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摘要：在我国社会经济持续发展的背景下，建筑工程行业发展水平也越来越高。在建筑工程项目的开发建设中，工程造价控制水平与项目效益息息相关，而做好工程预算是工程造价控制工作有效开展的基本前提。受到传统工程管理理念的影响，我国部分工程企业在造价控制方面，忽略了工程预算的作用，导致造价控制效果不理想。而如今各类建筑工程建设规模越来越大，建设周期越来越长，工程造价控制面临着诸多挑战。因此，有必要从工程预算的角度入手，对工程造价控制的策略进行深入研究。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
随着我国市场经济的稳定发展，也给建筑行业带来了全面的发展机遇。针对建筑工程而言工程施工的造价预算控制，会受到相关行业市场环境工程施工等多方面因素的影响，为了确保建筑工程的顺利施工，达到企业最大的经济效益，就需要严格的执行造价预算管理措施，确保工程的全面建设。本文主要针对的是建筑工程造价预算控制的意义以及造价预算控制影响的因素进行分析，结合具体的预算控制要点以及措施，提高工程的造价管理水平。
１建筑工程造价预算概述
建筑工程造价是指整个建筑工程建设过程中所需要的建造价格，也可以理解为建筑工程建设所花费的全部费用，其内容包括投资费用、设计费用、施工费用、人员费用、设备费用、材料费用等。而工程造价预算则是对工程项目在未来一定时期内收入和支出情况所做的评估、计划。工程造价是工程建设过程中实际产生的费用，而工程造价预算则是预计工程建设过程中产生的费用。工程造价预算可以通过货币形式对工程项目的投入进行评价，以反映工程的经济效果。在建筑工程建设过程中，建筑工程造价预算发挥着重要的作用。对于设计单位而言，建筑工程造价预算是设计单位进行建筑工程设计方案技术经济比较的重要依据，也是编制设计概算和修整概算的重要依据。工程造价预算还可以作为施工企业编制主要材料计划的依据。工程预算在加强企业管理、实现建筑工程经济核算方面发挥着至关重要的作用。因此在建筑工程建设过程中，加强工程造价预算工作十分重要。
2建筑工程造价预算控制存在的问题
2.1预算编制与计算的准确度不足
结合当前我国建筑工程造价预算控制活动的实际情况来看，有较多工程的造价预算编制的准确度不足，造成整个预算体系合理性不高，也就很难在建筑工程中得到全面贯彻。之所以出现这种情况，一方面，是因为预算控制的信息化技术融入不足，导致整个过程中的人为影响因素较多，不可避免会存在一定预算误差；另一方面，很多建筑工程的造价预算控制体系对于BIM技术、大数据技术等新型信息手段的应用不到位，导致预算分析的效率比较低，同时也容易出现一些差错。
2.2缺乏科学的信息管理机制
在现代信息化技术不断发展的情况下，部分建筑工程项目的预算管理依然采用的传统执行方法，过度依赖人力。信息化程度不高，导致预算人员在面临庞大工程量以及复杂影响因素方面，无法很好的保证预算编制效率和准确性，进而影响造价控制。从造价控制的角度来讲，一方面无法很好的对各类造价控制相关数据进行快速监控、审核和分析，另一方面与各个部门之间的信息沟通不畅，都是导致造价控制不到位的关键。
2.3施工管理因素
为了保证建筑工程的顺利施工就需要建立规范的施工管理制度，但是在实际在应用过程中由于施工企业对于管理工作不够重视，同时管理制度也没有严格的根据工程的实际情况。因此导致施工管理不够全面在施工的过程中，引起血压的质量问题。除此之外，工程造价预算管理工作都是由工作人员完成的，如果工作人员的管理不到位，也会引起各施工环节得不到合理的保障。
3建筑工程造价预算控制要点及策略
3.1重视资料收集工作
在工程造价预算控制中，只有基于对建筑工程项目建设情况的全面了解，才能够更加贴合实际的编制预算、控制预算。所以提高对资料收集工作的重视，科学合理的收集资料是建筑工程造价预算控制中的要点。工作人员在开展预算编制工作时，需要对工程建设项目的建设规模、建设要求、建设需求有全面的了解；管理人员则需要进入施工现场开展勘察工作，了解工程项目的地形地貌、总体状况、设备及材料价格等。基于对这些资料、信息的了解，才能够更加精准的对预算进行评估和判断。
3.2积极处理工程施工中的设计变更
在建筑工程项目施工过程中，设计变更是比较常见的。虽然设计变更会造成工程造价发生变化，但如果能够做好预算调整工作，那么设计变更带来的负面影响就可以得到较好的控制。这要求预算人员能够及时关注工程设计变更问题，在出现设计变更以后，第一时间针对变更前后的工程量信息变化进行全面分析，最终得到预算体系的调整内容。在这个过程中，预算人员一定要保证预算调整数据计算的精准性，最终展示设计变更前后的造价变化。这样后续立足设计变更的预算调整活动就可以变得更加合理与规范，避免设计变更带来无法控制的造价增长。
3.3明确工程费用构成和预算定额
从专业角度来讲，建筑工程造价主要由物质支出、劳动支出及盈利构成。其中，物资支出主要包括工程材料、工程设备费用，劳动支出主要包括生产工人劳动消耗的直接费用、管理人员消耗的间接费用。考虑到这部分费用的复杂性，应当积极促进预算费用结构的简化，并加强各类变动费用的计算。比如，在工程材料费用的预算中，编制人员需要结合工程建设要求，深入材料市场，对各种材料类型、厂商、运输成本、管理成本等进行全面的考察，同时要考虑工程材料市场变化，通过大量的数据调研，做好市场价格波动的分析和预测，进而提高工程材料预算价的准确性。
3.4严格落实预算工作责任制度
在建筑工程预算管理工作中，其工作的全面落实需要以责任制度为基础。一个良好的预算管理责任体系是确保预算管理工作顺利实施的关键，通过相应的工作制度建立，可以保证人们对自身工作岗位职责的认识，从而对预算工作进行不断的全面细化。在造价预算管理工作中还会涉及多方利益群体，所以预算工作的实施会产生较大的影响，需要做到及时地清理预算，解决工作中遇到的难题，建立专业的部门，加强各部门之间的交流沟通。另外，还要及时地处理遇到的困难，保证造价预算工作的顺利实施。在预算工作中还会存在一些不确定因素。例如市场的变化等，这些都要及时地做出调整，保证预算工作的合理化。
结语
在建筑工程的施工管理过程中造价预算管理是非常重要的一部分。为了保障造价预算的管理效果，就需要制定合理的预算管理目标。通过对预算管理责任的细化，实现造价的动态管理，并且保障造价管理的准确性。另外，还需要严格的控制施工材料的成本、施工机械的利用以及施工团队的专业技术水平，通过科学的管理，提高造价预算的整体施工效果，实现我国工程造价预算控制的准确性以及时效性。
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