身份证号码：43010319790607XXXX
摘要：建筑工程施工关乎人们的日常生活，而工程管理和施工质量对建筑的使用寿命、安全性等具有直接的联系，建筑质量问题直接关乎着人们的生命安全。从现阶段我国的建筑工程管理的现状来看，还存在很多方面的问题，这些问题对施工质量造成了不同程度的影响，因而需要建筑工程相关管理及施工人员提高重视，加强工程管理以及施工质量控制工作。对建筑工程管理以及施工质量控制的有效策略展开探讨分析，其目的是为当下的建筑施工提供有益参考，从而提升工程管理水平以及施工质量控制水平，保证建筑工程施工顺利开展，打造高质量建筑工程，提升建筑经济价值及社会价值，保障人民群众的生命财产安全。本文围绕建筑工程管理以及施工质量控制展开了分析探讨。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；重要性；有效策略
1、前言
近年来，从我国建筑行业整体的发展情况来说，施工管理以及施工技术水平都得到了不同程度的提高，但是工程质量问题依然是建筑行业存在的一个突出问题。建筑工程产生质量问题从而危害人民生命财产安全的情况屡屡见诸新闻媒体，建筑施工企业要想在激烈的行业竞争市场环境下得到长远稳定的发展，就必须研究建筑工程施工中在管理以及质量控制方面存在的问题，并且要针对这些实际问题提出科学的、有针对性的解决方法，将策略落实到具体的施工项目中去。只有这样，我国国内建筑工程施工水平和建筑物质量才可能得到坚实的保障，一方面能够促进我国建筑行业的可持续发展，另一方面这也有助于我国社会经济的迅速增长。
2、提高建筑工程管理及施工质量控制水平的必要性
建筑行业近年来呈现了爆发式的增长，行业竞争也十分激烈，对于建筑工程施工而言，除了要保证施工进度以外，更要严格控制施工质量，建筑工程管理及施工质量控制是建筑施工企业最为重要的工作。现代化建筑工程施工管理在严格遵循施工目标和施工设计的基础上，对整个建筑工程施工过程实施全面细致的管理，这项管理工作是系统性的，它贯穿于建筑施工的整个过程，而建筑工程施工的目的则是为了保证各种资源的合理配置与高效利用、所采用的施工技术科学合理，从而促进建筑施工企业节省施工成本，提高施工效率，实现经济效益最大化的一项非常重要的重要工作。[1]近年来，伴随着我国科学技术水平的迅速提升，在建筑工程施工中，引入了更多更先进的施工技术，施工材料的种类也在不断增多，因此，建筑工程管理工作的重要性更是凸显出来，加强建筑工程施工管理，有利于保证施工各个环节顺利进行，保障施工的安全性以及最终的工程质量，这项工作对于建筑工程的顺利进行是有着重要促进作用的。[2]此外，工程管理以及施工质量控制管理工作本身就是建筑企业管理工作当中的重要组成部分，对于提高企业竞争力、控制企业施工成本、实现工程经济效益最大化而言都有不可替代的重要意义，因此，建筑企业必须要充分认识到建筑工程管理以及质量控制工作的重要性，采取科学有效的策略。
3、当前我国建筑工程管理与施工质量控制工作中存在的问题
3.1施工技术水平落后
建筑施工质量管理的一个主要对象就是针对施工技术的管理。虽然，科学技术水平的提高在一定程度上为我国建筑施工行业创造了更加专业科学的技术环境与有效条件，但是，在建筑工程实际施工过程中，有一部分技术并没有得到有效的运用。现代化科技持续进步发展的背景下，我国建筑工程的工艺技术水平也在不断提升其内在技术含量，同时，许多的建筑施工企业采取了先进的施工设备与技术配套来展开工作，由此大大提升了建筑工程的施工效率与建设质量。[3]在我国现代化工程中，很多建筑项目施工涉及到各种各样的专业及大量的理论知识内容，而不同专业和理论内容对于施工所需要的技术、施工顺序、施工设备等，均有着各自的要求以及标准。因此，建筑施工企业在工程设计之初，就需要根据各个方面的因素来展开细致的考量。在实际的建筑工程施工中，还涉及到不同工种的交叉作业，在交叉作业影响下，若不能对工程施工全过程以及各个施工细节进行周全的考量，就很容易导致建筑质量问题的出现。随着科学技术不断发展，建筑工程施工设备以及施工技术都在不断实现创新突破和新的发展，各种各样的新设备、新工艺的运用，一方面，优化了施工方案，另一方面，也给建筑施工管理以及质量控制工作带来了更高的要求。[4]受激烈的市场竞争的影响，许多建筑企业关注建筑施工所带来的经济利益，由于片面追求经济效益和短期效益，在建筑工程施工过程中，常常会只看中施工成本以及施工所带来的经济效益，并不关注对施工过程进行监督管理，在建筑材料选择时，习惯于选择那些价格低廉的劣质材料，不合格的建筑材料投入使用，势必会严重影响到整个建筑工程的质量，另外也会使建筑物在投入实际使用后存在较大的安全风险，对人们的生命和财产安全造成重大威胁。此外，由于我国是一个农业大国，所以目前建筑行业的施工人员普遍存在专业素养和文化素质比较低的问题，这就导致许多建筑施工人员无法严格按照相关的施工标准展开施工操作，在施工过程中出现种种不合理的现象，给建筑施工带来困难，从而引发一系列的工程质量问题。
3.2建筑工程管理体系不健全、缺乏科学性
现代化建筑工程比较复杂，建筑规模大因而工程量比较大，在建筑施工中，人员的流动性大，并且施工中涉及到的设备以及技术工艺等众多，所以，对建筑工程实施科学有效的管理具有一定的难度，构建系统化、科学性的建筑工程管理体系是十分有必要的。[5]从现阶段我国建筑行业的实际情况来看，管理理念的落后是影响系统化管理体系构建的一个重要影响因素。虽然改革开放以来我国经济实现了飞跃式的发展，城市化进程也不断推进，城市建设项目越来越多，但城市发展过快的同时，也出现了许多问题，例如，当前我国有许多建筑施工企业只片面追求施工进度，却忽略了对施工项目的安全管理。当前我国许多建筑工程采用的是分包式管理，这无疑也加大了施工管理的难度。[6]有许多建筑工程在管理体系打造方面，普遍存在体系不健全且缺乏科学性的问题，各个分包单位的工作范围划分不公平，没有统一的标准，那些资质过硬的分包单位没有承担足够的工作任务，反而那些缺乏专业资质的分包单位，却承担了更多的工作。[7]此外，具体的建筑施工各个环节的管理也存在着许多漏洞，例如对于施工工序、建筑材料、技术工艺以及现场人员等方面的管理，都颇为混乱，由于管理工作涉及面比较广，而管理工作不成体系，管理人员的不重视与疏忽常常导致施工安全事故的产生，再加上对于工程全过程的管理力度比较弱，从而导致建筑工程管理体系普遍缺乏科学性，因此管理工作不能够满足现阶段建筑工程管理的实际需要，从而为建筑物质量带来了一定的负面影响。
3.3监督体系不健全、监督力度不足
施工监督体系不健全、监督力度不足是当前我国建筑工程管理与施工质量控制工作中存在的重大问题之一。现阶段，由于我国建筑施工项目没有建立起完善的施工监督体系，因此，施工全过程没有得到严格的监管，这使得许多建筑工程项目的施工，常常容易出现职责缺失的问题，引发一系列的管理问题。[8]而责任落实不到位，是导致建筑工程中出现质量问题并且难以追溯相关责任和真实原因的一个主要因素。因此，鉴于当前我国建筑施工质量监督体系当中存在的各种问题，就大大增加了建筑项目工程管理以及质量控制工作的难度。现阶段我国也建立起了相对成熟的工程监督体制，但是实际落实情况并不好，建筑工程施工安全问题还是频频出现，由于责任划分不明确，所以在安全问题出现时，容易出现各个施工部门之间互相推诿的现象，由此难以明确真正的责任人。分包企业在进行施工时，由于受到经济利益的驱使，而盲目缩减工期、偷工减料，这些对建筑施工质量造成了不同程度的影响，同时也带来了一定的安全风险。
除此以外，由于我国建筑施工管理体系中缺乏完全的激励制度，使得相关的监督管理人员的工作积极性不高，从而影响其工作效率，使得工程监管常常由于人为疏忽而出现纰漏，导致严重的工程质量问题，损害企业效益与社会效益。
4、加强建筑工程管理与施工质量控制的有效策略
4.1健全管理体系与管理制度
就建筑工程管理工作的开展而言，工作开展的有效性很大程度上受到体系以及制度的影响，可以说，制度以及相关的法律规定是管理工作实施的重要前提以及关键依据，因此，必须要由相关的施工企业来科学制定以及优化企业管理制度，建立严格全面的法律规定，只有各样，才能够保证各项管理工作的顺利开展。建筑施工企业应该建立长久有效的奖惩机制，通过提升考核方式的科学性以及公平性，来对建筑工程施工的一系列工作加强管理，此外，建筑施工企业还应该积极努力转变以往的落后管理制度以及落后的管理模式，进而不断提高建筑工程的管理质量以及管理能力。除此以外，建筑施工单位还应该根据施工管理的实际情况和国家相关法律规定，来制定健全的制度体系，并且严格以此作为标准来贯彻执行，保证工程管理工作能够顺利开展。[9]此外，由于现阶段我国建筑工程施工过程中，存在普遍的工程分包现象，所以，应该对各个施工部门以及施工环节提出更加严格的管理要求，使其建立起更加顺畅的交流沟通机制，并且能够在工作开展方面相互协调，除此以外，必须要对施工责任以及施工范围作出明确细致的规定的和划分，只有实现施工中的权责统一，将施工责任细化并且落实到具体的个人，才能够保证在出现安全事故时，在最短时间内找到责任人。此外，还要严格加强施工工序管理，规范人为操作，减少人为疏忽而带来的施工纰漏，以保障工程质量。
4.2明确质量控制目标、合理把握施工进度
建筑工程管理人员首先要明确各个施工环节的质量控制目标，在此基础上才能够制定出科学合理的工程质量验收标准，并依据标准进行管理，从而优化提升建筑工程的整体质量。在明确各个施工环节的质量控制目标基础上，才能够严格按照施工计划与设计图来展开施工操作，以此才能够有效保证工程施工的顺利进行。例如，在建筑工程的材料采购环节，必须要要求采购人员按照国家相关的材料安全标准以及工程设计图纸的具体要求来进行材料的采购，在材料入库之前，管理人员还应该对之进行严格的质量检测，只有保证材料质量符合施工标准后才能够将其投入使用。在施工过程中，要抓住主要矛盾，即加强对施工关键部位以及重要环节的质量控制工作，针对消防安全通道这样的重要结构应该进行重点的施工以及严格细致的检查。[10]此外，为了提高工程施工效率及质量，应该采用新的施工设备、施工理念以及施工技术，并加强对施工人员的技术管理培训，不断优化提升施工质量。为了避免盲目追求施工进度而带来的工程质量问题，建筑施工企业应该在建筑工程项目正式施工之前，就制定一个切实可行的施工进度计划。相关的工程管理及施工人员都应该对工程设计图纸有全面充分的了解，制定出合理的进度计划。除此以外，应该明确进度计划中，各个施工环节所涉及到的施工人员、施工设备材料等，使进度计划能够细化到具体的施工环节，在制定进度计划时，应该留有一定余地，以保证工程施工人员能够更高效的完成施工任务。
4.3 合理控制施工成本、加强施工工艺控制
虽然，在激烈的建筑行业市场竞争下，建筑施工企业纷纷追逐更大的经济效益，但是从成本控制这个方面来说，要以前瞻性的眼光，采取科学合理的手段来控制工程的施工成本，只有这样，才能够为建筑施工企业创造更大的效益并促进企业的长远稳定发展。要求所有的建筑施工人员严格依据相关的成本要求展开施工，通过培训教育，提高施工人员的责任意识以及成本意识，使他们能够时刻牢记节约的原则，并且保持严谨认真的工作态度，能够加强施工环节的成本控制力度。此外，建筑施工企业还应该建立起更加完善的工程成本管控体系，并且严格落实执行，这样才能够寻求最大程度上的成本控制，从而寻求更大的盈利空间。除了要合理控制施工成本以外，加大工程施工工艺技术的控制也是十分必要的，技术工艺的进步，能够大大提升施工效率，节约施工成本的同时，还能够提高施工质量。建筑施工企业需要根据工程的实际情况来制定工程技术控制目标，并且要严格确定工艺技术管理的要点，对工程技艺进行适当的优化调整，防止技术通病的出现，从而才能保证建筑的实际建设效果。
4.4加强建筑工程施工现场安全管理
安全问题是建筑施工应当关注的首要问题，建筑工程施工现场应当做好安全教育以及宣传活动，按照工程要求设置警示标语，以此来提高建筑施工人员的安全意识，从而减少工程施工过程中各种不安全因素的影响。工程监理人员务必要加大对于建筑施工的实际监督管理力度，企业要通过建立更加完善的监督机制以及奖惩制度来规范监理人员的行为。此外，针对监理责任落实不明的情况，企业可以实施岗位责任制，将具体的监管责任落实到人头，这样能够保证工程施工不论在任何一个环节出现质量问题时，都可以及时准确的找到相关负责人。工程监理人员应该对每一个具体施工环节的技术规范性、材料使用合理性等等，进行严格的监督检验，一旦发现工程施工中存在不规范的施工操作，应该要求施工人员立即停止施工，并依据问题和施工要求来进行整改。
5、结束语
综上所述，建筑工程施工质量控制工作十分重要，它不仅关乎企业的经济效益，更关系着人们的生命及财产安全，所以，相关的工程管理以及施工人员务必要引起对这一问题的高度重视，施工企业应该针对现阶段工程管理工作中存在的问题，采用行之有效的策略来加强工程质量控制，以保证施工各个环节的质量以及安全性，从而保证企业经济效益与社会效益的共同实现和提升。建筑施工企业要想全面地提升建筑施工项目管理水平，就应该更加全面地掌握和了解当前我国建筑项目管理及质量控制工作中存在的不足，只有这样，才能够采取科学合理的应对策略，这也是实现建筑行业可持续发展的必经之路。
参考文献：
[1]郭建国.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业，2020（11）.
[2]杨兆臣.建筑工程质量控制的关键问题研究[J].住宅与房地产，2020（35）
[3]李智勇.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J].四川水泥，2020（01）.
[4]洪爱彪.试析加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居舍，2020（35）.
[5]刘岢.建筑工程中的施工技术及质量控制措施分析[J].住宅与房地产，2020（33）.
[6]熊伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].砖瓦，2021（02）.
[7]霍海军.建筑工程项目管理中的质量控制探讨[J].住宅与房地产，2020（32）.
[8]明波.房屋建筑工程施工质量控制的关键因素探讨[J].房地产世界，2020（19）.
[9]丁东健.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑技术开发，2020（24）.
[10]张松涛.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产，2020（36）.