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摘要：建设工程技术管理作为建设工程的核心内容，通过制定科学合理的管理制度，规范施工技术操作流程，能有效的实现安全施工、文明施工，保证建设工程的质量，保护人们的生命财产安全。因此，本文针对建设工程技术管理及节能减排实施策略进行简要分析。
关键词：建设工程；技术管理；节能减排
1 影响建设工程技术管理水平的因素
1.1 缺少完善的法律法规体系
当前我国的建设工程技术管理主要依靠地方性安全法规以及施工法律，相对完善的监督法律体系保证了建设施工的安全顺利开展，但监督法律法规的落实部分并不完善，对于实际的施工工作和细节缺少相应的规定，法规规范中没有明确施工的违规细节和各种问题，无法对细微的违规施工以及危险操作进行监督管理和处罚，缺少处罚依据则会影响到建设工程技术管理工作的落实。这需要及时完善相应的法律法规，充分落实各种监督工作的细节[1]。
1.2 建设工程质量管理不到位
工程的质量不仅关系着人们的生命财产安全，同时还影响着建设物的寿命，但在实际的技术管理过程中却存在着管理模式单一，缺少创新的问题。尤其是传统的人力管理模式依旧占据主流地位，不符合当前信息化时代发展的需求，使得实际的建设质量监督效果并不理想，极易造成施工中安全问题的发生。
2 提升建设工程技术管理
2.1 完善人员管理规范
建设人员是建设工程中的主体，要想提高建设工程和技术管理水平，首先就需要加强对人员的管理，从而保证各个环节能顺利、规范的进行。第一，加强施工人员的管理规范。施工人员是建设工程的主力军，存在着较大的需求量，但由于施工人员的背景较为复杂，并且流动性较大，很难进行高效的管理。同时部分施工人员每天都在进行一些危险性的作业，如果缺乏完善的管理，很容易造成人员的伤亡，同时造成工期的延误。所以，要制定健全的施工人员管理规范，提高施工人员的安全意识，对现场施工人员进行合理的安排，从而减少意外的发生。第二，加强管理人员的管理规范。我们要加大管理重要性的宣传力度，使管理人员在施工中怀着强烈的责任心，进而形成上下统一的管理意识，从而促使建设工程质量的提升。同时，对进场的施工材料进行严格的把控，每种材料都要进行抽样检测，杜绝使用有问题的材料。并且对施工的工序进行严格的控制，加强对细节的管理，一经发现问题要及时的进行整改。同时，还要定期的组织管理人员进行学习和培训，学习先进的管理模式，提升管理手段和技能，对管理策略进行创新和完善，进而提高工程的管理质量。
2.2 加强施工图纸审查
建设施工图纸是建设工程的基础，在建设工程技术管理中，要闷逼需要加强对施工图纸的设计、审核和分析，从而保证建设工程的顺利开展。在进行施工技术管理时，借助施工图纸我们能发现出施工中存在的各种问题，比如是工程材料的选择是否准确，建设结构是否合理，隐蔽工程施工流程等等，从而及时发现问题并进行改进，因此，加强施工图纸审查尤为重要，企业可组建多个审查小组，从不同的切入点进行图纸审查，通过循环式的比较将发现的问题进行汇总，从而提高图纸审查的质量。
2.3 落实建设工程的各项责任
建设在日常生活当中，享受权利，就应当履行义务，这一点也适用于建设项目。各建设工作人员应当认识到权利和义务的统一，拥有一定权利的同时，需要做好自己应尽的义务，参与施工的每个施工团队成员都有自己的责任和义务。
在建设项目中，明确的权责制度可以激发每个员工的积极性，使每个建设工程师都能找到自己的归属领域，明确自己的责任和义务，给自己定一个小目标。实现小目标可以确保实现大目标。因此，明确的建设项目责任制对于项目的有效实施至关重要。
3 建设工程节能减排的实施策略
3.1 全面进行节能减排宣传工作
建设对于一些企业来说，对于节能减排技术并没有合理的认识。必须要做好全面的宣传，提升施工人员对节能减排的了解，充分发挥出节能减排的重要作用，让人们对节能减排有充分的认识。在进行施工的时候，需要大众的支持，发挥出节能减排的设计理念，让工程建设具有较高的节能水平，实现真正的节能减排。
3.2 优化建设能源结构
建设为响应国家可持续发展的政策，建设行业的节能减排应具备属于自身的能源结构，在工程施工时，应对其各种能源的消耗严格控制。在优化各能源行业的产业结构的同时，改变建设行业的能源消耗。例如：使用清洁型能源代替污染环境的能源，同时，创新科技提高建设工程节能减排的动力，利用先进的科技，使能源结构不断优化。
3.3 创新节能减排技术
建设工程在施工之前，会确定应用的施工方案，其是施工人员展开施工的科学依据。制定科学的施工方案利于工程的施工，因此建设工程的节能减排也应该从设计阶段开始。工程的设计人员应及时学习国家政策，按照相应的节能减排标准展开图纸的设计工作。在创新节能减排的技术上，可采取多个设计师参与图纸设计工作，在设计中增加节能减排设计所占比重，以保障此项工作的科学性以及合理性。当设计完成之后，通过节能部门的批准之后，才能施工。在施工过程，应严格按照图纸施工，如在施工时遇到安全问题，应立即联系设计师做出整改，并做好节能减排的改良记录，在施工时做好控制工作，促进节能减排目标的实现。
3.4 做好设备的节能减排管理
建设工程技术的管理，离不开设备的管理。技术的应用都是以设备为基础，因此必须要做好对相应设备的养护和应用，确保设备一直处在良好的运转状态。由于不同的技术应用对于设备会产生较强的损耗，所以企业需要设立人员对于设备进行综合的保养监护，确保设备的定期检查。在施工设备使用后，必须要进行及时的保养，如果有故障出现，要进行及时的维修，确保发挥出设备的具体作用。对于施工的现场管理，要提升科学化的管理水平，通过数据的分析，得出科学的管理方法，让员工有较为良好的认知。
结束语
总体来说，我国工程建设技术管理还有待提升，在实际建设过程中，应制定各项施工标准和制度，严格审查图纸，落实各项责任，做好质量检查；同时，还需打造绿色建设，宣传节能减排思想，让各作业人员在施工过程中，节省能源，减少污染，落实节能减排，提高建设质量。
参考文献：
[1]倪森.建设工程技术管理及节能减排实施策略[J].砖瓦，2020（11）：134-135.
[2]沈玮.浅析建设工程技术管理及节能减排实施策略[J].绿色环保建材，2019（12）：35-36.
[3]王隆盛.试析建设工程技术管理与节能减排措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（06）：46-47.
[4]向卓.建设工程技术管理及节能减排实施策略[J].门窗，2019（01）：40.
[5]周常胜.建设工程技术管理及节能减排实施策略[J].山东工业技术，2018（04）：140.