杭州凯达电力建设有限公司
摘要：作为推动国民经济发展的重要基础产业，建筑企业近年来伴随城乡一体化建设进程的不断加快，其建筑规模和建设数量也取得了突破性进展，为在当前多元化市场竞争环境中提高企业自身的竞争力和竞争优势，优化工程项目施工技术、加强对施工现场的管理，是现阶段推动企业可持续发展目标实现的重要基础和根本前提。基于此，本文对建筑工程施工技术及现场施工管理策略进行深入研究，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；策略
当前阶段许多建筑施工单位对施工技术和现场管理缺乏足够的关注，这种情况导致后续施工出现各种各样的问题，严重制约了施工计划的正常进行，甚至还可能会导致成本过高和资源过度损耗。因此，有必要加强对整体建筑施工的变革与创新，加强对建筑工程施工技术的有效应用，持续加强现场施工的管理工作，促进建筑行业持续稳定地发展。
1优化建筑工程施工技术与现场施工管理的意义
1.1推动建筑行业的可持续发展
在此战略发展目标中，传统的建筑工程施工技术和现场施工管理措施已经明显不能够适应时代发展的要求。如传统建筑现场施工管理呈现出粗放式的管理措施，这直接导致工程进度缓慢、工程资源呈现出浪费的现象。而在生态保护型社会建设的当口，必须要在建筑工程施工前，对施工条件、周围环境、人力资源等情况进行全面的了解，对施工新技术、新材料市场进行学习和了解，如此才能够制定出综合、科学的施工方案和施工目标，完成高质量的施工。
1.2提升建筑行业的精细化发展
在施工过程中，良好的管理手段和科学妥当的现场管理措施，能够对现场施工各个环节的质量展开优化提升，达到提高施工单位经济效益的目标。如在现场施工管理中，采用性价比高的施工新材料，能够达到节能减排的效果，为建设施工单位带来社会效益。而加强建筑工程的技术监管和现场管理，可以避免不必要的资源浪费、安全生产等问题。例如，在土木工程施工现场中，做好施工现场管理，可以确保各种土木建设的指标参数达到国家建筑工程质量标准，按照相关的施工规范和技术标准，对于现场施工展开检查和验收，确保建筑施工项目实现高质量精细化的管理和运行。
2建筑工程施工技术分析
2.1地基施工技术
我国的国土面积较为广阔，每个区域内的地质情况各有不同。所以，在进行建设工程前应该充分考虑当地的土质情况，进行有针对性的设计规划与研究，提升地基施工技术的实际效果。目前，在建筑施工中较为常见的就是软土地基施工技术。因为软土地基具有负重力较低、土层结构稳固性较低、土层分布复杂的特点。所以在实际的工程施工时应该对其进行特殊处理，防止建筑后期出现下陷的情况。堆载预压的方法，对地基进行提前固结提高硬度;真空预压的方法，利用气压差原理提高地基的荷载量;反压护道法，通过增加平衡力的方式，加强地基的稳定性;搅拌桩法，在地基中加入固化剂，提高它的凝结速度，增强地基的承载力，避免发生底层下降的情况;化学加固法，在地基中加入水泥和其它的化学材料，吸收土壤中的水分与空气，提高土层的抗压能力。
2.2混凝土施工技术
混凝土属于现代建筑工程经常会用到的材料，因为混凝土自身的良好性能，其在项目建设过程中起到了不可忽视的作用。但当前仍然有部分项目在实际建设过程中相关管理人员并未对混凝土材料和混凝土施工技术给予高度的关注，使在实际应用混凝土时产生了很多的不足，诸如其强度和硬度不足以及产生大面积裂缝等多种问题，这些问题的产生也对工程质量以及工程安全造成了不同程度的威胁。在混凝土实际进行运输时需要挑选较为平坦的道路，防止产生搅拌不匀称而产生分层的问题。
2.3电气接地施工技术
特别是高层建筑，由混凝土、钢筋等材料组成，金属材料较多，并且建筑投入使用后，室内电气较多，实施接地施工可以对建筑物起到防雷的目的，如果建筑物的顶部被雷击中，可以形成一种防雷屏障，使浪涌电流直接流入地面，保证居民的人身安全和用电安全。
3建筑过程中的现场施工管理策略
3.1做好施工现场的勘探工作
在建筑工程建设规模和数量持续增加的新市场经济常态下，现场管理工作是否落实到实处，在一定程度上对企业经济效益和社会效益而言具有重要影响，为从根本上有效地提高工程施工效益，在进行现场管理时，做好施工现场勘探作业是极为必要的，具体而言就是在工程施工作业前，基层产业机构和相关主管部门工作人员需明确了解施工现场地下环境复杂程度、地基施工难度以及施工作业成功率，并以此为依据进行施工方案的制订，从而在确保设计方案科学性、合理性和规范性的基础上，为后期各项作业的顺利实施奠定良好基础。除此之外，在进行施工现场勘探作业过程中，相关部门需借助当前先进的勘探设备和技术，对施工作业质量的影响因素进行全面勘探和数据分析，为后期防治措施的有效制订奠定良好基础。
3.2建立健全完善的施工监督管理机制
在进行现场监督管理过程中，管理制度的规范性、科学性与否，在很大程度对房屋建筑施工作业质量和作业效率具有重要影响，但在当前房屋建筑规模和数量持续增加的新市场经济常态下，部分施工单位由于受传统管理理念和管理制度根深蒂固的影响，在企业发展过程中过度地关注于企业经济效益，却忽视了对管理制度的完善，导致在现场管理过程中，各项管理工作始终未能落实到实处，影响管理质量和管理效率的同时，工程整体施工效益也将受到一定影响。为从根本上有效地解决上述问题，在进行工程施工现场管理作业过程中，基层产业机构和相关主管部门首先要建立健全监督管理机制和管理体系，以期在规范各施工建造步骤的同时，及时排除施工现场中存在的质量安全隐患，为预期施工目标的实现创造良好条件。
3.3提升施工人员的综合素质
在施工现场进行施工管理时，相关管理单位需要重视对施工人员的培训，并不断提升施工人员的整体素质。管理人员通过有关的培训活动去完成定期的人员考核，培训工作主要是为了保障有关工作的规范进行和进行安全教育，保障员工具备充足的安全工作意识并形成一种规范操作观念，并且让员工自身的素质得到提升。
4结束语
总而言之，在建筑工程施工过程中，加强基础施工技术，对现场施工管理进行严格地要求，才能最大程度上避免房屋建造及使用过程中出现问题，此外，企业必须健全管理制度，加大建筑队伍，以夯实人力基础。通过种种举措打造高效施工管理模式，从而让企业获得长足的发展。这样建筑行业才能向一个优良的方向发展，也是为了我国社会经济以及人民生活向更高水平发展的关键。
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