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摘要：安全控制是项目管理中的重点内容和关键因素，其对于我国建筑行业的发展有着重要的影响。在我国的建筑工程项目当中，由于安全问题所造成的人员和财产损失非常严重，对于企业的发展和社会都有较大的影响，所以企业必须加强对于建筑工程安全隐患的分析，为施工现场工作的安全开展提供一定的基础和保障，使安全管理机制能够以常态化的形式，落实到建筑施工当中。基于此，本篇文章对建筑工程项目安全隐患与有效控制方法进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程项目；安全隐患；有效控制方法
引言
建筑工程的施工安全不仅是国内建筑产业关心的问题，在国家建筑行业中也非常重视。尤其是在建筑技术发达的国家，人们更加重视保障施工的安全性。因此，工程施工技术与施工方案使用，都需要以满足安全标准作为底线。如果施工安全措施不全，施工技术选择不当导致工程发生安全事故，就会给建设企业造成经济损失，使工程建设成本提高。不仅如此，工程安全事故还会产生不良社会舆论，对于建筑企业的市场活动造成影响。所以，当前建筑工程施工中，确保施工安全才是第一要务。为了能够进一步提高施工安全管理水平，需要针对高风险工程事故发生的特点和成因进行分析，从而了解安全问题产生的原理，通过制定相应的措施加以预防，或者降低事故发生后造成的损失。
1安全管理工作的涉及范围
在建筑工程项目实施过程中，安全管理是非常重要的工作过程，通过防范措施的提前采取，实现有效的预防，避免不良影响的产生。在具体的安全管理工作中涉及的范围主要包括，其一是安全技术方面的具体工作，在这方面的管理工作中，需要进行安全生产技术方面的研究，并确保技术在实际作业中能有效落实发挥相应的作用，以更好地实现为工程项目安全管理目标的达成提供可靠的支撑；其二是进行安全法律法规和相关规范标准的研究，并确保能在具体的安全管理制度制定上得到充分体现，为工程的规范施工和施工安全进行，提供有效的指导，并起到严格的约束作用；其三是做好安全防护方便的管理，对相关的施工人员做好防护处理，并确保施工作业环境处于安全的状态，还要做好卫生方面的防范和现场的严格管理。
2建筑工程项目安全隐患
2.1安全责任制度方面的缺陷和落实力度差问题
在我国的建筑企业发展中，虽然在安全管理方面整体有了很大的改进，但在很多企业中制度方面仍存在一定的缺陷，特别是在安全责任制度方面。因制度方面的不健全和不合理，使得在实际的现场施工中很多环节缺乏相应的约束管理，或者约束作用难以得到正确有效发挥，另外，缺乏配套的制度也使得安全责任制度的落实力度不强，很难进行有效的责任追踪，进而导致在实际施工中很多安全管理工作难以按计划完全执行，造成种不同安全问题的处理不彻底。
2.2施工现场环境恶劣
施工环境恶劣会给工程施工安全管理造成障碍，导致工程发生安全事故的概率提高。在建筑工程施工中，施工环境场地是固定的，一些施工任务在条件恶劣的环境下进行，就会导致安全问题发生风险提高。施工条件恶劣主要体现在两个方面，其一是地理条件恶劣，周围地形和场地对施工安全管理不利；其二是气候条件恶劣，极寒酷暑和其他天气都会造成施工人员安全受到威胁。例如，在工程建设中，施工场地位于地质条件不良区域，地基承载力不足，在进行脚手架搭设时如果没有进行加固和验算，极有可能造成脚手架倒塌发生事故。施工气候条件恶劣则表现在夏季高温容易引发中暑，冬季寒冷结冰造成事故。还有大风、雨雪天气作业引发的安全问题等。
3有效控制方法
3.1施工单位安全文化的建设与落实
不同的施工管理单位有着不同的安全管理方式，但是由于不同行业的特征，导致安全工作在具体落实过程中的方式，也是不尽相同的。而施工单位的安全文化作为全民安全文化的重要组成部分，要不断加强安全文化的建设与落实，在具体的施工当中安全管理仍然存在诸多的问题。企业要针对施工团队进行实地考察，做到对实际情况的有效分析和探讨，对安全隐患进行有效的评估，不断完善和改进安全措施，而能够更好地应对在施工现场出现的安全问题，防患于未然确保安全施工的落实。
3.2加强对工人安全教育
在建筑工程项目施工过程当中，会有很多农民工参与施工工作，因为农民工普遍对于安全意识的认识不足，知识水平不高，对于安全的认识不够充足，对现场存在的安全隐患认识不到位。所以，企业必须要做到对施工人员安全意识的有效提高，开展相应的安全教育，提升施工人员的专业素质，确保施工人员的人身安全，使其具备防范事故和进行自救的能力。同时，企业要制定相应的培训方案，采取适当的方法进行安全教育，制定相应的培训时间，完善相应的考核体系，能够让施工人员做到对紧急自救和安全常识的有效掌握，使施工人员能够在日常的施工过程当中做到安全防护的常态化，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的念，确保现场施工的安全性。
3.3严格监管施工建材质量
随着建筑行业的快速发展，传统的材料和设备已经无法达到理想的施工效果，为了提升建筑工程质量，需要适当地引入新型的建筑材料和设备，同时要求设计人员参与整个工程建设中，通过与施工人员的沟通交流，深入分析施工操作中存在的问题和隐患，做到及时解决。这就需要选择高资质的施工单位，保证技术人员的专业性，并且具备前沿的技术理念和思路，结合建筑工程的实际情况制定建材使用的计划方案，同时注重原材料的质量管控，杜绝施工不达标的材料流入施工现场，做好材料保管的相关工作，及时记录材料的出入库情况，避免材料浪费问题的出现。另外，要加强施工设备的管控，选择与施工建设需求相符的设备类型，结合设备使用情况合理规划检修和保养周期，以降低设备故障概率，更好地保证施工进程和施工安全，降低成本消耗，从而创造更大的经济收益。
3.4加强安全生产监管
建筑工程现场往往会出现各种施工问题，一些问题很可能是预料之外的，为了防止安全问题的产生，势必要做好安全生产监管工作，分包企业应严格落实相关法律法规，并且依据企业相关的规范制度开展工作。同时要对分包企业的安全生产许可、施工水平等诸多方面进行审核，签署工程建设合同时明确双方的安全管理职责。与此同时，要求分包企业具备安全机构和专职安全管理人员，这样可以更好地保证施工现场安全管理的时效性和有效性，并且由建设单位统一指挥步骤，科学控制违规操作。在建筑工程施工过程中，特殊作业环节对操作人员的要求较高，应保证所有操作人员持证上岗，上岗前进行过专业培训，确保达到考核要求，使特殊作业环节的安全性得到保障。
结束语
总之，在当前国家和社会对建筑工程安全方面的重视程度增加下，对于建筑企业来说，为避免安全事故，提高安全管理工作的重视力度是非常有必要的。在安全管理工作的优化改进中，要多对以往工作中存在的问题和不足之处进行研究，并根据建筑工程的具体特点和内容，以及施工现场情况，有针对性地进行安全管理工作的完善优化，以确保能在实际工作中得到具体策略的有效落实。
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