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摘要：水利工程因施工周期较长，所涵盖的内容会受到外界可变因素的影响，在质量上可能无法得到有效的保障，再加上水利工程的施工环节有着环环相扣的特点，若其中一个环节出现问题，都会影响整个施工计划，因此为了使其能够高效安全的完成修建，需切实做好施工管理工作。本文围绕加强水利工程施工管理的必要性展开了探讨，并提出相应建议，具体如下：
关键词：水利工程；施工管理；必要性；措施
一、加强水利工程施工管理的必要性
水利工程本就是一项利国利民的惠民工程，其无论是在群众生活质量提升方面，还是国家的水利发展与生态建设上都有着无可替代的作用。在实际运行过程中其可以将水资源进行合理的分配，满足各地区人民的生活需求。根据实际情况来看，因发展目标的不同，水利工程与其他工程在本质上都有着较大的差异，其内容项目都较为繁琐，同时还会受到外界各种因素的影响，为了有效的保证工程的质量，就需要切实做好管理工作，并根据工程的实际情况不断优化完善管理流程，确保该工程各环节的施工作业能够有序开展，且可以从根本上保证质量，使其能够满足我国现代化发展需求[1]。
二、实施水利工程施工管理的必要性及措施
（一）建立完善的水利施工管理制度
俗话说得好：“无规矩不成方圆”，规则的制定并不是为了限制事物的发展动向，其根本目的是为了推动事物朝向既定轨道稳定前行，降低其与原定计划的差异，当然在水利工程施工中亦是如此。因水利工程本就有着规模大、涉及环节多的特点，需要多个部门协同配合完成，这也就较易出现因责任明晰导致问题迟迟无法得到有效解决的现象发生，不仅会给施工进度造成影响，还严重威胁到水利工程的整体质量效果，因此相关部门需对此加强重视度，首先应根据工程的实际情况及发展需求制定完善的管理制度，再结合各部门实际工作内容等明确其责任范围，并贯彻落实到个人，确保施工全过程都能够得到有效的保证。同时还应当摒弃以往粗放式管理方式，将所有事物及责任进行明晰化，以此来起到有效的规范作用，确保各部门的领导人及工作人员都能够兢兢业业，并严格按照各项规章制度展开操作，以此来从根本上保证工程的施工质量及效率，让施工管理在此发挥出最大效用价值[2]。
（二）做好施工进度控制工作
在水利工程施工过程中，进度与成本管理本就有着相辅相成的特点，施工进度关系着工程的整体成本支出，为了能够保证工程在耗费最低成本的前提下获得最大效益，相关管理部门需切实做好进度控制工作，确保该工程能够原定计划内保质保量的完成。首先在施工方案制定时，管理部门需提前派遣专业技术人员深入施工现场进行全面勘测，地质条件、水文、地形地貌、周边环境都是勘察的范围，并将所得到的数据运用科学手段进行分析研究，以此来为方案的制定提供精确的信息，确保方案与实际情况的相符性。同时在方案制定后还应当结合设计方案计算出总工程量，并进行细化后制定出月度、周度、每日施工进度规划表，保证每个部门的进度安排都能够与原定计划相符，在这过程中还应当确保施工质量。其次因各环节对材料、设备、人员、工艺、技术的需求都不尽相同，因此管理部门为了保证这些因素不会给施工进度造成影响，还应当提前做好相应的准备工作，在材料的供给、技术的选择、人员的编排、设备的维修养护等方面都需要进行严格把控，确保其都能够满足施工各环节的要求，从而才能保证水利工程在保证质量的前提下如期完成，实现经济、社会效益最大化[3]。
（三）提高施工技术人员的综合素养
工作人员作为水利工程施工建设中重要的组成部分，更是实际参与者与实施者，其无论是专业技能水平还是综合素养都直接关系着施工管理的有效性及工程的整体质量，因此相关管理部门若想在保证水利工程整体效果上发挥出最大效用价值，首先需做好人员管理工作。首先在正式施工前，需组织工作人员进行岗前培训，加强安全教育以及技术培训，并将工程的实际情况及需求告知现场工资人员，使其能够对水利工程的作用有深层的了解，切实提升其质量控制意识，以此来为后期施工建设的有序开展奠定坚实的基础。其次在施工过程中还需要进行脱产培训再教育，并将工程的技术要点及各环节的质量控制方式进行详细讲解，确保能够有效的提升其专业技术能力及问题解决能力，使其能够在后续施工过程中遇到该问题时能够从容应对，将其对工程的影响降至最低。而且还应当定期邀请该领域专业人才深入现场进行技术指导，并将相关案例以视频的方式当做反面案例播放给现场施工人员，以便于其能够紧抓质量，降低其违规操作问题的发生，从根本上避免给施工进度及质量造成影响。
（四）强化水利工程施工项目的质量管理
质量一直就是个工程的主要核心内容，各工程若想顺利开展都需要依次为中心做好严格把控工作，再加上水利工程所面向及服务的对象本就是社会大众，与群众的生活质量水平及社会稳定性有着密切关联，只有保证其质量安全才能为当地人民的人身财产安全提供有力保障。材料设备、人员编排、技术控制等都是质量管理的要点，管理部门需要从以上几方面展开全面控制，首先还是材料设备，为了提高水利工程的安全稳定性，首先需将承载力及强度作为主要切入点，在选择材料时尽量选择一些强度及抗压能力较高的原材料，并选择信誉较高的商家，对其合格证、营业执照等证件进行核查，同时还需要深入其生产场所进行调查，确保其生产中各环节都符合国家及行业标准，并有着较强的供应能力，可满足水利工程施工中的各项需求。其次，水利工程因规模较为庞大，若单纯依靠人力的话很难完成，而且在当前现代化背景下，机械化施工已经成为各工程的标配，机械设备选择的合理性会直接关系到工程的施工质量，在此管理人员还应当根据施工方案明确所需的设备，并以书面报告的形式向上级部门进行申请，在条件允许的情况下可选择购买设备，同时要根据各环节的实际需求进行合理分配，降低怠工问题的发生，以此来降低工程的成本支出，在此需注意的是，因设备本就是电气机械化，因此还需要定期的进行维修养护，并将操作技术要点告知现场人员，避免因人为因素所导致的安全事故问题发生，确保其可以时刻处于稳定安全的状态。而且还需要加强优化人员配置，并制定相应的质量目标，根据各环节的实际情况选择相应的工艺及技术手段，确保其与工程原定计划标准相符。俗话说得好：“预防大于治疗，防患于未然”，因水利工程本就有着覆盖性特点，因此还需要结合以往施工经验对较易出现质量问题的环节提前制定预防方案，并为此选择合适的技术手段，派遣专业素养较强的人员负责此环节，从根本上降低此问题的再发生。而且还需要落实三检制度，在保证各环节质量符合标准后才能进行后续操作。最后，为了能够增强工作人员的责任感，使其能够时刻秉承着“质量第一”的原则展开施工，不仅要落实责任制，还可以利用相应的奖惩措施来调动其工作积极性，控制其操作行为，严格把控好每一个环节，同时还应当加强现场监督管理，一旦发现存在违规操作行为时应当严厉惩戒，并追寻相关负责人的责任，要求其在限定时间内进行整改，从而才能让工程质量得到有效保证。
结语：
综上所述，基于水利工程的特殊性，为了使其能够发挥出最大社会效益，并可以在推动我国社会经济发展中实现价值，施工单位需加强施工管理工作，并制定可行性较强的管理制度，控制好各施工流程，同时采取不同的管理方式与措施，以此来保证水利工程的整体质量水平。
参考文献：
[1]耿振云，李端阳，刘珊，于航，欧阳乐颖.水利工程BIM+GIS与施工进度动态计划关联方法及实现[J].水资源与水工程学报，2020，31（06）：138-142.
[2]陈盛原，叶华洋，张伟锋，韦未.水泥搅拌桩联合堆载固结法对海相软土不同处理方式的试验研究[J].科学技术与工程，2020，20（30）：12533-12539.
[3]王卫东，丁文其，杨秀仁，郑刚，徐中华.基坑工程与地下工程——高效节能、环境低影响及可持续发展新技术[J].土木工程学报，2020，53（07）：78-98.