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摘要：随着市场经济的逐渐完善，使许多科学技术不断脱颖而出，推动我国逐渐迈向信息化时代，从而扩宽了信息技术的应用范围。信息技术在电力施工管理中的应用越来越广泛，它在数据的搜集，统计和分析方面的作用大幅度提高了管理工作的效率，提高了施工的经济型，然而，信息技术的发展仍存在许多的问题，所以完善信息技术对于我国各种管理项目具有重要的意义。基于此背景下，本文主要分析了电力工程管理中信息技术的应用有关内容，可供参阅。
关键词：电力；工程管理；信息技术
1电力工程管理应用信息技术的必要性
1.1有效监管电力工程管理工作
信息技术的有效运用，可以有效监管电力工程管理工作，并给管理者做出相应决策提供充足的依据。与此同时，信息技术在电力工程管理工作中的应用，可以提升工程建设问题的解决速度，确保了电力工程建设质量与效率。
1.2提升了数据处理操作效率
在电力工程管理工作中，需要对数据信息展开收集、整理、加工等一系列处理操作。过往传统的数据处理操作多是依靠人工方式来进行。这不仅增大了人工操作失误率，也将会直接影响到数据信息的精准性。而通过将信息技术应用于电力工程管理工作中，不仅提升了数据处理操作效率，也为相关使用者进行数据检索、分享等工作提供了诸多便利。电力工程管理部门可以运用信息技术搭建一个信息共享平台。通过此平台，各个部门可以快速地获得自身所需要的数据信息，进而加快了部门间的信息交流速度，并节省了信息交流成本。
1.3顺应了时代发展趋势
随着信息技术的快速发展，各行各业对信息的需求逐步增加。可以说，信息技术逐步地被应用于人们的工作与生活的各个方面。而对于电力工程企业而言，将信息技术应用于电力工程管理中，不仅有效地顺应了时代发展趋势，也为企业管理质量与效率的提升提供了充足的技术支持。
2信息技术在工程管理中应用现状
2.1普及程度不够
信息技术参与电力工程的管理的过程，就是保证管理人员能够通过信息网络系统实现对于工程相关信息的查阅和管理，增加对于工程的熟知度。虽然信息技术应用到了很多方面，但是并没有覆盖到方方面面。信息管理技术只能提供一些信息的收集和储备，提升了工作效率，但是水平还是很低，并不能给企业收益带来实际的进展。
2.2信息技术与企业发展不相适应
在高速信息化的发展下，企业为了追随社会发展的步伐，在还没有完全适应的情况下盲目的转型，最终导致企业发展和信息技术的脱节，两者不能完全的融和，这就导致了企业在信息的处理中出现越来越多的错误，造成巨大的损失。
2.3信息技术在电力工程造价管理中的应用问题
首先，电力工程造价变化性加强，其复杂性造成电力工程造价管理数据缺乏精准性与完善性，进而无法方便造价管理人员结合数据做出精准的分析；其次，信息技术未全面地监控造价管理工作；最后，电力工程造价管理方法欠缺科学合理性。
2.4未利用信息技术搭建完善的信息共享平台
通过对信息技术在电力工程管理中的应用情况进行分析，可以发现，有些许电力工程企业并未充分地利用信息技术来搭建出一个完善的信息共享平台，进而给后续的电力工程管理工作带来了诸多不便，并影响到电力工程管理工作质量与效率。
3电力工程管理中信息技术的应用措施
3.1高度重视信息技术
如果要保证信息技术真正发挥其在信息技术中的价值，则需要对其重要性进行了解，确保企业管理人员可以将相应资金投入至信息技术，以完成相关设备的采购工作，从而发挥信息技术最大价值。与此同时，在对信息技术应用领域给予具体掌握后，企业还应将信息技术落实至每项管理环节，进而实现信息化的管理目标。
3.2做好安全管理工作
要全面勘测实际工作环境，制定合理的安全防范措施和安全施工制度，根据实际施工情况采取适当的管理方法，为了保障实行科学、合理的信息管理方法，要严格遵守有关的规章制度，确保信息技术标准化、规范化。针对易发安全事故的地点做出显眼标志，不断完善施工工艺和设备，提高施工人员的安全意识，从根本上排除危险的因素，保证施工现场和工作人员的安全。
3.3网络信息的合理运用
在项目各方进行工作协调、信息交流时，其主要是以传统方式与模式为主，在效率、速度方面比较不理想，其原因为：除了需要了解工程管理和施工技术相关内容之外，还应对计算机相关知识内容进行全面了解，此类管理人才过于匮乏。因此，电力企业需要对网络信息相关技术予以科学运用，通过对网络技术的了解，以便于实现信息技术的应用。另外，企业还应结合电力工程管理现状，对相关信息管理软件进行积极开发，确保企业发展过程拥有较高科技力量。
3.4有效运用信息技术做好施工成本管控工作
电力工程建设会花费大量的人力、物力与财力。为了有效降低施工成本，电力工程管理人员会在工程正式施工前，进行全面的设备预算与审查工作，将电力工程施工过程中的每项消费落实到实处，并清晰地记录下各笔资金的具体使用情况。通过将信息技术应用于电力工程管理中，则较为高效地完成了电力工程施工成本管控工作。管理人员运用信息技术来高效地管理各笔资金的流动情况，并做好人员、设备施工材料调动工作，进而用最少的人力、物力与财力建设出符合质量标准的电力工程。
3.5强化工作人员整体素质能力
为了保证信息技术可以合理应用于管理工作，以发挥其最大应用价值，需要将强化工作人员素质能力作为重点，确保管理人员可以更好实现信息技术的高效运用，具体措施包括：针对管理人员实际信息技术掌握情况予以调查，然后根据人员不同能力进行针对性培训；构建网络交流平台，加强管理人员信息技术使用能力；定期向管理人员信息技术了解情况进行考核，督促管理人员认真完成信息技术学习，确保管理团队信息水平得到全面提升。
4结语
总之，快速发展的信息技术不仅为各行各业持续性发展提供了充足的动力支持，也带来了一定的挑战。对于电力工程企业而言，也顺应了时代发展趋势，将信息技术应用于电力工程管理中。然而，电力工程管理中信息技术的应用工作仍存在些许问题。为了满足社会不断发展的要求，信息技术必须不断进行完善，根据实际情况，结合施工过程中出现的问题设计出相关的管理系统。只有从根本上提高电力工程管理中的信息技术管理水平，才能真正的提高电力行业的生产效益。
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作者简介：
陈江山（1985.02.28），男，福建安溪，汉，大专，助理工程师，外勤班班长。