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摘要：随着住房需求的增加，越来越多的人开始关注建筑业。当然，很多人非常重视施工质量。建设项目的质量离不开建设项目的良好管理，这无疑增加了建设项目管理的难度。分析影响建设项目管理的因素，并根据这些因素采取有效措施，提高建设项目的安全性和稳定性，是提高建设项目质量的有效途径。本文论述了工业与民用建筑工程管理中常见的问题及对策。
关键词：工业与民用建筑；工程管理；常见问题及对策
引言
中国实行改革开放这么多年，社会经济发展迅速，很多乡镇开始走向城市化。如今，建筑业发展迅速，行业间的竞争越来越激烈。如何提高核心竞争力，在市场上占据一席之地，已经成为建设项目发展的重要环节，也是提高建设项目质量的基础。通过这一系列的综合分析，对我国建筑工程管理的未来发展起到了重要的作用，保证了我国建筑工程管理能够走得更长久。
1建筑工程管理的价值
首先，施工进度管理有助于确保及时完成施工，以便有效履行相关合同义务。一般来说，建筑工程是有时间限制的，在规定的时间内完成可以最大限度地提高所有领域的效益。一般来说，项目进度表已经确定，整个项目分为不同的阶段，按各阶段的内容与管理标准要求制定具体的执行任务，这样才能开展针对性的管理，避免工期延误。但是在实际的工作操作中，工程的开展常常会因为意外情况而搁置，导致有关计划无法按时完成。因此，在实际工作中常常会将意外性因素纳入计划中，不会将工期的完成时间掐算得过于精准，通常会给予一定的空间来进行适度的灵活调整。其次，建筑工程管理可以通过成本管理和其他要素管理降低建筑工程成本。成本管理中包含多种内容，包括人员管理、物资管理、时间管理等各方面，减少有关工作带来的非必要性资源浪费。例如，在设备和材料的选购方面，可以依据市场情况以及工期安排来选择合适的产品，对于非必要性采购的设备，可以运用租用的方式来减少投入成本。同时在物品的采购方面需要跟商家做好协商，如果出现不合格，可以保证及时退换，这将有助于减少资金消耗，并确保采购的物品达到必要的标准。同时，施工所需的主要设备需要日常维护管理。将维护纳入管理内容，维护可以提高设备的使用效率，保证工作顺利展开，避免在使用中出现设备故障导致的其他不必要损耗。成本管理的目的可以降低有关工程开展的经济负担，同时也保证更高效率，促使资源优化配置来减少不必要的浪费，更符合当下管理学的要求。
2工业与民用建筑工程管理的现状
2.1未完善相关制度
传统的建筑管理制度已不再适应新的工业和民用建筑管理时代，而在工业和民用建筑方面，建筑管理制度的缺陷使建筑工程的管理更加复杂，比如一些建筑工程企业在施工时未合理安排工作流程导致工序重复甚至产生混乱局面。这就要求主管部门完善相关法律法规制度，促进建筑管理工作的正常运行。
2.2技术设备、材料等客观因素的影响
如果所选建筑材料在施工过程中不合格，将不可避免地影响施工的整体质量。一般来说，建筑工地材料在进入工地前必须经过抽样检查，合格后才正式进入工地，以确保建筑材料的质量，并为今后的施工和施工奠定基础。工地设备是施工管理的重要因素。施工需要大量机械设备我国科技的发展也使许多机械设备在工地上得以使用购买机械设备时，监理工程师应严格控制机械设备的性能，以确保机械设备能正常用于实际施工。环境因素在施工管理中也发挥着重要作用。建筑工地的环境管理是建筑公司必须认真考虑的问题。施工现场产生灰尘等废物，可能影响施工现场周围人的生活，从而引发工程冲突，使施工难以管理。
2.3管理人员综合素质不足
建筑工人的整体素质直接影响到建筑管理项目的效率和工作质量。目前，由于专业技能水平低，工业和民用建筑管理人员造成的建筑事故数量逐年增加。由于工业和民用建筑工程的管理是一项复杂和有风险的工作，如果不严格要求管理人员达到全面的质量标准，建筑公司也会因建筑错误而遭受巨大的经济损失。如今，客户越来越重视施工管理，工作人员的整体素质已成为施工管理的重要因素。因此，在今后的工程管理中，我国工业工程建设管理应当将完善管理的总体质量与实际建设紧密结合起来，从而有助于提高我国工业建设工程的管理质量。
3相关措施
3.1创新技术管理
信息时代，各种新兴技术日新月异，促进建筑行业蓬勃发展。由于现代工程日益复杂化，其管理又牵扯多学科领域，所涉及的知识比较广，数据信息的需求量非常大，需要可靠的信息来支持管理工作，有必要将“智能+”大数据技术引进组织管理中，构建现代化的工程管理体系，促进工程管理质量的提高。将信息技术引入本组织的管理，以及在传统工程管理系统中克服某些制约因素，将大大提高管理效率。科技进步给建筑企业的技术创新带来了新的动力，企业继续引进新的要素。采用新技术和工艺要求公司为建筑人员组织持续培训活动，吸收先进的施工工艺，培养高技能型的施工人员。企业也可以通过技术创新对传统施工工艺进行改进，能给企业节约成本。
3.2创新监督管理
“信息、数字化、智能、技术的时代”是21世纪的典型礼仪，人们的生活方式发生了根本的变化——社会有效运转，生活向前推进。生活效率和便利性得益于在线信息技术的迅速发展，这也使许多行业的发展受益。显然，建筑部门的创新也离不开现代科学技术的支持，信息技术可以应用于建筑工程的各个方面，提高人们的工作效率。创新的监测和管理主要体现在建筑公司的作用上，一方面是严格控制每个建筑项目的施工细节，以尽量减少工程费用，通过监测和管理加强对工程费用的有效控制，提高l第二是确保施工能够在安全的环境中进行，监督和管理有助于建立安保责任，使施工的每一阶段都有一名相应的负责人，这可以大大提高所有施工人员的工作效率，避免工作效率低下。
结束语
工业和民用建筑管理方面的挑战不仅影响国民经济的可持续发展，而且也对人民的生活质量构成挑战。因此，加强我国工业和民用建筑的质量管理尤为重要。尽管我国建筑管理存在诸多不足，但政府的人才管理、质量安全管理需要随着时间的推移而发展，同时在现代科学信息技术的支持下，推动工民建工程管理模式改革的创新，以实现国家建筑经济的可持续发展。
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