建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策 赵国贵

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:赵国贵
[导读] 摘要:工程造价是建筑工程管理中的重点内容,做好该项工作,不仅可以确保建筑工程施工质量,还能够实现经济效益最大化。
        晋能控股煤业集团有限公司煤峪口矿  山西省大同市  037041
        摘要:工程造价是建筑工程管理中的重点内容,做好该项工作,不仅可以确保建筑工程施工质量,还能够实现经济效益最大化。然而受到决策失误、设计不合理、施工过程把控不严等因素影响,工程整体造价长期居高不下,为实现建筑工程经济、社会效益最大化,就要重视工程造价管控,并从决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段入手,采取针对性造价措施,将建筑工程造价控制在合理范围以内,在提高建筑工程管理水平的同时,实现更好发展。基于此,本文对建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施展开分析。
        关键词:建筑工程造价;影响因素;对策分析
        1 引言
        由于在中国经济快速发展的背景下,建设项目投资的成本也在一直上涨,工程造价也不断增加,这一现象的出现,使工程造价不断增高,并且导致建设项目总工程造价也持续增加,这一系列的问题造成了商业投资风险的增大。实际成本消耗超过了建筑工程造价预算,影响了工程质量,并且减慢了工程进度,这都是没有严格控制建筑工程造价。
        2 建筑工程造价管理的重要性
        在建筑管理中,有效地对工程造价进行管理,不仅可以保障工程能够顺利地进行项目实施,而且能有效地提高建筑企业的利益,促使工程项目的进度可以有效地进行。但是如果在建筑管理中,没有进行工程造价管理,就可能会使建筑工程项目的预算和支出超出标准。所以,在建筑工程中实行工程造价管理,可以帮助工程降低或者减少成本投入的风险。而在一些比较大的建筑工程项目中,受到的一些影响因素可能会更多,而在进行造价管理的时候就需要更强的力度来进行管理,进而提高工程造价管理的质量,有效地保障工程的顺利发展,并且提高建筑行业之间的竞争力。同时,在管理的过程中,还要对工程资源进行统一的管理然后对投资进行有效的控制,促使降低建筑工程的整体成本。所以,在建筑工程管理中,加强对工程造价的管理对于建筑工程和建筑企业的可持续发展有着非常重要的作用和意义。
        3 工程造价影响因素
        3.1 设计方面的因素
        考虑来自多方面的原因,主要包括经费问题,版面设计问题,以及施工建设材料问题和机械设备的运用。建筑工程的财务人员需要积极地做好预算工作,这样才能够加强建筑工程的成本控制和造价控制。另外设计人员还需要与实际的施工状况相结合来进行工程量的详细计算,同时还需要将实际的施工状况作为设计方案和设计图纸的主要来源,使得设计方案能够与实际的施工保持一致,这样可以有效避免误差的出现。针对实际的建筑工程造价。可知在进行项目场地选择以及工程规模和建筑装饰确定的过程中,都会出现一些影响到工程造价管理的因素。所以建筑工程企业在施工过程中一定要加强对工程造价的管理,这样才能够保证整个设计阶段建筑工程管理人员能够更好地控制工程造价。
        3.2 施工与材料因素
        建筑工程施工过程是将工程设计转变成为实际项目的过程,该过程需要消耗大量的人力成本、材料成本和设备成本,是工程造价的重点环节。由于施工环境复杂,施工项目多,后续报批程序复杂,现场签证是后续审批结算的依据。现场签证支出在工程造价中占有很大比例,如果没有做好现场签证管理,会导致后续审批结算出现问题。建筑施工周期长,材料通常是分批次购买并且入场。在施工过程中,材料价格变动、人力成本的变动,都会对工程造价产生影响。从当前的建筑工程造价管理来看,对于材料费用、人工费用的监管不足,造价人员缺乏造价控制的主动性,而且施工管理不严格,导致最终造价失控,影响工程经济效益。


        3.3 竣工审核不足
        在建筑工程项目竣工以后,需要及时进行结算审核,尤其是针对施工中出现的变更情况,需要根据签订合同划分好各自职责,同时对结算条款进行反复核验,然而实际工作中,经常出现缺项漏项情况,这不仅降低了竣工审核准确性和科学性,还不利于工程造价控制。
        4 降低建筑工程造价的有效措施探讨
        4.1 优化设计变更处理
        在建筑企业的建筑施工过程中如果出现建筑设计的变更就会对整个建筑成本的动态管理控制造成显著的影响,同时这也是在建筑过程中不可避免的一种行为。在这一过程中工程造价人员就应该对其进行积极的管理,使得整个项目的费用能够得到控制,工程造价人员在进行控制费用的过程中可以有效地结合以下操作方式。首先可以在设计阶段来使的时候对定量和价值评估进行考虑,然后结合市级单位的计算价格来进行数据的校准。其次在进行招标之前,工程项目管理企业还应该积极地组织好相应的考核。除此之外,一些参与建筑工程的当事人还应该积极地做好评估,并分析好整个建筑工程的可行性。最后,在清算结束之后,还应该认真地考虑一下工程设计所要变更的内容、费用以及程序。也只有这样,才能够在做好质量把控,降低施工成本,改进施工成本管理和改进施工成本效率的基础上做好施工成本活跃的管控。
        4.2 做好施工项目的策划和动态管控
        在对建筑工程项目进行造价管理的时候,要积极地组织全部的人员来参与到技术和成本等策划中,技术策划是以施工技术方案为主,来对工程的施工技术标准或者技术参数来分析,并且对一些没有进行确认的招标文件和图纸以图纸的形式来进行会审,并对在设计中的造价降低标准进行确认。同时,在降低造价的因素中最关键的就是技术策划,所以,只有随技术进行创新,才能取得工程造价的最好的结果。而成本策划主要是对工程施工过程中的成本进行明确和确认,进而来采取降低成本的措施,并且,还要对一些设备的涨跌进行分析,结合预算成本,来合理、有效地降低采购成本。
        4.3 竣工结算阶段造价控制
        竣工结算阶段需要加强竣工管理,对实际工程量进行盘点,审核实际工程造价,具体的竣工阶段造价控制方式如下。第一,搜集资料,竣工阶段,搜集整理工程相关资料,包括工程量清单、工程现场签证、工程验收资料、工程造价计算方式、工程设计变更等资料,第一手的资料是竣工结算的关键;第二,工程量审核,以图纸和工程量清单为主,对于工程量进行统计,包括工程总量、分项工程、隐蔽工程等,了解实际工程量,严格审查是否存在重复计量的情况;第三,工程造价审核,对工程单价套用和收费标准进行审核,按照定额规定,对于工程项目单价与预算定额单价是否相符,审查工程的现场经费、间接费用是否符合现行规定,预算外的费用计量是否准确,是否存在重复计算和多算等情况。
        5 结束语
        在竞争激烈的建筑市场中,企业一定要重视工程造价管理,并且和造价管理制度进行有效结合,同时还要对造价管理人员进行定期的专业培训,提高工程造价管理人员的职业素质。同时,要不断地完善和优化工程造价管理体系,保障工程造价工作的顺利开展,在提高建筑工程造价管理效率的同时,还可以有效地保障建筑企业的可持续发展。
        参考文献:
        [1] 王海东.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].住宅与房地产,2019(36):31.
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        [4] 王晔.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施[J].建材与装饰,2019(34):153-154.
        [5] 李晓慧.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策[J].建材与装饰,2019(33):190-191.
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