建筑工程造价影响因素及改善措施分析

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:张强
[导读] 摘要:随着建筑业的快速发展,建筑工程造价管理面临的问题也随之增多,其不仅要考虑建筑工程自身变化,还需要应对市场环境、信息沟通等多方面问题。
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        摘要:随着建筑业的快速发展,建筑工程造价管理面临的问题也随之增多,其不仅要考虑建筑工程自身变化,还需要应对市场环境、信息沟通等多方面问题。文章通过对建筑工程造价影响因素进行分析,提出相应的改善措施。
        关键词:建筑工程;工程造价;造价影响;影响因素
        引言
        工程造价管理工作优质与否,直接影响着整个工程的成本费用和建筑质量效益。经过几十年的起步发展,我国在工程造价行业中也摸索出许多宝贵的经验和丰富的管理技术。但工程行业的步伐仍在不断前行,必须时刻了解工程各项高新技术的发展,用高质量的工程造价水平,把握几个造价主要环节,探索优化我国工程建设的管理质量,为工程企业可持续发展增添强大的动力。
        1建筑工程造价管理的重要性
        在建筑管理中,有效地对工程造价进行管理,不仅可以保障工程能够顺利地进行项目实施,而且能有效地提高建筑企业的利益,促使工程项目的进度可以有效地进行。否则就可能会使建筑工程项目的预算和支出超出标准。所以,实行工程造价管理,可以帮助工程降低或者减少成本投入的风险。而在一些比较大的建筑工程项目中,受到的一些影响因素可能会更多,因此在进行造价管理的时候就需要更强的力度来进行管理,进而提高工程造价管理的质量,有效地保障工程的顺利发展,并且提高建筑行业之间的竞争力。同时,在管理的过程中还要对工程资源进行统一的管理并对投资进行有效控制,促使建筑工程的整体成本降低。所以,加强对工程造价的管理对于建筑工程和建筑企业的可持续发展有着非常重要的作用和意义。
        2建筑工程造价影响因素
        2.1造价人员流动率较大
        传统的造价管理工作,对于经验丰富的造价人员依赖性较大,需要其对本企业具有较高的了解程度,要求能够在实际造价工作中拥有多年的经验,否则造价工作容易出现失误。这使得工程企业承受造价人员离职的风险较低。而对于工程造价过程中,仅注重造价人员的专业水平和其自身的经验,工程容易出现各项出错、偏差、考虑不充分等造价风险,在现实工作中也对建筑施工的工程效率、工期以及资金管理等问题有极大影响,同时许多工程造价人才易被竞争企业以高薪挖走,使得工程造价信息有着被泄露的风险,而工程也面临着人才缺失的问题。因此及时引进先进技术,避免过于依赖造价人员经验显得尤为重要。
        2.2施工与材料因素
        建筑工程施工过程是将工程设计转变成为实际项目的过程,该过程需要消耗大量的人力成本、材料成本和设备成本,是工程造价的重点环节。由于施工环境复杂,施工项目多,后续报批程序复杂,现场签证作为后续审批结算的依据显得极其重要。现场签证支出在工程造价中占有很大比例,如果没有做好现场签证管理,会导致后续审批结算出现问题。又由于建筑施工周期长,材料通常是分批次购买并且入场。在施工过程中,材料价格变动、人力成本的变动,都会对工程造价产生影响。从当前的建筑工程造价管理来看,对于材料费用、人工费用的监管不足,造价人员缺乏造价控制的主动性,而且施工管理不严格,进而导致最终造价失控,影响工程经济效益。
        2.3造价管理信息滞后,无法实现主动控制与管理
        当前,建设工程造价管理信息滞后现象较为普遍,该现象与建设工程造价基础管理能力不足有十分密切的联系。传统的信息收集与造价管理方式无法满足现阶段的造价管理工作要求。现今,我国信息技术得到了完善,基于工程造价的设计造价软件得以广泛应用,这可在合理计算的基础上调整工程造价管理工作,同时解决工程造价管理中存在的问题。因此,业内出现了专业的造价管理信息服务网站,拓展了工程造价管理信息收集的规模。

但是我国先进技术应用的时间较短,经验不足,而且部分建筑企业在经营与发展中尚未形成较强的造价管理意识,收集到的信息量十分有限,不能顺应社会和市场发展的总体趋势,且不能全方位地展现工程造价发展的整体现状。目前,我国的很多企业无法正确认识工程造价管理的现实意义,工程造价管理十分被动,影响了工程预算的准确性,工程预算和竣工结算与社会发展相互分离,工程招标中未充分考虑实际需求,无法推动工程造价管理控制工作的有序进行,最终影响建设工程造价管理工作的推进。
        3建筑工程造价影响因素的改善措施
        3.1加强造价员工培训,宣传工程造价管理的重要性
        定期进行造价管理知识培训,有利于各方人员严格对造价管理的结果标准进行执行。在日常施工过程中能够注重监督监察的标准要求,将减少出错的概率,让各方人员都能积极参与完善的造价管理体系,有效进行标准体系运作。宣传工程造价管理的重要性,让各方人员都积极参与工程造价管理,提出建议,形成良好的企业文化氛围。最终督促工程进度稳健安全的发展。同时要让造价管理进程落实到具体的部门负责人,让其加强审核并签字,对其审阅过的造价信息负责,加强员工的责任感。
        3.2改进建筑材料价格差别处理
        对于一个建筑项目来讲,材料费也就是整个建筑成本中间最为重要的一部分,占到了总投资部分的百分之六十至七十,结合目前的市场供需状况,很多材料的价格弹性都非常的大。为了能够有效地控制施工造价,就一定要严格控制好材料之间的价格差异,同时还需要适当地降低材料的价格,使得工程造价的控制目标能够得到实现。除此之外,材料购置还应该设定出较为合理的建筑费用管控目标,同时还需要及时地提供出相应的建材采购市场的价格信息,加强对于建筑材料价格波动的了解,保证能够实现建筑材料的成本管控目标。另外,在进行建材购买的过程中,还需要完成的是要严格控制建筑材料的价格并能够在其允许的价值范围内进行采购,但是一定要在建筑材料的质量能够得到保证的前提下进行。除此之外,项目管理单位还应该严格按照合同的相关规定来进行价格材料和费用的控制,保证整个费用的动态控制是合理且安全的。
        3.3完善造价信息管理
        现阶段,科学技术发展水平显著提高,信息技术在多个领域均发挥着重要作用。在建设工程造价管理信息收集过程中,信息技术的作用也不容忽视,其不仅可以丰富信息库,也可提升造价管理信息化水平,促进造价管理信息化的持续稳定发展。对此,在收集工程造价管理信息时,建筑企业应创设专门负责收集信息的部门,组织部门工作人员参与造价管理信息化培训,丰富工作人员的专业知识储备,使其更加系统地掌握工作技能。工作人员还要详细核对并分析收集到的造价管理信息,在分析的过程中做好数据的归纳和应用工作,注重信息的加工整理,之后将有价值的信息应用在建设工程造价管理之中,从而不断优化和完善建筑企业管理工作。同时,企业需要积极转变传统的造价控制和管理理念,采用先进的造价信息管理模式,学习借鉴国外先进、科学的信息管理技术,以此增强工程造价管理的有效性,为企业创造更高的经济效益。
        结语
        综上所述,在建筑工程造价的整个过程中,需要经历一个漫长的过程,在此期间市场环境、设计变更、工艺技术等方面都会产生相应变化,这也导致工程造价成本的增加或减少,为了降低工程造价产生的超支还需要做好各方面的管理工作,保证造价人员能够按照前期计划好的预算标准进行控制,以提高工程项目建设的整体水平。
        参考文献:
        [1]练良娟,杨凌.工程造价影响因素分析及控制造价的措施[J].低碳世界,2017(9):222-223.
        [2]张媛.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施探讨[J].江西建材,2016(7):260+264.
        [3]肖时瑞.建筑工程造价控制的方法探讨[J].建材与装饰,2017(50):201.
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