浅谈城市繁华区地下轨道交通工程项目施工管理

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:张超 俞超华
[导读] 摘要:城乡深海轨道交通项目建筑面积狭窄,面积大、专业、复杂、协调一致,环境复杂,风险高,施工量大。
        杭州宏隆建筑劳务分包有限公司  浙江杭州  311100
        摘要:城乡深海轨道交通项目建筑面积狭窄,面积大、专业、复杂、协调一致,环境复杂,风险高,施工量大。因此,建筑工程经常受到当局、建筑当局和内部设施的审查和控制,以通过适当的管理方法确保安全、质量和经济性,同时建立企业。并以城乡地区深海轨道交通项目为例,介绍了cum、安全管理、工程质量、合同成本、组织协调等领域深海轨道项目的工程管理情况。
        关键词:城市繁华区;地下轨道交通;施工管理
        引言
        轨道交通具有容量大的特点,因而受到了广大市民的青睐。而为了保障社会民众的高效和安全出行,必须加大对城市轨道交通工程的监督力度,尤其是在施工和检测过程中,需要将各项工作做细做实,落实好安全管理措施。
        1地下轨道交通工程特点及内容
        通常,工作空间有限,建筑工程呈圆形且隐蔽。由于设计过程中的动力学不是恒定的,因此岩石的相应物理特性会有不同程度的变化。深海轨道建设受到导致地下水条件、噪声、地球降水、振动等变化的环境条件的影响。再加上城市道路交通地下管路数量众多、建筑物复杂、构造环境等因素,为施工变形监测提出了更高的要求。除了外部影响外,工程水文地质是一个重要因素,因为地质的复杂性使施工活动更加复杂。深海轨道交通规划的构造块是多方面的,而不是单一的结构。在许多情况下,需要交叉过渡设计,从而使施工变得更加困难。由于深海轨道交通设施的不同特点,不确定性增加了施工风险。建筑工程的安全保障、保证和安全完工要求对建筑安全风险进行有效控制。城市轨道交通安全风险管理包括风险识别、分析、评价、应对等。第一,确定施工中可能存在的风险,确定可能引发风险的因素。然后分析了对施工活动的影响和产生这些问题的原因,然后根据风险的影响确定了最终施工项目的主要风险,最后制定了针对性的风险控制措施。
        2进度履约
        2.1主动出击,积极对接
        项目经理成立后,确定各自的任务和责任,确定阶段目标,确保及时完成任务,并根据需要进入现场,确保多份通信、多份通信和通信。施工现场前,施工现场管线复杂且交错排列,第三方检测单位被委托更详细地填充内耳线,并在施工现场管线可能不完整的情况下为以后施工提供基础。工程施工现场管道数据不足,工程部门不可靠,与交通设计单位和当地交通警察积极沟通,深入了解深海轨道交通流程,根据工程要求制定交通安排,交通警察实施施工现场相关规定
        2.2无砷的柔性间隔支架
        1960年代中期,瑞士出现了一个无形状轨道。由于其出色的振动效应,所谓的深层振动轨道已超过50年。轨道结构的主要组件包括柔性支承块、底座、轨道底板和紧固件。其中弹性支承块由用橡胶靴包裹的钢筋混凝土连接体和底部橡胶块组成。橡胶靴和下面的橡胶块可以满足特殊的阻尼要求。实际阻尼约为。S7-1200可编程控制器。此轨道结构的施工流程为:预准备→管道系统清理→测量、布局控制点→钢筋网设置→轨道设备、安装→调试→锁定→侧面影像。轨道结构的优点在于:(1)林易于构建。(2)弹性荷载支撑采用钢筋混凝土承压工程的预制构件。预生产后,只需根据需要安装其他组件,可通过插入整个基础来创建。缺点是:(1)与此同时所需资金过高。(2)橡胶随着时间的推移变形,不具弹性,即。,必须在一段时间后更换,否则可能会影响阻尼效果。


        2.3规划指导、精细管理
        该司重点进行规划指导,不仅是项目会议和施工组织,还包括各个主要施工项目,从场地规划到施工准备、护理结构到基础部署、规划、最佳解决方案选择以及BIM技术讨论结果的三维建模,以审查总体结果。、
        3提高城市轨道交通工程建设安全风险管控的措施
        3.1引入安全隐患动态管理
        安全管理本质上是安全风险管理,安全风险管理包括风险分析和风险微调。安全威胁的外在表现是人们的危险行为、缺乏控制和物体的不稳定。从这三个陈述中可以看出,安全威胁具有长期的属性。因此,安全漏洞的规划和调整是安全管理的核心组成部分。对发现的漏洞进行评估,以评估结果作为确定其脆弱性的基础,并采取有针对性的行动。安全评估具有较高水平的专业知识,也是对危险转化为事故的可能性的评估。第三方对施工现场的监测和监督是安全评估的一部分。因此,执行这些措施需要有足够的工作人员,并认真调整城市交通安全限制。
        3.2坚持体制建设,建立健全的行政结构
        该项目进入后,坚持制定和完善了不遵守和决策领域的安全管理和安全措施体系和措施。个性化工作内容并管理绩效考核。以每月时间表、每日报告、每周概览和每周安全管理联络点的形式,及时跟踪任务的完成情况,以便利任务的执行。
        3.3实施建筑监督
        工程项目开发过程中,监理是主要的构建单元之一,工程部门为施工行业提供有偿技术服务,其中安全管理是服务的核心组成部分。施工过程中,监理人员必须在场监督施工标准、法律、法规等的遵守情况,并使安全生产中监理职能的履行成为评定监理质量的标准。通过制定涵盖内容、范围、体制措施和工作程序监测的有针对性的安全保障政策和规划,可以在具体工作的框架内提高安全管理质量。*对于面临重大安全威胁的临时项目,应开发专门的安全管理监测系统,这些系统需要处理建筑行业技术安全措施的安全措施和检查方案的控制机制、方法和措施。
        结束语
        伴随着国民经济的发展和城市轨道交通的增加,项目管理仍然是直接影响项目安全、质量、进度和成本的重要任务。此外,为了使地铁工程建设取得成功,还需要不断学习,探索和探索新的管理做法,发展创新管理做法,或借鉴其他企业在建筑经济领域的最佳经验,以开发更好的项目,保持良好的企业品牌。
        参考文献:
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