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摘要：建筑工程施工期间，采用新技术不仅可以有效提高施工效率，还能确保工程的施工质量，促进建筑事业的快速发展。为此，文章详细分析了建筑工程中常见的施工技术及应用、施工现场管理中存在的问题和解决办法。
关键词：建筑工程；施工管理；施工技术
前言
所谓建筑工程的新技术，就是建筑工程在施工条件较为复杂的情况下使用新技术和新材料来进行施工。我过对建筑施工的新技术做了很多安全工作，并为了延长建筑的使用寿命，降低资源的损耗，满足人们对环境保护的需求，所以在建造期间采用了大量的新型材料。建筑施工的新技术具有较好的发展前景，促进建筑行业的可持续发展。
1建筑施工新技术的应用
1.1防水施工技术
在建筑工程施工过程中，防水施工技术是比较常见的，房屋和桥梁在施工期间都需要进行防水处理。为了增加建筑工程的使用年限，则可以采用防治水渗漏技术在建筑施工期间，此项技术的技术手段多而复杂，所以在实际操作中会有一定的难度。例如，对屋面进行防治水渗漏处理，则可以采用比较常见的聚合物水泥复合涂抹技术，但需要注意的是，首位部位必须进行多次涂抹，防止产生堆积的情况。在对建筑物进行防治水渗漏处理时，运用聚合物水泥复合涂抹技术也可以使此技术优点最大化。但在施工期间，对技术的实施要选择无毒无害的材料，以确保施工人员的身体不受到伤害，保证人们的安全。
1.2钢筋连接技术
钢筋在连接时，不能疏忽每一个细节。在用机械连接钢筋时，必须根据建筑物的实际所承受能力的情况来进行确定，若钢筋数量为单数，需要严格控制受力，在绑扎钢筋接头处时，结合实际状况，再决定控制的面积，同时，在墙体不同地方，接头绑扎力度也要控制在合理范围内，使绑扎面积得到有效控制，尽量使其处于最好状态，并要求受力钢筋达到所要求的标准，最低为百分之五十，对于其他部位的构件，都要降低要求，进而满足长度的标准。采用新钢筋连接方式，应该第一时间将钢筋放入接头内部，确保其顺利完成。进行实际施工过程中，在直螺纹钢筋连接时，需要选择套筒外部，在上边加一个丝扣，然后增加适当的接头长度，更好的固定套筒，避免发生松动的情况，再根据标准技术的要求，有效的完成钢筋连接操作，第一时间锁定好螺母和标准套。因此，钢筋连接期间，要保证其有效性，同时也要组织比较专业的工作人员对该工作质量进行科学详细的检验。
1.3电气接地技术
当下，人们对水和电的使用需求较高，为了保证在高层建筑中每户居民的用电安全，电气通路时需要采用合理的接地处理。只有遵循严格标准规定，对电气接地技术有效使用进行强化，在建筑物遭遇雷击时才能够形成保护屏障，避免危险情况的发生，保证居民和建筑物的安全。
1.4预制混凝土构件的应用
建筑行业中，混凝土板极易出现裂缝是施工人员一直面对的棘手问题。对于此现象，一直都没有明确、有效的解决方案来应对，因此，对于目前混凝土板出现裂缝的情况，其最好的解决办法就是采用预制混凝土构件技术。预制混凝土构件技术在实际应用中，需要先对楼盖进行设计，在制作楼盖的空心板中填充高强度标准的钢丝，确保此楼盖的延伸性。在楼盖设计完成后，要进行构件选择，其中对构件质量的要求是很高的，若为了减少成本而盲目的选择产品质量较低且不符合标准的构件，将直接影响工程的施工质量。因此，建筑工程在施工期间，采用预制混凝土构件技术，不但可以简化楼盖的建设程序，还能够有效提升工程的整体施工效率。
1.5软土地基处理技术
软土地基不仅抗压能力差，而且承载能力也较小，所以需要对软土地基进行特殊处理在施工前，避免施工过程中发生沉降等危险情况，为施工能够顺利进行以及建筑完成后的使用安全提供保障。对于软基地处理，首先应该对施工区域的土质进行严格考察，再结合实际情况利用科学、合理的处理技术，如：置换法、化学加固法、挤密砂桩法、换填垫层法等对软土地基进行有效处理。
2建筑工程施工新技术的质量管理
2.1在思想上树立质量意识
建筑工程不仅工作量大、施工工期长，并且涉及的人员和部门多而广泛，，每一个施工环节都会影响整体的施工质量。建筑企业若想完成高质量的工程，无论是企业领导还是施工人员都要从思想上树立强烈的质量意识，时刻记住质量是建筑企业的核心，并将质量责任制落实到每一层级中，来确保建筑工程质量的有效提升。
2.2做好前期准备工作
为了提高工程施工质量，应做好前期准备工作，深入了解工程项目所在当地的交通条件、气候条件和地质地貌等，避免因为返工的情况而给工程带来经济、资源方面的损失，应该进一步核实施工方案中的主体结构布置、线路、管道铺设、照明等环节。制定出详细的施工组织设计方案，明确职责、合理分工和质量保证体系，各部门之间做到互相监督、互相配合，共同促进工程质量的有效提高。
2.3做好验收工作
要有高技术水平的现场管理人员运用科学的管理办法，才能是整个施工现场正常有序的进行。工程竣工是考察一个建筑企业的重要环节，为此，相关质检部门必须对工程企业进行严格检查，其中包括工程的材料、设备、结构、技术等环节，并对质量有缺陷的环节，要进行严格整改，到质量符合标准规定为止。
3建筑工程施工现场管理的有效措施
3.1对管理人员的安全意识进行有效提升
建筑施工期间，需要管理人员对安全意识进行有效提升，并加强安全管理。在施工前，有效改善施工现场存在安全隐患，给施工人员做好安全培训，提前准备好应急设备，便于发生事故时能够及时脱险。除此之外，还要加强施工人员的安全意识，禁止施工人员有违规操作的现象发生，对于施工现场的高危作业，应该由专业性强的施工人员在了解清楚施工方案和流程后对其进行操作。当天施工前，都要有专门的工作人员对设备使用安全进行检查后才能进行施工，出现问题及时登记上报，避免发生危险。
3.2对现场管理制度进行完善
对现场管理制度进行完善，不仅能使工作正常有序的进行，还能更好的约束现场工作人员，保证工作效率的有效提升。建筑工程施工期间，现场管理的每一环节都要进行细节化实施，才能使管理效果得到有效保障。目前，由于建筑工程现场管理中的管理制度不完善而导致不和谐现象的发生，建筑企业要及时进行规制，对施工现场的施工秩序进行强化。在实行规制期间，需安排专门的监督管理小组对各项施工环节进行监督管理。施工材料的选购、施工人员的技术、施工环境的维护等都要按照工程规定的标准进行严格监管，及时处理现场出现的问题，避免不良现象的发生，让整个施工过程更加系统性，以便管理人员对其进行统一管理。
3.3采用科学的管理方案
制定了完善的管理制度，科学的管理方法才能够更有效的实行。在建筑工程施工现场中，管理人员要熟知每一个施工流程，选择一个经验丰富且了解施工流程的工作人员，对其施工情况进行专门的管理，进而协助管理人员能够统一管理。与此同时，还要与各环节管理人员之间随时沟通交流，定期的组织一些相关培训，提升管理水平，管理人员可以根据实际情况在施工现场对自己所负责的施工关节制定出合理的管理方案，将管理落实到每一步，进而满足建筑工程的实际需求，保证施工正常有序的进行。
结束语
建筑工程在进行施工时，现场施工管理和施工技术环节尤为重要。为此，建筑行业都要加以重视，加大施工现场的管理力度，加强建筑施工的技术水平。在出现问题时及时采用科学的办法妥善合理的进行解决，进而保证建筑工程的整体质量，促进我过建筑行业的快速发展。
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