建筑工程土建施工技术管理分析 王小华

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:王小华
[导读] 摘要:随着经济的快速发展和时代的进步,我国建筑行业蓬勃发展。
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        摘要:随着经济的快速发展和时代的进步,我国建筑行业蓬勃发展。近年来,我国城市化进程逐年加快,土木建筑工程规模不断扩大,这就给施工技术管理提出了更高要求。当前我国土建工程施工中出现很多问题需要相关人员解决,如建筑材料管理不当、施工单位配合不够、施工之前准备不充分、施工专业技术不够等问题。本文主要以此为出发点,从加强施工准备阶段的质量控制、加强各部门的人员管理、制定合理的施工工艺等方面开展探讨,最大化的提高施工质量。
        关键词:土建工程;施工技术;质量控制;技术管理
        引言
        纵观实际经验来看,以往出现过品质隐患的建设项目,大多数都存在施工技术管控的问题,可见这项工作的关键意义是毋庸赘述的。与此同时,伴随经济的进步,市场对于建设项目的要求也随之增加,各类项目不但构造变得愈加复杂,同时规模也有变大的趋势,在这种形势之下,也进一步加剧了施工活动中技术管控工作的难度,导致浮现出各种问题。因此,对这类问题予以有效应对,也成为当前建设企业的关键工作内容,下文将做出简要论述。
        1.土建项目工程建设施工中技术管理的重要性
        土建施工技术管理能促进建筑工程施工工程的稳定进行,保证科学有序的施工技术在建筑工程中的使用,能使施工各部门之间密切配合,进而提高施工效率,保证施工质量,在建筑工程中发挥重要的作用。土木建设施工技术管理使管理人员能科学地做好施工管理决策和规划,利用科学的施工技术方法来提高施工人员的施工技术,保证各个建筑部门能高效有序的运作。建筑各企业可通过实施有效的技术管理手段以提高建筑公司整体的工程管理水平,提高企业的核心竞争力和企业总收益。土木建造工程项目繁多,在施工过程中需要多个施工单位配合施工建设,相关施工部门要紧密配合才能保证施工项目的施工质量。土木建设施工技术不断发展,土建施工企业为提高自身的核心竞争力,就需要优化施工技术管理体系,制定新的施工技术管理制度,提高管理人才的管理专业素质,保证施工质量。
        2土建项目工程建设技术管理现状
        2.1缺乏有效的设备管理
        土建项目工程量大,施工危险性高,许多的施工内容都需要借助一些设备来完成。实际上,土建工程施工机械化程度的提升,本身就代表了建筑领域的发展,尤其是在最近几十年中,由于社会的发展,各种大型工程机械不断投入使用,有效提升了土建施工的效率。但是当前许多的建筑企业不注重机械设备管理,一些设备的性能无法得到保证,而且在施工过程中故障频发,这种情况不仅会阻碍工程项目的顺利进行,同时也不利于各种施工技术的落实。基于各种机械设备的重要性,在实际的土建工程施工过程中,管理人员要重点的关注设备管理,保证项目的顺利进行,
        2.2安全管理不到位
        在土建工程项目开展过程中,工作人员的安全必须要得到管理人员高度重视,以人为本是当前建筑领域的核心理念,唯有加安全管理,消除土建工程施工中的各种潜在风险,才能真正地实现高效的土建建设,为企业发展提供持续动力。但是在当前的建筑领域中,许多的企业只关注土建工程项目的施工进度,由于从未发生过安全事故,管理人员存在严重的侥幸心理,认为安全管理是没有必要的,工作人员自己会注重自己生命安全。实际上,土建工程施工过程中,风险因素几乎遍布了整个施工环境中,如果缺乏安全管理,就会增加风险爆发概率,造成人员伤亡。
        2.3人员操作不规范
        从业人员素养不足,是当前建筑领域的通病,对建筑领域的发展产生了严重制约,而且这种情况由来已久,是整个行业的硬伤。在土建工程施工工程中,工作人员缺乏责任意识,施工过程中非常随意,经常会出现不规范的施工行为,对各种施工中的瑕疵不屑一顾,给土建工程留下来诸多质量隐患。另外,大部分的工作人员专业能力不足,与当前的岗位需求存在一定的差距,各种技术无法得到有效落实,给技术管理工作带来了巨大难度,人员问题一定要引起企业方面的高度重视。


        3.加强土建工程施工技术管理的措施
        3.1施工组织科学设计
        在整个土建建设工程中技术性和经济性的文件很重要,这个经济文件主要是用来指导整个工程施工前的准备以及整个工程施工的管理全过程的。而建筑施工中的组织工程设计的具体内容往往会根据实际情况的不同需要进行不断改变,同时也就需要根据一些建筑工程的整体结构、性质以及工程施工复杂的困难程度等不断地变更设计。在整个建筑施工过程中,如果所采用的各种施工组织方案形式有重大改变的话,最终可能导致施工费用不同。所以工程施工设计企业在进行施工前的设计时候应该需要组织一些专业相关的技术人员,共同合作去进行研究编制工作,并且根据每个具体工程的实际施工情况去研究制定出一个相应的工程施工组织方案,然后再对其进行反复不断地斟酌,最终筛选出最好的工程施工组织方案。在工程施工设计过程当中需要严格地按照所需要选择的工程施工工艺设计方案,进行合理组织设计实施,以保证工程质量。
        3.2严格做好技术的交底
        技术资料交底的内容往往是非常十分复杂的,既需要包含一些施工设计以及结构处理方面的重要内容,同时也就需要给全体施工人员制定施工项目中所需要的一些特殊要求,需要施工单位的相关总工程师以及其他相关部门负责人对工程施工前的方案设计进行一个技术性的交底,一些企业分公司的相关负责人向有关的施工人员需要进行有关施工设计方案等相关内容的详细交底,每个单位的技术工程师和负责管理人员还需要对一些负责施工的班组长或者是有操作过的工人人员进行检查交底。技术生产交底在企业技术生产管理当中往往占据着十分重要的主体地位,书面技术交底往往只是其中的一部分,而严格检查以及严格监督交底是整个企业技术交底管理当中的重要一环。所以在本次施工验收过程当中,一定要对工程技术监督交底的过程落实执行情况定期进行多次的监督检查,还要同时加强工程施工管理层面的技术监督,最终才能保证本次施工的过程质量。
        3.3严格进行土建工程施工图纸的会审
        图纸设计是整个中国土建建筑工程的技术基础,同时也是核心技术所在,如果工程图纸设计出现一些错误,就可能给整个中国土建建筑工程发展带来一些不可能承担的后果,所以在进行工程图纸设计过程中一定要及时做好对工程图纸设计进行严格的图纸审查,如果图纸不能够符合要求相关人员要积极的进行图纸修改。在通过审查之后,工程施工的设计管理人员也需要认真的阅读熟悉设计图纸,能够清楚明白工程设计者的整个设计理念。
        3.4加强土建施工现场的材料管理
        在土建施工的过程当中,一定要对施工现场的材料进行严格的管理,在开始采购施工材料之前一定首先要根据整个施工设计方案所需的各种材料做出严格的数据统计,然后选择最好的材料供货商。相关人员在土建施工现场需要对各种材料进行合理堆放,及时做出安全科学合理的施工安排,对各种材料的质量性能进行严格的检测验收,保证所需要购进的各种土建工程结构材料的整体质量要求完全符合相关国家标准。
        结束语
        土建工程施工中,想要保证施工安全和施工质量,应当深入了解施工工程管理重要性,做好土建工程施工管理和监督,将管理规范和标准有效落实,做好每个施工环节管理工作。土建工程管理对社会经济有着直接的影响,应当加强土建工程管理,保证整个建筑工程安全性,推动城市化建设和发展,满足人们生活实际需求,顺应时代发展步伐,推动社会的发展和创新。
        参考文献:
        [1]李晓刚.土建工程施工技术管理实践[J].城市建设理论研究:电子版,2012(34):1-5.
        [2]康中兵.建筑工程土建施工管理探讨[J].建筑工程技术与设计,2018(32):3097.
        [3]赵云通,赵晓燕.建筑工程土建施工中桩基础技术的应用探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2014(34):529-530
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