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摘要：新时期社会发展下水利工程建设规模不断扩大，在推动农业发展与水资源开发利用方面体现了较为优越的价值。文章通过对水利建设工程施工质量管理存在问题进行分析，探讨质量管理的方法措施。
关键词：水利建设；施工质量；质量管理；工程施工
引言
近年来，在社会经济的高速发展下，国家投入了大量的资金、技术、人力、物力大力进行了水利工程项目的施工建设，以期工程建设完工且顺利投入使用后，可以为当地经济发展提升、农业发展及防洪灌溉做出贡献，带动当地经济飞速发展。要求水利工程项目施工建设单位对此类工程施工建设质量管理工作予以高度重视，利用先进的施工技术、质量性能优良的施工材料、具备专业施工能力的施工人员做好工程施工工作，并找出以往工程施工质量问题表现、发生原因及解决办法，制定可行性高的工程项目施工质量管理方案，确保水利工程施工建设质量达标。
1水利工程概述
水利工程是重要的基建项目之一，关系到民生问题的方方面面，比如：饮水、电力、环保、防旱等，都与水利工程有着直接的关系。由此可见，就造福人类而言，水利工程占据不可替代的重要作用。在水利工程施工过程中，质量管理的好坏，直接关系水利工程项目建设的质量，关乎到未来水利工程的功能发挥。单从工程施工来讲，工程较隐蔽，建设规模大，设计环节复杂。而且，还需要诸多的物资保障建设质量。由此，针对水利工程我们必须要区别对待，掌握影响水利工程施工质量的因素，采取对应的水利施工中质量管理对策，以确保水利工程建设质量，最大程度发挥水利工程功能。
2水利建设工程施工的质量管理困境
2.1施工环境问题
施工环境的影响因素较多，有工程方面的，比如：水文、气象、地质等。有管理方面，比如：质控体系、质量管理制度等。有劳动环境，比如：作业场所、工作面等。为保证工程施工质量，务必要对施工环境严格管控，尤其注意生产环境的管理，注意材料堆放有序、施工道路通畅，工序井井有条，为水利工程安全施工营造良好的环境。
2.2缺乏施工质量管理体制
不论何种工作在实施过程中都要以硬性制度作为基础条件，而水利工程是一项关乎国家与广大人民群众的利益的重要项目，在其施工期间更是要严格遵守施工质量管理机制。但是，许多施工单位在具体施工环节罔顾行业规范制度，不仅未能提前处理好相关的施工准备工作，甚至连施工材料、设备及人员都未曾安排妥当。在缺少合理的质量管理体制的状况下，施工人员的行为方面会缺乏限制，容易导致施工质量下降，从而无法满足工程预期质量要求。
2.3人员能力水平有限
水利工程建设及质量管理都是以人为主体，包括设计人员、施工人员、管理人员等，如果这些人员在技术能力和素质水平方面有限，业务能力及现场经验不够扎实丰富，就可能出现一些问题。例如，无法找到妥善的处理措施解决工程中的技术问题；无法充分了解与掌握新工艺和新技术；不能及时提升自身的知识和技术水平，无法完成一些有难度的工作任务，从而影响水利工程建设质量及管理效果。
3水利建设工程施工的质量管理改善策略
3.1全面落实好施工监测工作
施工监测工作与水利工程施工直接挂钩，具体质量监测管理的职责在规章制度中都有所体现。监测部门应根据工程进度难度、质量目标、工程特点等，全面落实好施工监测工作。在此项工作中，注意增强监测人员的质量意识，树立质量第一、预控为主、为用户服务、数据说话的理念，自成本、质量、工期等综合效益出发，以高标准的质量保证意识做好施工监测。
注意完善质控程序，及时提交质量统计分析资料，及时审查，变更设计图纸。注意督查施工作业，出现任何违规问题，及时组织纠正。注意完善信息反馈机制，就此完善监理细则，根据各工段、施工细节要求，详细施工标准、质评验收程序等，确保施工人员知道质控什么、做什么，怎么去评价。最后，严格水利工程质量验收，及时整改不合格的产品。按照施工质量验收统一标准，按施工工序依次做好检验批、单元工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。通过多层次的设防把关，严格验收，控制建设工程项目的质量目标。
3.2强化施工质量监管
因为水利工程施工过程中，任务繁多、工序繁杂，管理人员应当有序协调好相关机械设备与施工建材按时、按量到达施工现场，处理好施工阶段的种种难题。全面落实到位各条质量保障措施与工程施工作业管理的相关规定，详细了解分析每级技术指标条例，严格把控施工质量，对于发现的质量隐患因素，需要立即采取有效的解决措施，质量监管人员应当前往施工现场开展监护工作，做到尽职尽责、一丝不苟的完成施工全过程的监护管理任务，保证施工质量得到严格的管理控制。要想处理好质量控制工作，在质量管理过程中的相关程序必须要严格按照有关规定标准来制定。在施工企业的质量管理工作中，如果发现有质量违规问题，必须要立刻联系上级部门，若是问题较为严重，还需要发出通知单与停工令，修正之后还需对修正内容作出变更记录，严格仔细地按照规范办事。在施工场地内，应当牢记“多走、多看、多测”的原则，确保全面及时地掌握第一手资料，发现不合格的施工内容应当立即告知相关部门，严令其修正。牢抓全体职员的质量安全意识，创建合理、科学的质量监管体系，将质量责任细分，做到奖罚分明，创建并实施质量初检查、复检查机制，对于不满足质量要求的项目绝不予以验收、绝不迁就。
3.3强化人员能力素质
人员能力素质有限是影响水利工程建设质量管理的一个重要因素，因此需要注重强化与提升人员能力素质。水利工程项目的顺利完成，是设计人员、施工人员、管理人员共同努力的结果。为此，建设及监理单位在选派设计、施工、管理人员的过程中，必须确保其具有良好的专业素质和专业的技术水平。在项目实施过程中，也应注重对工程管理人员专业素质的培养和提升，定期组织管理人员开展专业知识与技术学习。管理人员也要及时更新自身的知识储备，了解各种新工艺、新材料、新技术，这样才能够有效解决在工程管理中遇到的各种问题。另外，也要注重提升施工人员的能力素质，组织施工人员开展专业技术、安全教育等方面的培训，保证施工人员能够严格规范施工操作规程，服从管理人员的安排和管理，从而确保工程质量合格。
3.4推动自动化与安全监测系统建设
目前，为实现全过程施工质量控制一些大型水利工程施工企业，构建了综合自动化与安全监测系统，对水利工程施工建设利用这些平台与系统实施科学的全过程管控。在质量管控过程中相关管理人员，必须充分结合工程的具体情况利用这些先进的技术，提升安全监测与水文测报水平。安排专人对水文水情测报系统实行有效的管理，并对雨情数据及其相关资料及时收集、整理，通过整合这些数据资料为制定切实有效的防汛策略提供支撑。汛期前，水情监测部门与工程施工单位充分沟通，结合水文水情信息发现潜在的问题，依据测报系统提出有效的解决方案，以最大程度的降低施工活动受洪水的影响。安全监测主要包括渗压、渗漏等水利工程的监测，结合监测结果施工人员实施有效的防控对策，从而实现工程质量的全过程、自动化监测和控制。
结语
综上所诉，水利工程作为重要的民生工程，其建设质量必须得到有效保障，因而质量管理是水利工程建设中的重要工作，施工单位还需要从质量管理制度、施工材料、人员、水情监测多方面入手，保证水利工程项目建设质量目标的实现。
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