程返工工作。
        3.4强化市政公用工程质量控制
        （1）加强施工细节管理。在施工公用工程施工中，施工人员要做好必要的细节工作，例如进行沟槽开挖时，注意对施工路段附近的公用设施的保护，严格按规定采取相应的支撑措施，避免施工过程中滑坡和塌方事故的发生，开挖时如果发现路面下有电缆、管道，要及时与市政部门进行协商，寻求解决办法；混凝土在搅拌时，要严格按照不同施工要求进行合理配比，对工程的重点位置进行质量抽检。
        （2）落实质量管理责任制。市政公用工程不管工程大小，都需要有人对工程的每一步负责，在工程施工前需要制定一个完善的责任包分制度，落实质量管理责任，责任人可以对工程各个环节进行监督和抽检，出了任何质量问题都要追求其责任。
        （3）做好质量养护工作。市政公用工程在部分阶段完工后都需要进行必要的养护工作，及时清除桥梁、路面的积水，也要对路面下的下水道进行管理养护，防治地面水下渗而导致的板底冲刷而脱空状况现象的出现。
        4结语
        随着中国特色社会主义新时代的深入，中国的城市化建设在不断完善。人们越来越意识到提高市政公共工程管理水平的重要性。无论政府还是各级建设党，参与市政公共工程建设的各方都要创新先进的科学技术，优化合理的管理模式，进一步提高效率和效益。建设市政公共工程，改善城市公共建设水平，促进城市化发展。
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