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摘要：天然气长输管道项目是一项较为复杂的工程，涉及的施工内容较为广泛。天然气长输管道是关键的能源运输管道，确保天然气长输管道的平稳运营，对国家发展以及经济建设具有重要意义。天然气是易燃易爆气体，事故状态下有极高的危险性，所以一定要强化天然气长输管道的项目管理。建设单位是项目建造的领头单位，对项目质量负有首要责任，需要采用科学、合理的管理措施，将质量管理贯穿于天然气管道项目建设的全过程，不断提高天然气长输管道建设水平。
关键词：天然气；长输管道；项目管理
引言：
天然气已经是普及的能源资源，可是在天然气长输管道建设项目管理中依然存有大量的问题，所以必须要采用高效的办法。
1天然气长输管道建设工程管理的实质
天然气长输管道建造项目管理关键是高效地控制项目的作业进程，即高效地控制作业进程中的技术、材料和人才，进而确保项目的作业质量以及管道的安稳运营。天然气长输管道建设项目管理是整个项目管理进程中的中心内容，在现实的管理进程中关键展现于下述两个层面：天然气长输管道建设项目管理的能力直接关联到项目作业质量以及管道的安稳运营；安全管理天然气长输管道建设项目可使建筑业能够高效、稳定和迅速地成长，也能深入地提升管道项目质量[1]。
2当前天然气长输管道建设工程管理中存在的问题
2.1工程管理体制落后
近几年，随着天然气长输管道建设施工企业的经营概念不断升级，使其在市场经济中的地位一直上升，并且经营水平也有了大幅的提升，市场争夺力变得越来越强，生产能力变得更加强大，可是受限于天然气长输管道建造施工企业本身管理制度的各种缺陷，导致其项目的管理制度、管理方式无法从本质上得到完全的创新，而这种落伍的管理方式较大程度的限制了天然气长输管道建设施工企业的工程管理由粗放型向集约性方式的改变[2]。
2.2工程现场管理的控制力低下
通常天然气长输管道的作业现场多位于相对偏僻的地方，很多都是交通到达不了的地方，这给作业现场的管理带来了不少的麻烦，进而造成无法高效地控制现场管理，关键展现于作业材料进出作业现场相当不易，并且堆积的乱七八糟，严重阻碍到现场的管理等。
2.3缺少专业的工程管理人才
首先，还未构成一个完备的企业人才建设的制度环境，这相当有碍于工程管理人才的培养；其次，人才管理体制失去活力，奖罚体制有些不公，造成项目管理人才无法对工作充满热情，进而缺少积极向上的工作态度，这完全有碍于企业完成最大化的人力资源效益；最后，很多展开天然气长输管道建造作业中的工程管理的有关人员，在管理观念上思想守旧，缺少科学的创新观念，这相当有碍于天然气长输管道建设企业工程管理制度的完备[3]。
3加强天然气长输管道项目管理的具体建议
3.1设计阶段的项目管理
建设单位应委托具有相应资质的勘察、设计单位编制成果文件。勘察单位应按照标准规范开展勘察工作，提交的成果应准确、详实。成果深度应能够满足项目规划、选址、设计、岩土治理和施工的需要。设计单位应优先采用标准化设计成果，对涉及管径计算、管材选型、结构安全等关键设计环节应进行详细准确计算[4]。
3.2施工阶段的项目管理
3.2.1施工准备阶段的管理
建设单位应对开工条件进行审查，具备以下条件的后，方可批准开工：一是召开工程交底会议，完成施工图设计审查、交底以及项目管理内容交底，并形成交底纪要；二是管理体系文件已经审查通过；三是已办理工程质量监督手续、建设工程施工许可证等；四是各专项报告已取得批复；五是开工所需的设备、材料、人员、施工机具等已落实。
3.2.2施工过程阶段的管理
（1）建设单位应监督参建单位做到以下总体要求：施工单位按照标准规范、设计文件及施工组织设计、施工专项方案等管理文件组织施工和过程控制。无损检测单位严苛遵照设计标准、合同要求及经审批的无损检测组织设计、无损检测工艺规程等管理文件和监理指令进行检测，快速评估检测结果，并出具检测报告。
（2）建造单位要监督搞好现场物资管理。作业单位要严苛遵照设计文件和标准规范来购买物资。物资入场，要通过监理检查过关后，才能在项目中规范利用。建造单位负责购买的物资，要强化物资招标、监造、验收、运输和仓储管理，保证物资达标入场，指导、监督作业单位的标准化利用[5]。
（3）作业进程时期的验收管理建造单位要遵照下述要求，监督参建单位搞好检验批、分项、分部和单位项目验收工作：作业单位完成检测批、分项、分部和单位工程后，向监理单位展开报验，并逐级展开项目质量验收。检验批示由专业监理工程师组织，施工单位项目专业质量检测员、专业工长参加，共同展开查收。分项工程由专业监理工程师组织，施工单位项目专业技术负责人参与，共同展开验收。分部工程由总监理工程师组织，施工单位项目负责人与项目技术负责人参加，共同展开验收。
3.2.3施工验收阶段的管理
（1）施工单位完成全部工程内容，工程检验批、分部分项及单位工程质量验收通过，经施工自检和监理检验评定均合格后，施工单位提出验收申请。
（2）监理单位要参照抽检资料、专业检测单位质量评估结果，联合项目的现实状况，对作业单位验收申请及附带资料展开审核并签定意见，监理单位审查过关之后，要同时向建造单位提交此项目关联的质量评估专项报告、质量评定资料和独立抽检资料。
（3）建造单位对施工单位的验收申请、监理单位的质量评估资料展开核查，达到验收标准后。办理中间验交手续和交付资产移交手续，同时搞好项目投产试运行等生产准备工作。
（4）完成中间交接和联动试车后，建设单位组织项目投产试运行工作。
（5）试运营合格，消防、环境、安全、档案等专项验收通过关达到完工验收标准之后，建造单位要组织进行完工验收，查看并评估项目的利用功能、作业质量以及完工档案组卷情况。验收要达到下述标准：通过建造单位来组织查看，项目质量不存有制约利用功能和结构安全的巨大质量问题。对留存的项目质量问题要确定修正方案、整改负责人和完成时期。项目建造已对遵照批准的设计文件内容来全部配套组成，并达到生产利用要求。经连续试运行考核，存在的主要问题得到了有效解决，主要生产工艺技术指标、生产能力达到了设计要求。竣工档案齐全完整。
3.3建设项目的监督管理
建设单位应依法接受行政管理部门的监督管理，组织办理质量监督申报，接受质量监督部门对建设项目参建单位质量行为和工程实体质量的检查，办理质量验收手续。
结语：
综上所述，天然气长输管道建设对我国天然气行业的发展具有重要影响。因此项目建设过程中，建设单位应充分发总体管控的关键作用，切实监督各参建单位履行责任，加强每一个环节的监督管理，使得天然气长输管道项目符合国家及行业验收标准，为天然气长输管道的正常运行提供重要的保障。
参考文献：
[1]郭永超，李婵.天然气长输管道建设项目管理研究[J].化工管理，2020（15）：25-26.
[2]王朔星.天然气长输管道项目建设中的质量管理[J].化工设计通讯，2017，43（03）：159+163.
[3]吴强.浅谈天然气长输管道项目建设中的质量管理[J].中国石油和化工标准与质量，2016，36（13）：50+52.
[4]马琳.浅谈天然气长输管道项目建设中的质量及安全管理[J].信息化建设，2016（02）：198.
[5]李建波，王文友.浅谈天然气长输管道项目建设中的质量管理[J].中华民居（下旬刊），2014（06）：427.