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摘要：当前，我国城市化的建设进程正处于快速推进的状态，城市的交通网建设规模也在随之扩大，同时也变得越来越复杂。现阶段，我国城市的轨道交通大多是以轻轨与地铁为主，而且也逐渐变得多元化，促使城市交通网得以完善。而轨道交通建设工程的质量，则会对城市的交通运输安全产生直接的影响，因此，相关单位在对城市轨道交通工程进行施工建设时，应该对施工中的问题加以重视，并且要针对问题产生的具体原因，制定出合适的管理解决措施，确保轨道交通建设工程的质量。
关键词：城市轨道交通；建设工程；质量管理
引言：
社会经济的高速发展，获得了良好的城市化建设成效，轨道交通作为城市交通运输基础设施中的一部分，其自身的有效建设能够缓解城市交通堵塞的问题，也能够保障城市的交通安全，促进城市的建设发展。因此，相关单位要提高对轨道交通工程施工质量的重视程度，而且加强对工程施工过程的管理，对于轨道交通工程的整个施工过程要予以全面掌控，以便于及时发现其中存在的质量问题，并对其进行有效解决，进一步提高城市轨道交通的质量，使其能够在城市交通网中发挥出重要作用。
一、城市轨道交通建设工程的特点
（一）建设规模较大，成本高
对于城市轨道交通工程而言，其主要包括日常城市生活中见到的地铁、轻轨以及有轨电车等，这些交通基础设施为人们的日常出行提供了极大的便利。而城市轨道交通工程的建设施工会涉及到地质比较复杂的区域，增加了施工的难度以及施工成本。另外，城市轨道交通工程在竣工之后，在投入运营时，还需要对其进行有效的维护，也会使用到大量的费用成本。此外，在对城市轨道交通工程进行建设时，还需要该工程在运行过程中的人口聚集以及站点分布等进行全面的考虑，这也使得工程建设难度有所提高，进而影响到工程的质量管理[1]。
（二）工程质量管理难度较大
相关单位在对城市轨道交通工程的质量进行管理时，需要明确相应的管理问题，而且要先对该工程线性这一性质予以了解，掌握其工程跨度以及施工单位的分散度。部分城市轨道交通工程的跨度较大，就会致使施工单位的分散度较高，这对信息的传递共享极为不利，也会影响到施工单位内部的沟通交流，城市轨道交通本身就是一项系统性工程，一旦某一施工环节出现问题，就会影响到整个工程的质量，而沟通不良则会增加质量管理难度。另外，在开展质量管理工作时，相关单位会根据城市轨道交通工程自身的特点，采用传统的管理方式，也就是对整个工程进行分段承包，利用交叉式这一方式，对城市轨道交通工程进行施工管理，这样虽然能够提升交通工程的施工效率，但是不同施工单位之间的施工规范要求不同，这就会增加工程施工质量的管理难度。面对这种情况，相关部门需要寻找更合适的管理方式，确保城市轨道交通工程的施工质量。
（三）协调内容多
在对城市轨道交通工程进行建设时，会涉及到多个方面，这就需要不同领域之间的有效协调配合。比如，在工程施工过程中，会占用城市道路及相关公共设施，这样则会对城市居民的正常生活产生不良影响，面对这种情况，有关部门就需要做好相应的协调工作，提前为行人规划好相应的交通路线，缓解交通压力。另外，城市轨道交通不具备公益性，并且具备一定的盈利能力，在对其进行施工建设时，还应该确保工程在投入运营中的正向现金流。若想保障城市交通轨道的经济效益与社会效益，相关部门单位就需要对交通过程的建设、运营等进行合理规划，做好多方面的协调工作，减少工程在建设以及运营过程中的问题。
二、城市轨道交通建设工程质量管理的有效措施
（一）做好城市轨道交通建设工程的全周期管理工作
对于全周期管理而言，就是指对城市轨道交通建设工程的整个建设周期及建设过程进行全面的管理。而轨道交通工程的整个建设周期则包括勘察、设计、招投标、施工以及竣工等多个环节，这些环节都是影响轨道交通工程质量的重要因素。因此，在开展质量管理工作时，相关单位要做好工程的全周期管理。在对工程勘察环节进行管理时，应要求相关勘察人员结合交通工程施工区域的实际情况，选用合适的勘察技术，确保勘察数据信息的准确性，以此为交通工程的设计方案提供可靠的参考数据；在对设计环节进行管理时，要求设计人员明确城市轨道交通工程的建设区域范围、建设要求、施工环境条件等多个方面，据此对工程施工图纸进行合理设计；在对招投标环节进行管理时，要加大对投标单位的审核力度，保证投标单位的文件内容符合招标要求，同时还要确定投标单位的资质，保障投标单位资质达标，为工程施工质量奠定基础保障；在是对施工环节进行管理时，则要加大对施工全过程的监督力度，定期开展检查工作，排查各方面的安全隐患与质量问题，促使城市交通工程施工能够顺利完成，提高工程施工质量[2]。
（二）加强对城市轨道交通建设工程的全要素管理
全要素管理要求相关管理工作人员，对城市轨道交通工程施工的各个方面进行充分考量与管理，其不仅涉及到城市轨道交通工程的质量管理，还包括城市交通轨道工程的施工成本、进度以及安全等多个要素的管理，这些要素之间的联系非常紧密，既相互影响也相互进步，无论是施工成本的有效管理还是进度的有效管理，都会对工程的施工质量产生较大影响，比如，在对施工造价成本进行管理时，管理人员需要严格控制施工材料的质量，避免材料出现受损问题，增加施工成本，这样也能够保障工程的施工质量。因此，管理部门要做好全要素管理工作。在进行全要素管理工作时，相关管理人员需要加强对施工材料、施工设备、施工技术以及施工人员等多方面的管理。在对材料进行管理时，要确保材料在采购、运输及保存等多个环节中的质量，并在这一基础上尽量降低材料成本，避免劣质材料流入到施工现场，影响到施工质量与安全；在对施工设备进行管理时，要做好设备的调度工作以及日常维护工作，不要使设备出现闲置或者运送超时的情况，以免影响施工进度，增加施工成本，确保设备能够在施工过程中的正常运行，防止其出现故障问题影响到施工质量；在对施工技术进行管理时，最好要派遣专业的技术人员，到施工现场对技术操作过程予以全程监督，对于出现操作失误倾向施工行为要予以及时指导，进而保障施工质量。
（三）重视对城市轨道交通建设工程的全方位管理
所谓的全方位管理，就是指负责城市轨道交通工程质量管理工作的不仅有施工方，还包括投资方、测量单位、设计单位、验收单位等等，这些单位都需要对轨道交通工程的质量予以负责。在具体的质量管理工作中，交通工程的质量不仅仅与一个部门相关，需要多个部门共同管理，这也需要各部门、各参建方进行相互协作以及配合，促使管理工作顺利开展，保障工程质量。各方可以派出代表，共同组建管理小组，一旦出现问题，则应及时与各管理代表进行及时沟通，由他们向其自身代表的各方负责传达相应的消息，也可以借助信息技术构建交流平台，实现线上沟通，明确问题，讨论并制定有效的解决措施，第一时间对产生的问题进行解决，降低问题的影响程度，保障整个工程施工效率与质量。
总结
对城市轨道交通工程进行有效的管理，能够减少工程施工中的各种隐患问题，保障施工人员的安全，以及交通工程的质量，促进城市交通网的完善。因此，相关单位要对工程管理工作加以重视，而且要根据城市轨道交通工程的实际施工情况，制定出合理的管理方案，并将其落实到各个施工环节之中，实现对工程建设的科学管理，使得轨道交通工程得到科学管理。
参考文献：
[1] 刘程. 城市轨道交通建设工程质量管理体系研究[J]. 城市建设理论研究（电子版），2019（5）.
[2] 徐纳.城市轨道交通轨道工程技术经济指标分析及应用 [J]. 工程经济. 2018（07）