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摘要：从目前的形势上看，不管道路运输还是水路运输，都在人们的日常生活中占据了重要的位置。公路、水运码头以及航道交通工程建设的历程中，需要结合工程项目建设的需要，分析对应的进程效率与质量。在公路水运交通建设的过程中，工程安全管理水平的高低在很大的程度上影响了施工的质量。从目前的形势上看，在一些县域级的地区当中，公路水运交通工程建设的过程中，还存在不少问题，经常遭到外界各类因素的干扰。如果不能及时进行问题的发现，那么就无法进一步保证交通工程项目管理的质量与安全，严重者甚至还会造成交通事故。鉴于此，如何在交通工程建设过程当中构建一套完整的工程安全管理工作体系，本文对此作出分析。
关键词：交通工程；管理；问题；优化对策
引言
交通工程建设不断发展，项目管理在其中起到了重要作用。随着交通工程施工单位之间的竞争越来越激烈，项目管理中存在的问题也被暴露出来。如果缺少科学有效的项目管理，交通工程项目的进程会受到很大影响。因此，笔者认为，企业必须对项目管理模式加以重视，只有实施有效的管理模式才能保证工程顺利完成。
1交通工程管理模式
1.1建设单位下事业单位
在进行交通工程项目的建设过程中，需要政府牵头，由当地的交通厅进行统一的合理规划，为此，就让省公路局，利用委托的形式，让各个地市界别的公路管理中心，进行工程项目的实际建设。同时，在各个市县的公路管理处，主要针对一些普通的农村公路项目，进行相关的建设。通常情况下，在当地的政府，对其交通项目进行合理规划之后，其建设单位就需要全面的进行建设工作，并对其进行合理的编制。同时还需要针对项目内容的不同，提出相应的项目可行性报告。在实际建设的过程中，需要涵盖项目的建设全过程，以及对建设过程中的管理工作。同时，在项目竣工之后，相关单位还需要对其项目进行日后使用的定期维护以及保养。
1.2建设单位下的工程指挥部
在开展的城市高架、运河改线，以及一些高速公路的建设过程中，由于工程项目规模较大，是一种大型的交通项目建设工作，为此往往需要投入较大的资金成本。同时，建设的规模导致建设的周期需要较长的时间。在建设的过程中，还需要涉及到诸多的行政区域。形成的交通网络也较为的复杂多变，对一些无用的交通线路，需要进行整体性的拆除。为此，就需要由当地的政府高级官员，进行工程项目的管辖，并成立出相应的工程项目指挥机构。
2交通工程项目管理优化措施
2.1完善交通工程管理机构设置
对于负责交通工程项目的相关部门而言，在开展工程项目的过程中，还需要继续进行项目投资的提升，同时还需要进行人才的大力引进，以此能够对其交通工程项目的管理部门，进行良好的发展。在引入了专业人才之后，需要积极的对人才进行培训，以此能够明确出项目工程的管理理念，以及管理的具体优化途径。这样在工作人员管理的过程中，可以依靠自身较高的管理水平，指导着工程项目的顺利进展。并且，在进行管理的过程中，还需要充分的引进一些先进的外国管理理念，使得能够在管理的过程中，可以有效的针对管理的实际情况，进行管理机构，以及一些组织机构进行合理的优化。在开展的管理工作当中，充分的发挥出相应的管理效果。同时，政府相关部门，还需要积极的参与到交通工程项目的管理工作当中，进而可以在接下来的管理工作当中，对其代建机制，进行合理的优化，以此能够符合市场的实际需求。
并且，在交通工程市场的代建机制建立过程中，一旦形成了良好的管理效果，就需要在全国的范围内，进行大面积的推广，进而能够有效的推动我国交通运输工程项目的高效率进展。
2.2在实际管理工作中的强化对策
在实际交通工程管理工作的强化过程中，可从以下几方面进行对策的具体实施。首先，在监管工作方面，对于政府、监理单位和施工单位来说都提高监管力度，对质量完成情况和安全状况进行严格的监督检查。在具体工作进行中，应加强信息化建设方面工作的重视程度，在信息化管理系统中，应加强BIM技术的应用，以实现系统平台的完善优化；同时，为促进智慧工地管理平台的有效建设，还应多关注物联网技术、云技术、大数据技术等方面的创新应用，使管理系统中终端层、平台层、应用层都能得到有效构建；在平台的建设中，要重点对应用层中的BIM可视化、参数化和数据化等方面特征进行完善优化。其次，应加强养护管理工作，在这方面可通过多引进现代化的养护技术，提高检测水平，通过动态的数据监测，确保维修和养护工作能够及时进行；专业的养护工作团队建设也是必不可少的，除了对相关人员进行严格要求和定期考核外，还要为其创造良好的培训教育机会，使其能充分掌握养护方面最新的知识和技能；加强养护方面的机械现代化建设也是非常有必要的，通过增加机械设备的功率和用途，以更好地适应新时期的养护管理需求，提升工作效率，减少管理人员的工作任务量。
2.3创建出完整的养护条例
交通工程在建设的过程中，需要结合现实的情况，创建完整的养护条例。首先，需要结合自身实际，构建一支高素质的养护管理团队，加大专业技能建设，提升监管和把控施工的力度，之后，需要结合施工技术的时效性。还可以使用高端的技术方式，加大施工的精确性，实施科学的探测，保持养护工作的实效性。引进更加自动化和智能化的检测设备，进行整体的监测以及评价。在保证安全的情况下，最大限度的减少维护的成本，增强交通工程建设的经济效益和社会效益。在养护的过程中，需要用到不少工程施工先进机械设备，并且还需要引进更多的专业技术人员。只有不断的提升机械化的建设水平，才可以结合实际的创新需求，构建科学的物质和精神奖励，调动相关人员的积极性，满足安全管理养护的建设需要，增强对应的创新管理水平，最大限度的将养护的效果建设到最佳的状态。
2.4优化施工方案
在前期准备工作完成后，管理人员需要着手制定项目施工方案，这项工作尤其重要。施工方案的合理性，会对交通工程产生综合性的影响，包括项目的施工品质、速度以及经济性，所以，管理人员需要重视这项工作，科学合理地制定施工方案，保证交通工程的顺利进行。方案的制定需要秉持质量先行和经济性原则，在保证项目品质的基础上，对各种施工细节进行优化，减少项目建设产生的经济费用。施工方案的设计需要具有一定的前瞻性，管理人员要积极地引入各种先进的施工技术，选择新型的工艺材料，达到提升交通工程建设效果的目的。对危险性较大、超过一定规模的施工要编制专项施工方案并专家论证。施工方案完成后，监理人员要对方案进行审核，确定方案的合理性。并且关键节点质量技术人员跟踪、监理履行好职责。为了进一步强化施工方案的设计效果，保证施工方案的重要作用可以得到充分发挥，管理人员可以利用BIM技术进行辅助设计，对各种新型工艺技术的合理性进行验证，在BIM技术的模拟作用下，方案的合理性可以得到显著提升。
结束语
综上所述，在今后的管理工作中，可以通过健全制度体系、引用先进技术、组建专业队伍、引入先进设备等，来强化养护管理水平；通过制定管理制度、强化人员素质、做好施工准备以及工序管理等，来强化施工管理水平，为交通工程带来更多的社会效益与经济效益。
参考文献：
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