阿克苏金桥房地产开发有限责任公司 新疆阿克苏市 843000
摘要：近年来，我国建筑行业随着城镇人口数量的增加发展的越来越迅速，建筑工程的施工质量也成为了城市居民们较为关注的问题。因此，在建筑工程施工的过程中，应该对现场的施工技术进行科学管理，提高自身的建设质量。基于此，文章对建筑工程现场施工技术的科学管理方法进行了分析，希望能够提供相关借鉴。
关键词：建筑工程；现场；施工技术；管理方法
1.建筑工程施工技术管理工作的重要性
随着建筑规模的扩大，应用的施工技术也越来越复杂。建筑工程体量增大的同时，也提高了施工安全隐患的发生概率，安全管理工作不到位，容易发生工程安全事故，施工工艺和结构施工的复杂性提升了工程技术的管理难度，工程施工质量和安全管控成为工作中的重点和难点。建筑工程规模的扩大，对专业技术的要求也有所提升，施工中各个项目的交叉作业，对施工技术人员和工程管理人员的协调组织能力提出了新的要求。科学的技术管理措施能够有效降低项目施工成本费用，同时使施工作业效率有所提升。因此，相关的施工人员需要不断地提升自己的专业技术水平，不断对管理业务进行学习，对自身的管理理念进行更新，保证施工的安全和施工的质量[1]。
2.建筑工程施工技术
2.1现场勘察技术
准备工作是房屋建筑施工之前的一个必要环节，需要应用现场勘查技术进行工作。伴随着科学技术的快速发展，施工单位在对施工现场进行勘察的过程中，可以利用信息化勘测技术，实现地形地势、水文地质等的有效勘测。比如说如今较为常见的GIS和GPS技术，这两种现场勘察技术能够有效地对施工现场的抗压能力和承载能力进行分析，使得后续的施工更加的顺利。
2.2基础施工技术
在房屋建筑工程中，基础施工是最为重要的环节之一，如果做不好基础施工，整体的施工质量就会受到很大的影响。基础是房屋建筑工程的核心，不同区域有着不同的地质条件，在房屋建筑基础施工环节，需要做好对于地基的勘测管理，如果基础的稳定性和承载能力无法满足施工要求，则应该采取有效措施进行加固，常用的方法有换填垫层法、强夯法、搅拌桩法等。
2.3混凝土施工技术
混凝土施工技术在保证房屋建筑工程质量过程中发挥着重要作用。主要包括了以下几个阶段：①混凝土配比设计。要求技术人员能够借助相应的配比试验，确定好水泥、砂石、水以及外加剂的比例，使得混凝土的性能可以很好地满足房屋建筑工程的施工要求。②混凝土搅拌技术。在混凝土搅拌过程中，不仅需要对各种材料的比例以及搅拌时间进行严格管控，还必须做好材料温度和搅拌温度的控制，这样才能确保混凝土内部和外部的温度和谐，避免混凝土开裂问题。③混凝土浇筑技术。一般来讲，在房屋建筑混凝土浇筑施工中，应该尽量采用连续浇筑的方式，这样能够很好地保障混凝土浇筑的质量，而伴随着浇筑时间的延长，混凝土会在水化作用下释放大量的热量，很容易导致内外温差过大，引发温度裂缝，需要施工人员采取有效措施进行管控。④混凝土振捣技术。混凝土振捣是其质量形成的关键环节，必须保证振捣的均匀性，避免出现过振或者漏振的问题[2]。⑤混凝土养护技术。养护措施是混凝土振捣完成之后的重要工作，较为常见的养护措施主要是覆盖塑料薄膜、洒水养护等，做好养护施工可以保证混凝土的质量。
2.4模板施工技术
房屋建筑工程的施工进度和混凝土的质量与模板施工技术有着很大的关系，将模板施工技术应用到施工现场的过程中一定要对质量、进度和成本进行综合考量，在保证相关质量的同时减少成本的支出。在对模板进行配置的过程中，需要充分满足工程结构在承载能力、刚度和稳定性等方面的要求，而且模板结构应该尽可能简单，便于安装和拆除，模板的接缝位置需要具备良好的密封性。还需要注意的是在进行模板施工的过程中需要时刻关注是否有相关的因素导致模板变形，这时候需要采取相关的措施及时解决。
2.5电气施工技术
电气施工技术关乎着房屋建筑施工的安全性。考虑到电气施工的高风险性，在施工环节必须切实做好安全防护工作，在保证施工人员生命财产安全的同时，提升电路的使用寿命和使用安全，对电路进行接地处理，做好连接位置的绝缘处理，通过这样的方式来减少电路故障，规避风险隐患。
3.建筑工程施工现场施工技术的科学管理方法
3.1制定合理的组织计划
为了保证施工进行顺利，相关的工作人员需要考虑施工预期内能够将所有的工作都落实到位。施工团队管理者在施工计划开展之前，需要加强前期对施工现场勘探工作，根据施工图纸设计要求测量各方面数据，并对所有数据进行全方位整合，对原有数据进行测验，在得到测验结果后，施工团队管理人员需要对错误数据进行分析，找出数据错误原因，保障施工质量与施工进度不会受到数据错误影响。
3.2设定科学的奖罚机制
现如今，我国很多的施工团队都存在着施工积极性不高的问题，为了解决这个问题，施工团队需要设置科学合理的奖惩机制，完善相关的施工制度。部分建筑团队在早期设立时，忽视施工管理制度对于团队人员施工过程的影响，直接摘抄其他大型施工团队施工规章制度，但由于团队理念与施工文化的不同，摘抄的内容“只得其意不得其形”，致使施工规章制度完全成为了单方面惩罚条例，施工人员在规章制度描述中，始终处于被动受管制地位，导致施工人员内部团队协调能力与归属感较差，严重影响了团队发展。因此，管理人员要对施工现场管理制度和规范进行重新制定法，使得其能够满足相关的法律要求[3]。
3.3 完善相关的监管机制
建筑范围大、工期周长长是如今建筑工程项目的主要特点，对于建筑团队来说，制定特殊的监管机制是很有必要的。建筑团队若缺乏相应监管会始终呈现出一盘散沙状，施工细节质量也无法得到相应保障，为此，施工团队可以依照施工工序组建施工质量责任小组，每个小组都需要负责一定范围内施工质量，并采取小组长与组员共同追责制，在发生质量问题后会迅速找到该阶段施工小组，对质量责任进行分析，若确定是由于人工施工技术问题，需要采取奖惩机制进行追责，若发现是其他原因就需要放弃对建筑团队人员责任追加。施工管理人员可以对施工过程中长时间表现优异的小组进行点名表扬并且发放相应的奖励，提高各个小组工作的积极性。
3.4提升人员的综合素养
施工人员的综合素质是长时间推广科学管理现场施工技术的关键。只有人员综合素质提升，接受能力与学习能力变强，施工管理人员才有机会培训施工人员更加复杂施工技术。部分施工团队对于施工人员培训认识程度不够，没有将工程资源向施工人员培训靠拢，反而鼓励施工人员敷衍过程，将施工精力放在赶超施工进度上。为了应对这些问题，承包单位需要联合人员培训和奖惩监管制度，对施工团队的每个人的行为都进行严格监管。
4.结束语
总而言之，现如今社会各界都比较关注建筑工程的质量，这也就意味着建筑行业在将来会面对更大的挑战，因此相关管理人员一定要不断地对建筑工程施工技术管理水平进行提升、优化工程技术实施方案，确保实现项目管理目标。在实际施工过程中，应针对施工技术管理存在的问题进行科学分析，提出有效的应对策略，实现建筑工程施工技术管理水平的有效提升，促进建筑企业的可持续性发展。
参考文献：
[1]郑艺辉． 如何做好房建工程施工技术与现场施工管理［J］． 四川水泥，2018（5）：188．
[2]窦艳． 建筑工程绿色施工技术的现场实施及动态管理研究［J］． 建筑技术开发，2020，47（17）：64 －65．
[3]张峰．浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用［J］． 城市建设理论研究（电子版），2017（26）：43．