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摘要：建筑概预算是建筑部门一项复杂而重要的技术工作。它贯穿整个项目投资过程，从对建筑项目投资的估计到初步设计概算、施工预算和项目结束，在不同阶段和不同部门发挥不同的作用。人们普遍认为，概预算工作在建筑企业中非常重要。
关键词：造价监控；建筑设计；概预算剖析
建筑概预算是建筑项目盈利的基础。从项目投资一开始就参与了整个项目的形成和建设。在设计部门，建筑概预算是设计计划的基础，也是反映设计效率的重要基础。但是，建筑概预算没有反映在目前的建筑设计中，这对建筑设计产生了重大影响
一、设计概算现状
1.目前某些地方没有相应的定额和指标。概算设计是根据定额编制的。主要根据标准预算计算，这不仅仅是一个繁重的工作量。只有在施工图完成后才能编制拟议概算。这使得概算难以参与整个设计过程和控制设计费用。
2.概算落后于设计，造成不必要的返工和浪费，因为它是在施工图完成后编制的，这往往导致各施工单位发现，部分设计不符合成本效益，需要修改，甚至整个设计图纸都不符合成本效益，不得不重新设计图纸和制作好的蓝图作废，造成不必要的浪费。
3.预算编制的质量受到概算落后的影响。目前，概算编制很少，又较多的概算的工程，而信息技术软件的使用仅限于预算估计数的定价和抽样分析，而60%以上的工程在完成一套计划后，通常要求建筑单位在4、5d或更短的时间内完成概算书，如果及时完成复杂的数量和定额计算，则难以保证其质量。
4.重施工图预算，轻设计概算。目前，工程项目的概算超支是司空见惯的。这是因为它在设计过程中没有发挥概算作用，在设计计划和工程材料选择中没有进行经济和技术比较或设计优化，导致设计计划不合理、材料浪费和漏项。此外，工程单位的概算现在是一项几乎不需要任何费用的辅助性工作，大多数人错误地认为，工程概算只涉及与建筑和规划有关的辅助性工作，而概算没有反映施工的实际费用，而施工计划的概算反映了这一点，有关部门、工程部门和建筑部门对拟议预算概算重视不够。概算编制人员没有积极性，这是概算编制质量差的原因。
二、设计单位概预算具有控制工程造价的重要作用
为了使概算在整个设计过程中真正成为一种控制工具，概算必须跟上设计的步伐，参与设计过程并控制设计成本。那么，如何改变概算设计的滞后，在整个设计过程中充分发挥概算监督作用呢？作者认为可以从以下几个方面加以改进。
1.组织有关部门制定预算的定额和指标，并使概算标准化。因此，在设计阶段，概算编制人员可以根据概算指标编制初步估计概算，提供可靠的经济设计方案，并使设计人员能够及时调整不合理的设计计划，避免浪费。
2.在施工图设计阶段，利用设计院的先进科学技术和有利资源，完成概算的严格设计阶段，控制整个设计过程的费用。现在随着电脑的普及和应用，相关软件的开发为我们提供了有利的条件，几乎所有设计单位都使用计算机设计工程图。使用的设计软件计算了结构设计的主要构件，例如PKPM和TBSA软件、梁、柱、板和基础底板的体积以及门和窗的数量，例如建筑对门、窗工程量使用设计统计软件“天正”和“APM”，在成本计算方面，有一些软件可以通过对设计软件的图形转换来计算工程数量，如广联达、鲁班工清华维尔斯工程计算软件。
基于上述优势，我们可以利用设计院的这些有利资源，将设计软件图形直接导入工程计算软件界面进行测量和定价。这将确保拟议预算跟上设计的步伐，有效和高质量地控制整个设计过程的费用，及时比较设计费用，并向设计人员提供更详细和更准确的经济数据。
3.在整套施工图完成阶段，还可以通过导入设计软件的图形进行准确的工程量计算，作为建设单位施工招投标的标底，这有助于避免复杂的计算和多个单元的复杂测试，并确保项目预算的有效、准确和现实方式。在市场经济中，工程管理人员和投资者都有兴趣有效控制工程成本并充分利用投资。确定项目后，设计阶段对于控制项目成本至关重要。初步设计主要决定了施工规模、材料要求、结构形状、施工标准和使用功能，与此同时，初步设计概算是设计文件的一个重要组成部分，即建筑项目投资计划的编制，而确定和控制建筑项目投资的主要依据是，对核定建筑项目设计项目的总投资最高限额，设计单位应利用这一最高限额作为设计实施计划的控制依据，建筑预算不得超出设计预算，而且初步设计预算可作为在此基础上衡量效率的依据，因此可以比较各种设计方案的技术和经济效率，并提高效率为了实现在设计阶段控制工程成本的目标，合理选择最佳设计方案，这是影响和限制设计的主要工程成本控制方法，而预算是测试工程设计和控制成本的标准，因此预算在优化中方案起着重要作用。
三、设计单位施工图预算的可靠性
随着建筑市场的深入发展，工程招标越来越规范化和制度化。目前，我们的招标方法明确规定，招标价格应以标底为基础，不得超过规定范围。因此，它在投标甲乙双方希望以最低价格承包工程，但为了获得工程，不得不故意或变相地压标价，从而扰乱了公平竞争的市场气氛。因此，建设部明确指出，国家批准的工程单位编制的工程计划预算必须受到限制，因为工程单位编制的工程计划预算可以严格遵守国家经济政策的规则和条例，并准确反映工程费用，因为这不利于实现投资回报，因为建筑工程的预算成本包括固定的计划利润。我们招标制度的目的是保护投资者和承包商的利益，这就要求强调工程预算在授予合同方面的主导作用。由于设计部门不是利益攸关方，设计部门编制的建筑预算作为招标基础不仅公平，而且具有一定的权威和合法性。这可以提高甲、乙双方降价和涨价的随机性，也可以限制双方的投标行为这种影响更有利于建筑公司之间公平竞争，同时有效控制建筑公司的估冒算，减少建筑公司对施工企业的猜疑，使甲乙双方能够相互信任，并使工程能够按时完成。因此，设计单位编制的施工图预算作为确定建筑产品价格及招投标标底,科学、合理、真实、可靠,深受建设单位的好评。
四、加强设计单位概预算管理、提高设计质量的必要性
设计部的经营管理是建立在创造时间效益和生存质量的基础上的。随着技术的发展和计算机网络技术的普及，越来越多的现代软件被用于设计，缩短了设计周期，提高了设计质量，大大提高了设计部门的效率。但是，信息技术并不是通用的，过于复杂的设计往往在细节上有错误，需要进行二次手动处理。这些施工文件会降低使用效率和设计品质，从而影响专案成本。由于软件或专业之间缺乏协调，这一问题只有在编制业务计划预算时才可见。因此，对执行计划的估计非常重要。它不仅可以帮助快速识别设计过程中遇到的问题，并确保设计图形的质量，而且还可以节省由于设计过程中的客观因素而导致的审阅成本，从而提高设计过程的质量和效率。
鉴于上述情况，建筑概预算在设计部门的作用是显而易见的。降低设计成本、减少设计修改和提高设计质量取决于概预算。同时，概预算流程有助于优化设计计划的比较，从而最大限度地提高项目投资回报。因此，设计部门和单位必须适当注意概预算过程，配备专门人员，更新概预算计算方法，制定相关的计算标准，为概预算过程提供适当的环境和资源，帮助企业提高设计质量，扩大工程效益。
参考文献
[1]龚茹.工程造价的确定与控制北京中国计划出版社,2019.
[2]胡涵.工程造价失控原因及其控制办法探讨建筑与预算,2019（1）12～13.