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摘要：市政工程是民生工程的一部分，因此，施工单位需要提高质量管理意识，在施工的过程中加强质量管理和监督，从而提高市政工程的质量。对于市政工程施工建设而言，工程的施工现场管理是施工的第一任务，只有保证工程的现场安全、质量与进度，才可以为后续工作的顺利实施提供良好的基础保障。本文基于市政工程施工现场管理难点与对策展开论述。
关键词：市政工程；施工现场；管理难点与对策
引言
市政工程项目直接关系到人们的生命财产安全，因此需要社会大众加强对施工质量的关注和重视。在设计阶段、材料采购阶段、施工阶段等各个环节，需要加强质量管理和安全管理，最大限度保障市政工程的施工质量。
1市政工程施工现场管理的特征
对于施工现场的主要特征存在以下几个方面。首先，市政工程的施工周期比较长，因此危险系数就会大大增加。市政工程的施工一般需要较长的时间，同时在施工的过程中会涉及多元化的施工工序以及施工技术的应用，这样就会增加安全隐患。尤其是在工程的施工现场，由于施工环境非常复杂，施工人员、施工机械以及施工材料等方面的影响，都会导致安全隐患、质量问题的出现。另外，由于缺乏相关的现场管理体系，一些管理问题不断出现。所以建筑施工企业需要加强对现场管理工作的重视，明确管理的重点，对安全隐患、智联我跟提进行合理的分析。其次，市政工程的参与主体比较多，安全监督管理工作任务比较重。在市政工程施工的过程中会涉及多个施工主体以及参与主体，各部门之间由于缺少对应的联动机制，以及科学管理机制，从而现场管理的效果大大降低。所以建筑施工现场的施工管理。
2市政工程施工现场管理存在的问题
2.1管理制度不完善，落实度不高
施工管理对市政工程具有直接性的影响，而根据调查显示，有些施工单位对工程管理并没有给予应有的重视，没有结合自身的实际情况制定管理制度，而是借鉴其他临近工程单位的管理制度，这样就导致自身的管理制度存在诸多不足，致使一些管理制度很难落实。如果不能将管理制度贯彻落实，那么就无法及时发现施工现场以及工作人员具体施工中存在的安全隐患，会严重影响工程的施工进度以及施工质量。所以，针对这一点，市政工程单位首先要结合自身企业的实际情况制定一套完善的管理制度，同时管理人员严格落实管理工作，尤其是一些细节上工作，对于工作人员施工过程中一些细节上的错误要及时指正，这样才能在最大程度避免工程施工过程中出现问题，保证市政工程在安全的环境下开展施工，保证施工质量能达到相应标准。
2.2施工现场工作人员安全意识不足
市政建筑施工现场的施工人员和管理人员较多，施工环境较为复杂，存在各种各样的安全隐患，例如，建筑材料的摆放不当和高空作业等都可能对施工人员造成生命安全的影响。此时，如果施工人员没有将安全施工理念融入施工过程中，那么在施工中就不能良好地判断自己的安全情况，就可能将自己置于危险之中，导致悲剧发生。在实际施工项目中，普遍存在施工人员自身专业素质较低的问题，很容易出现不按规范进行施工的情况，安全理念较差，增加了现场管理工作难度。由此可见，施工现场工作人员安全意识不足也给现场管理中的安全管理工作带来了较大的困难。
2.3缺乏合理的材料管理制度
在市政工程中，材料的质量是需要重点管理的内容，由于材料的使用量较大，因此，在工程整体费用支出中的比例也较大。虽然政府部门和社会大众加强了对施工质量的重视，但是实际情况是部分的施工单位过于追求经济效益、过于注重成本控制，在施工的过程中会选择质量不达标的建筑材料，从而使得工程项目的质量不达标。但是部分施工企业对材料管理的重视度不高，材料管理制度尚不完善。在材料采购的过程中，没有做好质量检查工作，在材料存储和管理的过程中，也没有做好质量控制工作。除此之外，在材料使用过程中没有做好记录和分析工作，导致材料浪费的问题比较常见，造成企业成本支出增加、经济效益降低。
3加强市政工程现场施工管理的对策
3.1实行施工现场管理分管责任制
目前许多建筑企业为了调整施工的管理形式，推行了施工现场分管责任制管理，以项目经理作为项目的总体责任人，根据各个施工子项目和环节细化各种管理职责，保证每个项目的每个环节都配有管理责任人。这一措施能够有效改善传统施工中项目经理全权负责的制度，避免施工现场实际管理力度受到牵制，使管理责任能够分散到各个不同的部门，促进施工现场管理水平的提高，促进施工工作的进度和效率。从长远角度来看，实行施工现场管理分管责任制，不仅能保障市政建筑施工安全进行，还能够有效促进市政工程项目的顺利进行，进而推动建筑企业的整体发展。
3.2做好施工安全管理工作
其一，在市政工程单位组建一个安全监理部门，直接受项目负责人的管理。安全管理部门的成员都必须具备足够安全专业知识，并且手持相关证书，主要监督管理现场的具体施工，避免现场工作人员出现违章操作的现象，并且要及时发现施工现场存在的安全隐患，对其进行严格的管理。其二，不断完善现场安全制度，设立安全防护网，保证施工人员佩戴好防护设备。其三，在市政工程中制定安全紧急措施，以便一旦发生紧急安全事故，能方便相关人员在第一时间内撤离现场，从而保证其施工安全。
3.3实现对施工材料的有效管理
施工材料的质量直接关系市政工程的质量，因此，施工材料质量控制关系到工程的施工质量和企业的经济效益。在施工材料的选购过程中，企业需要在合同预算范围内选择优质的施工材料，并做好质量检查工作。材料进入施工现场前，需要根据材料的特点做好存储工作，避免材料受潮腐蚀，影响材料的使用性能，材料正式投入使用前，管理人员还要再一次进行质量检查。除此之外，在材料的管理过程中，需要由现场管理人员做好材料的使用记录，以提高材料管理的可控性和规范性。
3.4做好养护、交接工作
市政项目在完工之后，需要做好交接和养护工作。施工单位要在交接前安排专人对工程项目进行严格的质量检验。例如，道路在完工后如发现路面有破损处要及时修复，并经常检查路面路基，通过这样的方式保证施工工程内部结构的自然固化，从而延长市政工程的寿命。施工单位在交接的过程中需要对后续的养护问题提交书面报告，由专人负责后续的养护工作。
结束语
在我国国民经济稳定发展的过程中，建筑行业属于非常重要的组成部分。因此，对于市政工程的施工质量要求更加严格。目前市政工程在我国整个城市的建设发展过程中属于非常重要的组成部分，只有通过科学的施工技术以及完善的管理措施，才能够保证整个市政建设工程的全面实施，确保通过合理的施工技术以及现场管理措施，促进我国建筑行业的稳步发展。
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