中铁一局集团有限公司广州分公司
摘要：随着经济的不断发展，工程造价成为工程的关键环节，它包含着完成工程所需要的全部费用，但在现实的工程中，许多企业对工程造价的管理并不完善，导致浪费许多不必要的支持，使企业成本增加。因此本文对建设工程中的工程造价管理中的关键环节及对应的相关问题进行归纳和总结，并在分析后提出相应的对策和解决方案，进而使企业的利益达到最大化。
关键词：建设工程；造价管理；关键环节
引言
近些年来，随着我国的经济的高速发展，建设工程如雨后春笋般的成长起来，且建设工程的项目规模越来越大，投资金额也越来越高，这也导致了建设工程的造价管理越来越不容易得到控制。工程造价管理是建设工程中所有管理中的重要部分，如果造价管理出现问题，极容易导致企业的受到影响。因此为了保证企业的经济效益，同时控制建设工程中的各个施工单位的行为规范，对建设工程中的设计和施工等几个角度和建设工程中与造价管理有关的关键环节进行有效的管理十分必要。
1 建设工程造价管理的必要性
建设工程造价管理对工程质量的好坏，工程能否按期交付，施工方能否取得预期经济效益起到了决定性因素。我们在建设工程进行有效的工程造价管理，能够提高风险管理机制的科学性，对工程各个环节的质量与造价有一个宏观的掌握。从而能够发现施工阶段存在的不足，完善相应的施工流程，保证建设工程施工的顺利进行，提高了施工方的经济效益，也保证了交付后客户的满意度。
2 建设工程造价管理的关键环节及相关问题
2.1 决策环节
决策阶段本身是建筑整个生命周期中的第一步，也是最重要的一步。对于在我国建设的整个工程价格市场，基本上存在实际金额结算超出预算、预算结果超出预算等情况。实际施工预算基本上超过了最初的施工设计值，在完工的最后阶段有超过前期的施工预算。这将导致最终完成阶段远远超出先前的设计概念。对承包商自身发展的影响具有严重后果，可能导致施工时间相应延长，施工价格进一步上涨，从而形成恶性循环。主要原因还在于，投资收益制度不完善，各种衡量标准的评价理想化，并非源于实际建设项目所需的因素。
2.2 设计环节
设计是项目成本管理中的关键环节。对于一切工程建设造价管理而言都需要进行及时的预算工作。设计环节的存在可以保证后续工程楼房的有序施工，并可以有效地控制建设总成本。但是，就中国建筑业的发展现状而言，当前工程建设造价项目的成本管理设计过程中仍然存在重大问题。首先，建筑公司在成本方面的投资非常少。其次，在当前的设计过程中，设计师将根据自己的经验开始设计，但是由于缺乏经济敏感性，经常会发生工程设计的成本失控的问题。
2.3 施工阶段环节
施工阶段是整个施工项目中时间最长的阶段之一，也是需要注意的阶段之一。在这一阶段，监测发挥着不可或缺的作用。一般来说，建设项目的实施阶段应集中在三个领域：第一个领域是控制，主要侧重于建设成本、建设进度和建设质量等领域。第二个领域涉及信息和合同的管理。第三个领域是各项活动之间的协调。这是一个理想的操作，但在实际设计过程中，工程制造管理基本上没有考虑在内，监控也没有将重点放在实际上，这可能导致实际工程成本无法以整体规模进行管理，从而导致总工程造价远远超出设计预算[1]。
2.4 验收环节
工程建设的验收环节是整个项目施工过程中的最后一个环节。许多建筑公司不太重视严格控制施工过程的完成，因此很容易在最后也是最关键的部分出现各种问题。
具体来说，在项目结束时，施工人员必须及时向上级工程建设造价管理人员进行项目报告的变更，同时要在检查图纸时充分反映变更。但是，如果施工人员缺乏专业工作质量或某些失衡的心理，就很容易遇到困难的造价结算问题。这就会直接导致在验收过程中工作量变大的现象，一定程度上将导致施工期的延长和控制施工成本的困难。
3 工程造价管理关键环节中存在的问题的优化完善策略
3.1 决策之前做好基础材料收集工作
根据前文所述，决策阶段的工程造价管理对整个工程造价管理工作起到引导规划的作用，决策阶段的造价管理应确保其管理方案制定的客观性与合理性，这就要求设计阶段的工程造价管理方案制定时应尽可以的收集建设工程的基础信息，为工程造价的管理方案制定提供必要依据，在基础信息的搜集中应确保信息来源的可靠性与真实性，并确保信息的全面性，同时基于工程造价管理方案以及经济管理评价的实际需求进行基础资料收集，避免资料收集范围过广无用信息过多，也要避免信息数量不足对设计方案造成影响[2]。
3.2 加强对现场设备的管理和维护
施工过程中应该委派相关人员专门进行进场设备的管理和维护工作。设备在采购时应该遵循性价比高的原则，尽量选用效率高，价格低的产品设备进行采购。在选择好需要使用的机械设备时，派专人对多种设备进行使用和维护上的学习，保证在设备进入现场后的使用期间不会出现问题，以免造成严重影响施工进度的现象。设备进场时要通过专人进行设备安装，电路接通以及设备调试等多个环节，确保设备在入场前没有损坏。设备的管理和维护要落实到具体各人，建立生产施工责任制，保证有专人负责设备器材的检修和维护工作，降低入场设备损耗率。加强对现场设备的管理和维护，能够起到有效提升建设工程造价管理质量的作用，能够帮助我们将工程造价维持在可控范围[3]。
3.3 做好竣工结算
建筑工程竣工阶段的工程造价管理，直接体现出建筑项目的经济效益。在此阶段的工程造价管理工作展开，应当全面收集和整理各类竣工资料，包含各种签证、竣工方面的图纸，组织相关参与负责人验收签字，继而出具工程完成结算书，列出详细的工程清单，并比照实际工程量进行测算结款，避免资金去向不明的情况。在实际竣工验收中，建筑企业需严格按照合同流程办事，对各阶段项目的支出情况进行审核，尤其是涉及到签证的项目内容，认真清点施工材料余量，保证整个过程组织的严谨性、准确性，减少不必要的资源浪费现象，提高工程项目收益。在充分做好了上述系列铺垫工作之后，建筑单位严格执行合同内容条款，与供应商、施工方建立稳定的合作关系，就其中存在问题予以协商解决，避免法律风险，是推进我国和谐社会主义建设必要承担的责任，亦有利于提升其品牌形象。竣工阶段的工程造价管理是一项相当庞杂的工作，所关联到的信息数据多样且复杂，条件允许的情况下，建筑单位可聘请专门的造价咨询机构来开展工程结算结果审计工作，保证其准确性和公正性，从而使得竣工结算工作顺利完成。建筑工程整体共工程施工阶段，竣工决算工作环节占据重要位置，需要施工企业采取科学合理决算方式，避免施工现场出现资金浪费问题和现象，减少整体工程施工成本，在保证建筑工程施工质量的同时，避免工程施工出现资金使用不合理的问题，促进决算工作能够充分发挥其自身作用和价值。
结束语
总之，在建设工程中为提升建设企业的经济效益、保障工程的整体质量，企业要在各环节中，做好相应的工程造价管理工作，对重要环节存在的问题，一定要严格处理，确保建设工作可以有序开展，切实强化细节管理和全面管理，推动整个建设业的发展。
参考文献：
[1]唐青松.探讨建设工程造价管理的关键环节及相关问题[J].智能城市，2020，6（10）：84-85.
[2]梁一鸣.建设工程造价管理的关键环节及相关问题分析[J].全面腐蚀控制，2020，34（03）：62-63.
[3]张文静.关于建设工程造价管理的关键环节及相关问题的研究[J].绿色环保建材，2018（02）：238.