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摘要：电力企业属传统的资源导向型企业，在新的历史时期必须采取有效的措施提升管理水平。同时由于电力企业属于国有企业，受到计划经济体制的影响，管理体制比较僵化。在信息化时代，为了有效地提升施工项目成本控制和工程造价管理的水平，需要根据现行的经济形势进行创新，缩减电力企业的生产成本，使得电力企业可以创造更高的经济效益。
关键词：电力施工；成本控制；造价管理；策略
1电力施工项目成本控制和工程造价管理的意义
1.1节省企业的生产成本
电力施工项目成本控制和工程造价管理的第一个重要意义在于可以有效地缩减企业的生产成本。电力施工项目多为大型，民生型项目，耗资多，成本高。因此，电力施工项目进行成本控制和工程造价管理工作可以节省大量的经费，为企业创造更高的经济效益。我国的城市化水平在新的信息化时代取得了飞速的发展，电力施工项目的数目越来越多，对于质量和技术的要求也越来越高。在这种情况下，进行电力施工项目成本控制和工程造价管理，可以有效地缩减生产成本，实现资源的合理配置，提高企业的核心竞争力，让电力企业在全新的历史时期创造更高的经济效益。
1.2推动企业的发展水平
在激烈的社会主义市场竞争得背景下，企业要想在经济全球化的冲击下做大做强，取得飞速的发展，需要发展自身得经济，有效地提升企业的市场占有率，促进企业的迅猛发展。而电力施工项目成本控制和工程造价管理可以较好地促进企业的发展，从而可以让企业获得更多的经济收益，可以提高企业的抗风险能力，使得企业在全新的历史时期取得迅猛的发展。
1.3提升项目的施工质量
电力施工项目成本控制和工程造价管理可以有效地提升项目的质量。随着我国经济的发展，我国居民对于电力资源的需求也越来越大，对于电力产品的质量的要求也越来越高，因此电力企业必须提升自己的施工水平。在信息化的发展背景下，人们对于电力的需求显著的提升，因此，提高电力施工项目的施工质量具有重要的作用。而在电力企业项目施工的过程中进行电力施工项目成本控制和工程造价管理，可以有效地提升项目施工的质量。同时，进行电力施工项目成本控制和工程造价管理，可以在进行企业生产的工程中发现最佳质量成本点，使得电力项目的施工质量得到有效的提升。
2电力工程造价控制现状
2.1电力工程工作很难开展
对于电力工程项目而言，施工前后会涉及多个合作单位，从工程设计材料选择、施工单位到最终的工作交接，需要多个不同单位的相互配合，一定程度上增加了项目成本。许多电力单位通常直接将项目交付给中介机构，使中介机构拥有了项目的选择权和管理权，导致电力企业很难开展电力工程工作，在成本管理方面面临巨大的挑战。
2.2缺乏相关推进机构
对于电力工程造价控制工作而言，必须由具备专业知识的造价工作人员实施预估与管理，通过这种方式，确保工作的精准性与合理性，然而，在具体开展工作的过程中，不管是承包商或者建设方都缺乏完善的工作体系，施工前后通常缺乏一些主体参与，最终导致工程造价审计工作困难重重。
2.3工作人员素质水平低
电力工程项目具有一定的综合性和系统性，包含许多行业的理论和技术，因此，在工程造价管理中，对造价管理人员的综合素质提出了很高的要求，要求其既应拥有专业的理论体系，又要严格遵守自己的道德底线。纵观当前现状，我国工程造价管理行业的管理者综合素质普遍较低，只是循规蹈矩地完成造价管理工作，甚至一些造价管理人员在预算时为了争取自己的利益，会违背公司规定，这样容易导致工程项目资金流失，影响工程进度和质量。
3合理控制电力工程造价的措施
3.1加强设计阶段的造价控制
为了能够对电力配网工程建设造价控进行合理控制，在设计过程中需要采取以下措施，尽可能提高设计方案的质量。①企业需要加强设计人员的培训工作，尽可能提高设计人员的专业能力，增强设计人员爱岗敬业的意识。同时要使设计人员坚持造价合理化控制的设计理念，对整个设计方案进行合理把握，对建设流程和操作方式也要进行分析和对比，在设计阶段要尽可能规避风险。②在设计过程中设计工作人员需要对电力配网工程的各个环节进行全面了解，要将所有步骤组合在一起，制定出比较全面立体的设计方案。③设计人员要从电力工程建设的各个环节和角度出发，考虑可能存在的各种问题，要运用灵活的思维方式，从实际出发保证设计方案的稳定性。
3.2加强综合管理工作
在电力配网工程建设过程中，为了提高造价控制工作质量，需要从以下几个方面入手。①要加强材料成本、人工成本等的控制质量。因为这几项成本是电力配网工程建设中的主要成本。为了能够对这些成本进行有效控制，要严格按照我国的相关规定和标准实施土地征收和赔偿，防止出现利益输送问题。在对材料和设备进行管理时，也要按照国家的质量要求，在保证材料设备符合要求的基础上，选择价格优惠的完成采购。要禁止劣质产品流入电力配网工程建设中进而影响工程建设质量。对人工成本进行控制时，要加强技术培训工作，提高施工人员的安全责任意识，防止出现操作失误而导致安全事故。同时还要宣传一些规避风险的知识与技能，提高工人在面对突发事故时的应对能力，降低安全事故的发生概率。②在完成电力配网工程施工建设后，需要开展有效的费用结算工作。对承包商的工程结算进行审核时，需要重视造价控制。要根据材料使用情况完成审核工作，保证竣工结算成本的可靠性。还要将施工预算费用与实际竣工费用进行对比分析，及时反馈分析结果，总结经验教训。
3.3按照电力工程基本步骤开展控制工作
在电力工程建设过程中，要按照相关的操作程序步骤完成施工。在实际施工时，不但需要以丰富的理论依据为基础，而且需要以实际施工的稳定性为核心增强相关人员合理运用资源的意识，合理配置建设过程中的各项资源，提高造价控制工作的科学性和合理性。与此同时，相关决策者要对后续经济效益有明确清晰的认识，提高电力企业的整体竞争力。在开展工程建设过程中，要坚持以造价合理化控制为目标，保证施工设计方案的科学性。在电力配网工程建设过程中，要将各个环节纳入造价合理化管理体系中。特别是在一些大型配网工程建设中，因为实际操作本身存在较大难度，工程质量要求也比较高，造价控制工作也相对困难。因此，在对造价进行控制时，为了防止后续出现问题，需要在确保前期工程设计质量的基础上，按照工程建设的基本要求开展后续施工管理工作。同时还要建立管理信息畅通机制，及时根据实际施工情况对设计方案进行改进和调整，并做好记录，防止因为出现较大变动而产生经济损失。
结束语：
由于电力工程项目建设容易受到多种因素的影响，所以在造价管控的过程中，需要重点提升控制效率以及管理水平，确保能够切实提升项目造价控制水平。同时，通过主动开展工程造价控制问题分析，从而找出这些问题的主要成因，并结合实际情况采取行之有效的控制措施，以保证稳步提升工程造价的控制效果。
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