辽宁省锦州市太和区不动产登记中心
摘要：现代化背景下，建筑领域发展迅速，对社会发展有积极帮助，而且随着当下时代的发展，人们对建筑质量的要求越来越高，建筑施工过程中也面临有许多的质量问题，因此当下要从实际出发，找出建筑质量管理中存在的问题，并给予针对性地解决。本文中，笔者便围绕其问题和解决对策进行了深入探究。
关键词：建筑管理；工程质量；项目管理；安全意识；精细化管理；管理制度
引言：
随着社会的发展，我国的科学技术突飞猛进，建筑行业的出现既推动了我国经济的发展，又帮助我国向着更好的方向发展，同时也是社会经济发展中的重要组成部分，给人们提供更好的生活条件。不仅如此，在城市的建筑工程中，其质量将会直接决定着当地的经济发展水平；与此同时，人们的生活质量日渐提高，对建筑工程也提出了更高的要求，因此相关单位一定要采取正确的措施来提高建筑工程的质量，提升社会的经济发展，更好地满足人类的需求。
一、目前建筑管理中存在的问题
（一）施工进程不及时
根据目前情况看，我国的建筑工程在管理工作方面仍然存在着各种问题，相关单位若不及时解决将会严重影响到我国的经济发展，同时还大大降低了人们的生活水平，不利于社会的和谐发展。那么影响施工进度的主要原因就是工资支付方式和建筑商诚信意识的影响。
①工资支付方式影响到施工的进度
一般情况下，我国的建筑行业给工人支付工资的方式主要有两种，即按工程量计算和以天数计算。按工程量计算值的就是以工程的完工量来给工人发工资，同时也较计件工资；而以天数计算就是将工人的工资一天一结，绝不拖拉。但是根据实际的情况看，在使用第二种方式给工人结工资时发现，大多数建筑工人比较懒散，工作的效率和积极性不高，最终导致工程不能按时交工。
②建筑商诚信意识影响施工的进程
在建筑工程中，其都是由建筑商所承包的，而绝大多数建筑商在承包工程时都会给出一个交工时间，即合同工期，确保能够按时交工。但是根据实际情况看，大部分建筑商自身没有足够的管理、协调能力，对于资金和施工现场也没有制定出相应的管理措施，使工程不能按时交工，信用度也大大降低。不仅如此，建筑商在签完合同后没有对合同起到足够的重视度，由于受到人情方面的问题让合同不得不延迟交工。而这种情况的出现建筑商也未能及时地解决，导致建筑工程经常出现延迟交工的情况，不利于社会的发展。
（二）工程质量不达标
现阶段，我国大部分建筑工程因施工和管理的方式不得当而出现了质量方面的问题，导致社会的经济效益大大降低。那么出现这种情况的主要原因就是建筑技术与建筑设施的落后，因此，需要相关单位采取正确的措施来解决问题，提高建筑工程的质量。目前，我国大约50%的建筑商都是非建筑专业出身，企业内部仍然保留着传统的建筑技术，在建筑过程中未能及时地引进先进的建筑手段，导致建筑工地的建筑技术落伍，工程质量也大大降低，严重脱离了时代发展的脚步[1]。另外，在建筑工程中，其设施会使用到大量的资金，使建筑商未能及时地引进先进的设备。那么在实际的建筑施工中，施工人员不可能完全会按照图纸来进行施工，此情况的出现就会导致施工质量大大降低，达不到预想的效果。此外，建筑商在施工时，会出现偷工减料的现象，此情况在建筑行业是非常常见的一种现象，同时也是一种蓄谋已久的问题，站在建筑师的角度来讲，其使用偷工减料的手段主要包括用低成本的混凝乳、选择横截面积小的建筑钢材以及用表面的优质来掩盖内部的缺陷，大大降低了工程的质量，不利于社会经济的发展。
二、切实采取有效措施改变不良现状
（一）加强施工进程管理
一项建筑工程项目耗时较长，随着当下城镇化、城市化的发展，建筑领域正处于高速发展阶段，在实际工程施工时，必须要能够加强管理。在工程项目管理中，进度管理是主要的管理内容之一，需要对工程项目的施工进度进行针对性的控制，保障在规定工期内能够加完成工程。
但是据实际情况来看，工程进度管理工作不达标，未能够严格根据工程的实际情况来采取针对性的进度控制，因此当下在建筑工程的进度控制中，就必须要从管理、人员等多个方面做好进度控制工作，如对于人员方面，应当注重增设激励机制，激发工作人员的工作积极性；再如管理方面，管理部门需树立现代化管理理念，真正将工程项目和管理理念相结合。
（二）切实提高施工质量
在建筑工程中，其大部分都是质量方面的问题，相关单位要想更好的保证建筑工程的质量，那么其一定要采取正确的措施来进行，给社会的经济效益提供保障。首先，相关单位在原来的基础上加大对工程的法律监督和整治力度，根据现场的实际情况制定出相关的法律法规，明确每个岗位所需要承担的责任，对于施工中偷工减料的问题也要加大惩罚力度，让存在问题的建筑商受到应有的惩罚，保证建筑工程的质量就是保证人们的安全[2]。其次，加强对建筑商和建筑人员的技术培训以及道德教育，因为道德是每个人都有的，其会体现出一个人的内涵与修养，所以加强相关人员的技术培训和道德教育是非常重要的一件事，能够让其正确地认识到公民利益的相互性与公民利益应该得到尊重，只有这样，才能更好地提升施工人员的技术，提高建筑工程的质量，保证人们的人身安全，使工程真正地做到放心、满意。
（三）不断完善管理制度
当前时代背景下，建筑项目数量在逐年增加，这也为社会的现代化发展作出了重要贡献，但是也有部分工程项目因管理力度不足导致了许多的质量问题，严重影响了建筑物安全性，并给人民群众的财产安全造成了损失。当下，建筑工程管理工作中，要重视管理制度的创新优化。管理部门需要对原有管理体系进行深入研究，找出其中存在的缺陷，通过借鉴先进企业的管理经验或西方国家的先进经验来进行优化；同时，也要注重管理体系的“人性化”，以便于在提高管理力度的同时能够让工作人员接受，并且能够促使管理部门更加有效地发挥职能；另外，建筑工程质量离不开施工水平的推动，管理部门还要重点围绕企业内部职工专业技能的提高进行培训，并将重点放在质量意识培养、施工工艺规范性等方面。总之，通过对管理制度的优化，能够促进管理制度的完善，这对提升建筑管理质量水平有基础性意义[3]。
（四）增强安全责任管理
“安全大于天，责任重于山”，对于建筑管理工作来说，安全管理至关重要，需要在保障安全的前提下施工。在过去传统管理模式下，许多工人施工时并未能够严格按照要求穿戴安全防护设施，以至于自身安全得不到保障，而且安全管理部门对该问题的重视度不高。随着时代的发展，因安全管理不足而导致的建筑安全事故时有发生，这也给管理部门敲响了“警钟”，其必须要重视从以下几个方面来加强安全责任管理。
第一，要适当加大安全方面的投资力度，更新、完善安全防护设备，并对施工安全管理规章制度进行优化，加入一些通报批评、罚款等处罚措施，强制要求施工人员必须要整齐穿戴防护设施。
第二，要对施工现场进行严格的安全管理，将重点放在施工人员和现场两个方面，如施工前要检验工作人员安全防护设施的穿戴情况；并将一些可能会导致安全风险的物品移除，或者进行重点管理，将安全管理工作深入落实到实际。
第三，监管部门也要提高重视度，从综合、全面的角度对行业内的企业强化安全管控力度，对一些不按照安全规范管理的企业要给予通报批评及处罚，督促其不断加强安全管理。
结语：
综上所述，在建筑工程中，加强对建筑质量的管理以及提高管理工作的水平是建筑行业至关重要的一件事，因为其会直接影响到社会的经济发展。但是根据目前情况看，我国的建筑工程中仍然存在着许多问题，相关单位若不及时解决将会严重影响到工程的质量，人们的人身安全也得不到保障。基于此，相关单位应当采取正确的措施来进行，加强工作人员的责任意识，同时还要加大对施工的监督和管理，提高建筑工程的质量，为社会的经济发展奠定基础。
参考文献：
[1]赵苏华. 建筑管理中加强工程质量监督的措施探讨[J]. 科技创新导报，2020，17（05）：152-153.
[2]王琮. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J]. 建材与装饰，2019（04）：153-154.
[3]胡宇蓝. 房屋建筑施工管理的有效控制分析[J]. 中国管理信息化，2017，20（04）：84-85.