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摘要：我们处于一个经济快速发展的时代，事物的更新换代非常快，我们无法一直沿用过时的管理模式，因为过时的管理模式可能并不适用于现阶段的情况。随着我国城镇化进程的加快，越来越多的人选择居住在城市里，如果城市管理不当或者基础设施不足以支撑众多的人口时，城市就会出现混乱。市政工程的建设正是为了满足城市中众多人口的生活需要，因此在城市的管理中有着举足轻重的作用。但是市政建筑工程的质量需要得到保证，就要对施工技术进行管理，但是工程质量与技术的管理并不简单。本文以高速的城市化为背景，探讨市政建筑工程质量与施工技术管理的有效途径。
关键词：市政工程；施工技术；质量管理
0引言
随着城市化进程的加速以及社会经济的快速发展，越来越多的人口聚集到城市里，这对于城市的建设和管理都是一个巨大的挑战。市政工程的建设正是基于提高城市管理水平和为市民提供舒适生活的目的来展开的，因此要对市政建筑工程的质量进行把控，并且对施工管理技术进行全面的管理，保证市政建筑工程能够有序地推进。由于影响市政建筑工程的因素有很多[1]，任何缓解出现问题都可能导致工程质量受到影响，尤其是施工技术的影响最大。
1.市政建筑工程施工中存在的问题
1.1施工前的准备不充分
古语说兵马未动，粮草先行，这对于市政建筑工程来说也是一样的，在正式开工之前要做好十足的准备和调研[2]。但是很多城市的管理水平并不高，而且各部门之间的沟通并不顺畅，导致施工开始后工程问题频繁出现，最主要的还是工程质量问题。然而，一旦出现工程问题就会引发一系列的连锁效应。首先是工程停工，原先准备好的计划要搁置，耽误最佳的完工时间。然而很多施工队伍为了赶在原先计划的施工期限完成施工，会抓紧施工强度和延长每日的施工时间。即使按时完成了施工，但是并不能保证施工的质量，由此给城市建设带来了隐患。其次，施工暂停会导致开挖的的路面不能立即修复，影响周边居民的日常出行和生活体验，尤其是在下雨天造成路面泥泞；在天气干燥时，一旦刮风便会扬起尘土，一方面影响周边居民的居住体验，另一方面会造成环境的污染。最后，由于各种原因，造成施工反反复复，使周边居民遭受尘土、噪音等影响生活质量的因素，降低市民的居住体验。因此，在施工之前就要对各个方面进行调研，做好充分的准备。
1.2施工过程中工程衔接不顺畅
我们知道，市政建筑工程一旦施工，便会对各方面造成影响，这对市政部门之间工作的协调性要求较高。市政建筑工程包含多个方面，需要多方共同协作，既离不开市政建筑施工队的日夜施工，也离不开政府部门的监管，还离不开周边居民的理解。市政建筑工程施工的顺利开展要求原材料的及时供应，也要求施工队的轮流施工，同时要求交通运输部门疏散交通，缓解周边的交通压力。但我们在生活中会发现各种各样的施工问题，比如施工地附近交通堵塞、没有做好施工安全措施等，这些都是由于施工方未与相关部门达成一致的后果[3]。除此以外，施工过程中衔接不顺畅会导致施工混乱，最终导致工程延期，严重的还会出现工程质量问题。因此加强施工各方之间的沟通，是保证施工顺利的前提。
1.3工程管理不恰当
市政建筑工程施工考验的不仅是施工队的工作效率，也考验工程管理部门的管理水平。但是在市政建筑工程施工过程中经常出现管理不当的现象，主要原因有两个，一是管理部门管理不当，没有制定严格的管理措施和监管细则，二是施工队伍不配合管理部门的管理措施，按照自己的想法去做。施工队与管理部门之间的不配合是工程出现问题的主要原因，归根结底依然是管理部门并不具备管理能力，不能按照规章流程办事和协调各方的关系。
1.4施工技术没有经过科学的验证
在施工之前，要做好工程预期调研和情况排查，这是技术管理部门的主要职责。在日常的施工过程中，我们经常看到施工质量问题。可能的原因是施工人员的违规操作，也可能是施工技术没有经过科学的验证就开始施工了。
因此，为了保障施工的进度及工程质量，要做好前期的施工技术科学性验证。
2.市政建筑工程质量与施工技术管理的有效措施
2.1做好施工前期的调研与考察工作
任何市政工程的建设都要经过专家的调研和政府相关部门的考察，从源头验证市政建筑工程的可行性。调研的主要内容是市政建筑工程对环境的影响和是否保护生态，相关部门的考察则是考察这一工程对城市环境和市容市貌的影响，以及相关的财政支付是否合法、审批手续是否健全。如果没有做好这些调研和考察，很可能在后期的施工过程中因为环境问题和资金问题导致项目停工。因此，加强施工前期的调研、考察以及管理是保证工程正常进行的前提，也能最大程度减小对周边居民的影响，按时完工。
2.2做好施工技术可行性的认证
施工技术可行性获得认证是市政建筑工程开展的前提条件，只有取得认证的施工技术才能付诸行动。这样才能避免在后期的施工过程中出现工程质量不合格、工程技术不达标的现象，保证施工能够按时开展和顺利进行，进一步确保工程能够按时完工。
2.3做好各部门间的沟通
市政建筑工程施工涉及多方面、多部门，是对各部门工作协调性的挑战。在施工前期我们就要知道工程涉及的部门有哪些，分别管理哪些方面，主要的职责是什么，这样有利于在施工过程中遇到困难能够快速地解决。比如加强与交通部门地沟通，有利于交通部门根据施工进度对交通进行疏散，减少城市道路拥堵发生的概率。只有各部门间能够顺畅的沟通和交流，才能减少市政建筑工程进行过程中问题的产生。
2.4做好施工时的监管，始终将安全放在第一位
施工安全一直是民间和政府部门重点关注的对象，我们在施工前期就要做好各种安全措施，以便于迅速排除安全隐患，处理施工过程中可能出现的问题。加强施工过程中的监管[4]，一旦发现问题要尽快处理和解决，并对相关负责人追责。
3.做好工程完工验收
施工质量验收是市政建筑工程的最后一步，相关部门要制定好科学、合规的验收流程，邀请相关的行业专家进行质量评估[5]。坚决对不合格的地方进行追责，要求一旦出现质量问题就要进行全面排查，不得错漏细节。同时对施工过程中的资金流向进行统计和溯源，保证每一笔项目资金都用在市政建筑工程上。对于不合理的资金走向严密调查和监控，同时对违法人员进行追责，保证项目合规合法才能够进行验收。
4.小结
综上所述，市政建筑工程质量的管控和施工技术的管理是一件很复杂的事，需要各方面协调合作，才能顺利、有序地开展。要从源头把握施工质量，做好前期的准备工作和技术认证；施工过程中做好管理工作,将施工安全放在第一位，在施工完成时审核相关的质量和资金问题，这样才能从头至尾做好市政建筑工程质量与施工技术的管理。
参考文献
[1]牛继栋.关于公路施工技术管理及公路养护措施探析[J].居舍,2021 (06):147-148.
[2]邹净.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].居舍,2020(33): 153-154.
[3]谢和清.关于建筑工程施工中技术管理的深思[J].中华建设,2020(11): 48-49.
[4]陆烨清.浅析市政建筑工程质量与施工技术管理路径[J].居舍,2020 (29):33-34.
[5]张建强.加强建筑工程技术管理的措施分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2020(08):11-12.