大型商业综合体建筑工程项目施工

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:曹立建
[导读] 摘要:商业综合体建筑是集多种功能于一身的建筑群,包含高级酒店、公寓商业和写字楼等。
        中铁建工集团有限公司  南昌市  330000
        摘要:商业综合体建筑是集多种功能于一身的建筑群,包含高级酒店、公寓商业和写字楼等。相较于普通的建筑工程,商业综合体建筑的修筑更为复杂,难度也更高。为此,本文将详细分析大型商业综合体建筑的施工难点,并且提出相应的应对举措,希望能够为同行业工作者提供一些帮助。
        关键词:商业综合体;建筑工程;项目施工
        1.前言
        当前社会经济发展速度加快,商业综合体建筑工程的事业发展速度也在加快。当前建筑工程事业建设中施工技术质量控制面临很多不确定因素。面对商业综合体建筑项目中的安全和质量问题,相关人员需要做好施工项目的管理,提升建筑工程项目的质量。
        2.大型商业综合体建筑工程项目施工难点
        大型商业综合体建筑工程项目是特殊建筑项目,在施工中存在很多难点,包含以下几项:
        2.1建筑复杂
        大型商业综合体建筑工程具有多种建筑功能,包含很多类型的建筑形式,因此在施工建设的时候使用的施工方式较多。在实际建筑建设过程中,建筑类型不同的情况下想要实现建设质量的提升,需要在项目不同阶段运用不同技术和方式,对施工现场的进度和质量等进行管理。这也就导致了整体建筑工程的难度提升,协调难度高也成为了当前大型商业综合体建筑工程项目的关键特点[1]。
        2.2设计变更过于频繁
        由于商业化建筑承担的功能较多,因此在设计的时候需要考虑的内容页比较多。设计项目的时候需要从建筑功能及业主要求出发,因此图纸变更的情况会更加频繁,从而导致工程进度缓慢,甚至停滞不前;而在此期间,有可能出现新规范的实施,从而再次导致变更的产生。
        2.3现场管理难度较高
        商业化建筑的功能较多,设计复杂,通常设有一个或多个大厅及采光天窗,涉及的危大工程较多;在现场施工的时候会出现各种不确定性的因素。再加上各种安全问题、人员问题以及资金问题等,都提升了现场管理的难度。管理人员在对项目进行综合性管理的时候,需要保证现场管理的效果[2]。
        3.大型商业综合体建筑工程项目施工管理策略
        大型商业综合体建筑工程项目较为复杂,设计难度和施工难度较高,为了提升建筑工程项目的质量,笔者提出了如下施工管理策略:
        3.1施工管理责任制的构建
        当前在实际的施工过程中,施工管理制度具有重要作用。在建筑工程施工过程中,需要以商业建筑工程行业规范及相关技术标准为依据进行相关制度的制定和调整,让整个技术质量控制过程有据可依。质量控制体系需要对整个工程的成本管控、技术管控以及材料管控等进行规定,对工程的各个方面进行动态监控与调整。建筑企业需要建立严格的质量监管制度,对建筑施工过程的每一个环节进行严格管控。严格落实质量监管工作,完善监管体系。注重提升监管人员的专业能力,针对测量环节中出现的问题进行严密监管,防止出现质量问题。提高监管力度、落实监管工作,是建筑企业想要谋求长远发展必须做到的一点。建筑企业对建筑项目进行质量监管,需要选派责任意识比较强的人员来承担监管工作,以此来更好的提升监管质量[3]。


        3.2加强管理施工技术及材料的控制
        大型商业综合体建设过程中,需要使用到大量的材料,同时应用很多施工技术。为了提升综合体建筑的质量,在现实建筑工程项目施工中,必须做好工程项目的规划,并且和精细化管理措施相结合,以此来提高施工技术和材料的控制。当前建筑工程中涉及到了很多设备的使用,精细化管理需要统筹所有设备,实现设备规范化操作,并且建立设备操作制度。设备是施工过程中重要因素,设备的质量也直接关系到施工技术的可实施性。设备能不能用好,新技术能不能落到实处,新材料的使用都影响到了结果的准确性。因此施工企业需要在施工管理工作中,建立一套完善的设备操作制度,让施工人员的操作规范化。用完善的制度来保证操作的规范性和专业性,可以在很大程度上降低操作失误,减少操作中容易发生的各种质量和安全问题。
        3.3加强施工安全的重视
        在商业综合建筑施工过程中,存在很多施工安全威胁,相关人员需要加强对施工安全的重视,安全技术管理是建筑建设安全管理中的重点所在,技术是否安全,直接关系到了建筑施工是否安全。做好各项安全工作,是施工管理人员提高安全管理的关键所在。为此,管理人员需要做好施工风险评估。建筑施工过程中会产生各种类型的安全风险,对施工人员的安全造成了威胁。因此施工管理人员需要提前做好前提风险评估,针对施工中存在的安全风险进行针对性分析,做好相应的风险评估和防患措施,可以在一定程度上减少安全事故的发生。施工人员需要充分认识当前建筑的特点,对施工现场进行区域划分,确定每一个区域可能发生的安全事故,进而进行整体分析。管理人员也需要从多方进行前期评估,增强预防的安全施工理念,提前对施工现场进行安全等级划分,对施工人员贯彻安全第一的施工理念,减少无关因素对施工现场的干扰[4]。施工现场需要安排专门的安全管理人员,做好现场施工的日常检查和结尾检查工作,减少安全隐患的发生。施工人员需要定期展开会议,针对可能存在的安全隐患进行分析和讨论,得出有效的整改措施,避免同一个安全问题下次再次发生。同时,施工人员也需要积极发现隐藏的安全隐患,对隐藏问题进行排查,做好定期安全报告汇总,尽量减少安全事故的发生。
        3.4强化人才培养
        建筑工程建设过程中,施工人员素质直接关系到了施工质量。大型商业综合体建筑的施工中,涵盖的施工人员数量较多。为此,提高项目的安全性,必须首先提升施工团队的安全素质水平。施工单位也需要邀请专家来培训,增强施工工人的技能。在建筑施工过程中,让施工人员严格遵守相关安全保准和操作规范,提升自身安全意识的同时也提升建筑工程的安全性。除此之外,建筑工程还需要建立责任管理体系,首先需要建立质量管理制度,根据现场施工情况来进行质量管理安排,结合相关施工技术,为质量管理人员提供专业的指导方针;其次可推出隐患排查APP线上系统,提升所有人员的质量意识,提升工程质量管理水平。
        4.结束语
        综上所述,商业综合体建筑本身功能具有特殊性,为了实现施工管理水平和建筑技术的提升,当前需要构建施工管理责任制,加强管理施工技术及材料的控制,加强施工安全的重视并且强化人才培养,采用合适的措施来提升整体质量,为全面建设商业综合体奠定坚实的基础。
        参考文献:
        [1]齐恒.大型购物中心建设工程消防设计审核疑难问题解析[J].消防技术与产品信息,2014(12):14-16.
        [2]黎云宁.商业综合体建筑工程项目管理[J].城市建筑,2015,000(011):136-136.
        [3]卢懿伟.商业综合体建筑工程项目管理[J].大众标准化,2020,No.335(24):42-43.
        [4]陈国生.探讨商业综合体建筑工程的项目管理[J].建筑工程技术与设计,2017,000(017):3127-3127.
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